Обязанности и достижения:
ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ:
Увеличение объемов продаж.
Организация, контроль и координация работы субъектов (филиалов по гг. Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Павлодар, Усть-Каменогорск, Костанай, Тараз)
Контроль работы дилеров по гг. Актау, Уральск, Семей, Талдыкорган.
Расширение дистрибуции на территории Казахстана.
ФУНКЦИИ:
Разработка стратегии развития отдела продаж и контроль их исполнения
Утверждение и выполнение плана продаж, расширение клиентской базы, поддержка мероприятий по продвижению продукции
Заключение выгодных договоров купли-продаж с текущими и новыми партнёрами и контроль их выполнения, расширение сотрудничества с ключевыми и VIP клиентами
Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение, постановка задач, контроль их исполнения)
Мониторинг и стратегический анализ рынка и конкурентной среды
Проверка деятельности субъектов в рамках своей компетенции, с проведением мониторинга
Достижения:
- По итогам 2018 прирост объёмов продаж -7%, на фоне сокращения маркетингового бюджета на 40%
- Ввод аналитического отдела в структуру компании.
Автоматизация аналитики продаж по всем критериям
оценки развития дистрибьюции (Must list, Расходы по
сетям, расчёт стоков, Ежедневный автоматический отчёт по каждому ТП всех филиалов по 9 критериям)
- Ввод в структуру филиалов вида субъекта -Опер-склад
(Кызылорда)
- Развитие дистрибьюции удалённых населённых пунктов в
формате- Региональный торговый представитель
- Снижение потерь продаж OUT OFF STOCK с 10 до 2%
- Увеличение суммарной полочной доли по сетям в 2017-
2018- на 18%
- Изменение мотивационных систем для ТК
- Развитие дилерской сети Запад/Юг РК
- Переговоры с ключевыми клиентами РК, включая Запад РК