Москва
Резюме № 42472936
Обновлено 31 марта 2019
Превью фото соискателя

Территориальный менеджер / Региональный менеджер, НОП

Был больше месяца назад
По договорённости
55 лет (родился 28 апреля 1970), не состоит в браке, есть дети
Лермонтов
Занятость
не указано
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 11 месяцев

    • Июнь 2017 – апрель 2018
    • 11 месяцев

    Территориальный менеджер

    ОАО Компания "Арнест", Лермонтов
    Производство и продажа ТБХ

    Обязанности и достижения:

    - Управление продажами Компании на территории СК, КЧР, КБР, Осетия. Управление бюджетом региона, контроль за его расходованием. - Обеспечение и контроль за выполнением планов SI и SO шестью дистрибьюторами на территории ответственности, контроль корректности отчетности по продажам и документооборота дистрибьюторов. - Осуществление взаимодействия с дистрибуторами в целях оперативного решения вопросов, связанных с наличием товаров Компании в торговых точках на территории ответственности и обеспечение товарного остатка на складах дистрибьютора. - Составление прогнозов по выполнению планов по объемам продаж и планирование необходимых ресурсов для выполнения поставленных целей по продажам. - Организация работы, обучение и управление командой ТП ЭТК Компании Арнест. Обеспечение выполнения ими основных KPI в работе. В подчинении: 6 торговых представителей, оформленных на базе 3-х дистрибьюторов и 2 мерчандайзера. - Обеспечение выполнение плана SO командами ТП Микс на базе дистрибьюторов, проведение мотивационных программ для ТП дистрибьюторов, направленных на выполнение плана продаж. - Контроль выполнения соглашения в контрактных ЛСС, соблюдения стандартов выкладки и постоянного наличия ассортимента Компании, проведение трейд маркетинговых акций в данных сетях, своевременный листинг новинок в сеть и ротация основного ассортимента. - Обеспечение проведения на территории ответственности Федеральных акций Компании направленных на продажу определенных категорий товаров и новинок. Участники - ТТ, ЛСС, а также команды ТП Микс и ЭТК. Быстрая адаптация при кардинальной смене сферы деятельности; - Выполнение в июле плана SO по команде ЭТК на 142%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 110%. - Выполнение в августе плана SO по команде ЭТК на 112%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам Резюме обновлено 7 мая 2018 в 18:28 на 131%. - Выполнение в сентябре плана SO по команде ЭТК на 84%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 93%. - Выполнение в октябре плана SO по команде ЭТК на 122%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 118%. - Выполнение в ноябре плана SO по команде ЭТК на 105%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 107%. - Выполнение в декабре плана SO по команде ЭТК на 106%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 116%. - Выполнение в январе 2018 г. плана SO по команде ЭТК на 101%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 96%. - Выполнение в феврале 2018 г. плана SO по команде ЭТК на 113%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 114%. - Выполнение в марте 2018 г. плана SO по команде ЭТК на 71%, SO Total по 6 -ти дистрибьюторам на 88%; - Обеспечил регулярное, ежемесячное проведение программ ТММ по опту и ключевым сетям, мотивационных программ для ТП Микс у четырех основных дистрибьюторов из шести, что позволило стабильно выполнять и перевыполнять основной KPI - план SO, как по команде ТП ЭТК, так и в целом по дистрибьюторам; - Обеспечил автоматическую выгрузку отчета по продажам на дистрибьюторе Арнест Кавказ и приведение клиентской базы в 1С дистрибьютора, согласно требованиям КА, что обеспечило техническую возможность проведения ТММ по ключевым клиентам данного дистрибьютора и регулярного выполнения им плана SO; - Обеспечил на второй месяц работы выполнение каждым ТП команды ЭТК важного KPI - MSL. С августа 2018 план по построению MSL в тт выполнялся ежемесячно; - По итогам ФА " Экстра план 4-й квартал 2017 г." (не менее 110% выполнения текущего плана на квартал) со своими результатами, попал в пятерку лидеров из Территориальных менеджеров по всей России. По итогам данной ФА 4 ТП из 6, моей команды выполнили свой экстра план и получили премию; - Обеспечил оперативную коммуникацию сеть (заказ) - дистрибьютор (наличие на складе, доставка) и качественную, быструю прогрузку матрицы по всем тт федеральной сети Светофор в ноябре 2017 г., и обновленной матрицы в марте 2018 г.
    • Апрель 2016 – июнь 2017
    • 1 год и 3 месяца

    Территориальный менеджер по продажам

    ООО Дип Сервисис Диливери, Ессентуки
    Производство и реализация табачных изделий

    Обязанности и достижения:

