Обязанности и достижения:
Стратегическое планирование и постановка задач развития клуба, построение специализации для увеличения прибыли в конкурирующей среде
- Контроль и управление финансовых потоков, разработка ценовой политики. Бюджет и контроль доходной и расходной части, оптимизация расходов;
- Ведение договорной работы, связанной с деятельностью клуба
- Взаимодействие с контролирующими органами
- Организация и контроль работ службы эксплуатации, клининга и охраны
- Организация технического и сервисного обслуживания общих инженерно-технических систем.
- Ведение финансовой отчётности
- Отбор, обучение, контроль и мотивация работы персонала.
- Организация, контроль и внедрение комплексной системы стандартов сервиса и качества во всех функциональных зонах фитнес клуба (рецепция, отдел продаж, фитнес департамент, Спа, ресторан, клининговая служба).