Обязанности и достижения:
Полное руководство фитнес клубом:
- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой,
финансово-экономической деятельностью клуба;
- Разработка и реализация стратегического плана развития клуба;
- участие в разработке коммерческой политики;
- выполнение бюджета, установленных коммерческих планов; отчётность различного уровня;
- контроль и управление финансовыми потоками;
- участие в разработке схем по оптимизации расходов;
- разработка ценовой политики клубных и гостевых карт;
- руководство персоналом свыше 15 человек,
- взаимодействия с государственными структурами;
- организация коммерческой деятельности клуба, контроль за дальнейшим развитием и продвижением бренда;
- разработка, формирование развлекательных мероприятий;
- контроль выполнения всех норм и требований по эксплуатации здания.
Достижения:
- вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
- поставил эффективную систему бюджетирования;
- поставил систему регулярного менеджмента: сформировал эффективную команду.