Обязанности и достижения:
Ключевые достижения:
- Увеличила объём пошива и расширила ассортимент за счёт оптимизации производственных процессов.
- Нашла новых подрядчиков и поставщиков, что позволило снизить себестоимость изделий и повысить качество продукции.
- Запустила новые коллекции, ориентированные на запросы аудитории.
Основные функции
Операционное управление брендом: постановка задач, координация работы команды, контроль сроков и приоритетов.
Производственный цикл: выбор моделей, работа с конструкторами, утверждение лекал, запуск образцов и контроль качества готовых изделий.
Поиск и ведение подрядчиков: от цехов, мастеров по кастомизации до программистов и разнорабочих.
Работа с поставщиками тканей и фурнитуры: переговоры, оформление заказов, контроль поставок и бюджета.
Управление ассортиментом и запуск новых коллекций с учётом сезонности и потребностей аудитории.
Контроль документооборота, учёта и складских процессов.
Координация digital-направления: наполнение и актуализация сайта бренда, взаимодействие с разработчиками и контент-командой.
Анализ клиентской обратной связи и внедрение улучшений в продукт и процессы.