    - Обеспечение стратегического планирования и развития компании в регионе; - Руководство филиалом отдельного подразделения дистрибьюторской компании в регионе; - Выполнение планов объема продаж на территории ответственности и основных KPI; - Организация работы выделенной команды ЭТП, контроль выполнения подчиненными сотрудниками стандартов работы компании; - Контроль целевого использования маркетингового бюджета сотрудниками команды; - Обеспечение наличия ассортимента на складе - логистика, проведение инвентаризаций на складе ОП; - Обеспечение на филиале организации труда, согласно ТК РФ. - Обеспечение первоначальных продаж на территории, на позиции ТМ, без выделенной команды, определение потенциала территории в течении первых 3-х месяцев работы. Резюме обновлено 7 мая 2018 в 18:28 Результат работы - принятие решения руководства компании об открытии ОП в регионе, с командой ЭТП. - Организация формирования структуры ОП компании с нулевого цикла. Открытие офиса, склада, организация рабочего процесса, набор штата подразделения, бухгалтера, завсклада, команды ТП и обеспечение их служебным транспортом. Все это удалось сделать в течении одного календарного месяца; - Распределение территории покрытия ТП на момент входа в рынок, обеспечение ТП базой точек по каждому городу, расставление приоритетов по точкам покрытия. Это обеспечило первоначальные продажи нового продукта на территории и выполнение основных KPI в работе команды ЭТП. За время работы подразделения заключил два новых дистрибьюторских контракта по территории СКФО (в г. Владикавказ и г. Черкесск). На территории городов КМВ подключил к работе 3 специализированные сети по продаже табачной продукции, около 52 торговых точек, которые обеспечивали более 40% продаж филиала. Обеспечил качественную работу федеральной сети ООО Торг сервис (Светофор) по контракту, своевременные отгрузки, ввод новых позиций, ротацию ассортимента, оплату ДЗ.
    • Июнь 2014 – сентябрь 2015
    • 1 год и 4 месяца

    Территориальный менеджер по

    JapanTobacco International (ООО " Дж Т. И. Россия»), Ставрополь
    Производство и продажа табачных изделий

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое планирование и управление территорией. Формирование и управление бюджетом региона, контроль за его расходованием. - Обеспечение и контроль за выполнением планов по объему продаж компанией дистрибутором, оптовыми клиентами и розничными торговыми точками. - Составление прогнозов по объемам продаж и планирование необходимых ресурсов для выполнения поставленных целей по продажам. - Организация работы и управление командой отдела продаж. В подчинении: 2 супервайзера и 10 торговых представителей, 1 SPIC супервайзер, 10 консультантов по работе с конечным потребителем, 3 внештатных сотрудника, сервис контрактеров на территории Rural. - Определение целей, постановка задач и контроль работы подчиненных работников по организации и проведению программ Компании (RLP). - Проведение регулярных собраний с полевой командой с целью подведения итогов работы, постановки текущих задач, осуществление информационной коммуникации Компания – Команда по всем бизнес процессам. - Обеспечение обучения и профессионального развития сотрудников команды, проведение коучингов и оценок корпоративных навыков продаж. Определение краткосрочных и долгосрочных целей и задач для развития сотрудников команды. Проведение оценки трудовой деятельности подчиненных сотрудников по итогам календарного года. - Обеспечение регулярного проведения переговоров сотрудниками команды с представителями торговых точек по увеличению количества и ассортимента товаров Компании, участия точек в программах и размещению в них оборудования. Личное проведение переговоров с ключевыми клиентами. - Обеспечение контроля ТП и супервайзерами в полях выполнения торговыми точками условий заключенных договоров и программ, а также своевременное предоставление отчетности по данным договорам и программам. - Выполнение целей по дистрибуции товаров Компании в торговых точках на территории ответственности. Распределение данных целей по командам. Обеспечение оперативного ввода новых марок в розницу силами штатной полевой команды и командой дистрибутора. - Обеспечение и контроль планирования, заказа, доставки и своевременного размещения оборудования на территории ответственности для достижения поставленных задач и целей. - Ведение цикличной эрийной и дивизионной отчетности, и предоставление ее своему руководителю. Регулярный анализ деятельности других компаний на табачном рынке. За период июнь 2014 – декабрь 2014 – 100 % выполнение планов по объему продаж на площадке (69000 mc). За период январь 2015 – июнь 2015 выполнение плана по объему продаж, согласно годового плана АР, составило 106% (29700 mc). Выполнение целей по общей нумерической дистрибуции марок компании за указанный период составило 104%. Выполнение целей по нумерической дистрибуции запуска новых марок за указанный период составило 100%. Выполнение целей по построению стандартов представленности в инвестиционной рознице за период составило 101% (598 тт.). Увеличение доли рынка компании JTI на территории г. Ставрополя за период апрель 2015 – июнь 2015, согласно данным АС Nielsen на 1,4%. Доля за период составляет 28,5%. Запуск проекта внештатных сотрудников SC на территории Rural. Функционируют 3 SC, дополнительное покрытие 390 торговых точек (в 165 точках построены стандарты представленности Компании и размещено оборудование). 1-е место в мотивационной программе Winston Zero OOS, моей команды, в Ставропольском дивизионе и 2 место в рамках Южной эрии (5 дивизионов). Эффективное проведение национальных и региональных маркетинговых активностей в рамках проекта SPIC (работа с конечным потребителем) на территории ответственности, выполнение основных KPI проекта на 100%. Оптимизация коммуникационных процессов с компанией дистрибьютором Мегаполис. Налажен регулярный обмен необходимой информацией, отчетностью, расстановка приоритетов в работе. Расширение АКБ дистрибьютора усилиями полевой команды JTI, совместные прогнозы и анализ продаж, максимальное использование всех имеющихся инструментов для выполнения планового задания по объему продаж за указанный период. Обеспечение выполнения основного KPI в контрактных национальных и региональных сетях Modern Trade – Distribution Compliance на уровне не менее 95%.
    • Август 2004 – июнь 2014
    • 9 лет и 11 месяцев

