Обязанности и достижения:
Создание структуры представителей 170 человек
Увеличение продаж своей структуры на 15% по сравнению с отчетным периодом (год)
Развитие трех лидер-координаторов
Организация собраний 1-2 раза в квартал
Обучение и контроль координаторов (11 координаторов)
Влияние на всю структуру личным примером
Контролировать оплату представителей товаров, заказанных и полученных покупателями в результате деятельности координатора
Придерживаться норм этики в общении с покупателями, соответствовать общепринятому деловому имиджу во внешнем виде и поведении
Тщательно проверять предъявленные покупателями документы