Обязанности и достижения:
КВАЛИФИКАЦИЯ:
C 2009 г.- по настоящее время: старший преподаватель кафедры АСУП (дисциплины: АСУП, САПР и др.) и старший преподаватель кафедры Менеджмента и Маркетинга (дисциплины: Управление проектами, Управление предприятием, Менеджмент и Маркетинг и др.) БГАТУ, г. Минск
С 2002г.- по настоящее время: независимый Управляющий проектами (Project manager) и консультант в вопросах:
- бизнес планирования;
- анализа эффективности деятельности предприятия, отдела, структуры;
- анализ, оптимизация, реструктуризация систем управления;
- оптимизация бизнес-процессов, подготовка и внедрение системы СМК
ИСО 9001-2000г.;
- бюджетное управление и внедрение Системы сбалансированных показателей
BSC (Balanced Scorecard);
- проектное управление.
2007 (июнь) – 2009 г. Антикризисный управляющий в процедурах Санации и Банкротства (Аттестат Мин. Экономики РБ № 0359 от 01.06.2007 г., категория «В» - до 1000 работающих)
При осуществлении деятельности выполняются следующие профессиональные обязанности:
Изучение + Анализ + Разработка или корректировка + Внедрение и контроль:
– Стратегических (3-5 лет), Тактических (1 – 3 года), Оперативных (до года) планов развития организации в финансовой, маркетинговой, организационной, ресурсной, кадровой и др. сферах деятельности;
- Структуры управления и бизнес-процессов организации, направленных на достижение целей в соответствии с требованиями СМК ИСО 9001 – 2000 г.;
- Отчётов по ФХД, бюджетов, системы сбалансированных показателей (BSC);
Подготовка отчётов и рекомендаций по всем направлениям деятельности организации.
2007г. Июнь - сентябрь. УП «ДелУс», Директор; Антикризисное управление.
С 2002 г. выполнены консалтинговые проекты
в организациях
2006 г. февраль – октябрь. ООО « Миран-парфюм» Заместитель Генерального директора по маркетингу и сбыту. Производство и реализация парфюмерии и средств бытовой химии;
Обязанности: Осуществлён SWOТ – анализ. Проанализирована существующая, разработана и начато внедрение новой структуры отдела сбыта организации, начато внедрение CRM-системы. Разработаны положения об отделах маркетинга и сбыта. Подготовлен пакет документов (структура, процессы, инструкции, регламенты, должностные обязанности, и др.) по внедрению в организации СМК ISО 9001-2000. Разработан и предложен к внедрению план стратегического развития организации на 5 лет;
2006 г. октябрь- декабрь. ООО «МАСАН» - зам. Директора по АСУ; Монтаж, наладка и сдача в эксплуатацию цехов по дойке коров «ITEC»(Германия)
Обязанности: Разработаны и внедрены процессы приёмки, доставки, монтажа, наладки, обучения, сдачи в эксплуатацию и обслуживания автоматических цехов по дойке коров.
2004 г.- 2006 г. УП «BCG «SIRGO» - Директор. Консалтинговые услуги, оптовая торговля.
Обязанности: Регистрация предприятия, постановка на учёт в Гос. органы, планирование деятельности, выполнение проектов;
2003 г. ЗАО «СОПКА» - Коммерческий директор. Оптовая торговля и монтаж электротехники.
Обязанности: Разработаны и внедрены положения, регламенты и планы работы Коммерческой службы организации. Достигнуто увеличение объёма валового дохода на 115%.
2002 г. ЗАО «БЕЛТЕПЛОМАШснаб» - Зам. Генерального директора по представительствам. Оптовая торговля различной продукцией.
Обязанности: Исследованы проблемы работы представительств. Разработан и внедрен оперативный план эффективной работы на 1 год, в соответствии с которым открыты 4 новых представительства и объём реализации увеличен на 50 %.