    Руководитель группы представителей по работе с розничными торговыми точками

    JapanTobacco International (ЗАО " ДЖ Т И по маркетингу и продажам»)
    Производство и продажа табачных изделий

    Обязанности и достижения:

    2004-2007 г. - Управление командой внештатных сотрудников на базе дистрибьютора «Эверест» на пяти филиалах (39 человек): Прохладненский, Владикавказский, Махачкалинский, Черкесский и Буденновский. Постановка, контроль и анализ задач по достижению стандартов компании. Постановка, контроль и анализ задач по объему продаж через прямую доставку на базе дистрибьютора. Обучение и развитие внештатных сотрудников работе по стандартам компании, проведение им вводного семинара. Расчет заработной платы сотрудникам. Планирование и контроль над проведением различных маркетинговых активностей. Контроль по расходу маркетингового бюджета для достижения стандартов компании. 2007-2014 г. - Управление командой штатных сотрудников и агентов дистрибьютора компании Мегаполис с целью построения качественной дистрибуции марок компании на вверенной территории и выполнения командой планов по продажам и дистрибуции. - Постановка индивидуальных целей и задач по продажам и дистрибуции. Прогнозирование (продажи, дистрибуция, затраты, прибыль). - Контроль остатков на складе дистрибьютора и на бортах агентов. - Выполнение командой целей по построению стандартов представленности марок компании в розничных торговых точках. Контроль соблюдения стандартов мерчандайзинга. - Контроль проведения краткосрочных и долгосрочных маркетинговых активностей. Распределение маркетингового бюджета по сотрудникам команды. - Мониторинг маркетинговых активностей конкурентов. - Проведение переговоров с ключевыми клиентами. - Проведение мероприятий по отбору и обучению штатных сотрудников (коучинги, оценка профессиональных навыков продаж, проведение вводных семинаров и полевых тестов для новых сотрудников). - Постановка годовых бизнес целей и целей по профессиональному развитию сотрудников и проведение оценки сотрудников команды в конце календарного года. Предоставление обратной связи по итогам работы за период и по результатам работы. Создание индивидуальных планов развития сотрудников. - Предоставление отчетности о проделанной работе, как текущей, так и по запросам руководителя. Подготовка и проведение презентаций по итогам работы команды (ежемесячно и по итогам года). За последние три года работы на позиции, выполнял и перевыполнял поставленные основные KPI: - за 2011 год: PDS (точки инвестиционной розницы со стандартами представленности) – 104%; RSV (объем продаж в точках со стандартами представленности) – 105%; СС (выполнение условий соглашения в точках со стандартами представленности, не менее 95%) – 101%; нумерическая дистрибуции на WL – 99%, от цели. - за 2012 год: PDS – 102%; RSV – 103%; СС – 100%; нумерическая дистрибуция на WL - 103% от цели. - за 2013 год: PDS – 107%; RSV – 133%; СС – 103%; нумерическая дистрибуция на WL - 100% от цели. - За время работы на данной позиции 3 сотрудника моей команды получили продвижение на вышестоящую должность. • Премия QRP – в 2012 году за организацию и проведение переговоров в сети Союзпечать по включению в основную матрицу 2 новых SKU Winston. Годовая цель по этой марке была выполнена в рамках всего Ставропольского дивизиона. • В 2012 году в мотивационной программе «Твой вклад в победу» Ставропольского дивизиона занял со своей командой второе место. • в 2007 году получил сертификат «The winner of ASM bonus» Area South Everest, Russia • в 2005 году получил сертификат Сrest Вершина в номинации Sуnergy.
    • Февраль 2002 – август 2004
    • 2 года и 7 месяцев

    Представитель по работе с розничными торговыми точками

    JapanTobacco International (ЗАО "Дж. Т. И. по маркетингу и продажам"), Ессентуки
    Производство и продажа табачных изделий

    Обязанности и достижения:

    - Осуществление продвижения продукции компании в розничных торговых точках. - Проведение переговоров о сотрудничестве и контроль соблюдения достигнутых договоренностей; - Поддержание, наличие и увеличение представленности товара в розничных торговых точках. - Выкладка товара, размещение оборудования и рекламных материалов; - Проведение в торговых точках маркетинговых программ. - 2002 г. Подключение к основному маршруту обслуживания г. Ессентуки, дополнительно, ключевых розничных точек г. Кисловодска, и последующее формирование АКБ города для введения дополнительной штатной позиции. - 2002 г. Обеспечил за год работы нумерическую дистрибуцию поддерживаемых марок Компании на вверенной территории на уровне 97%. - 2004 г. приглашение на участие в центре оценки профессиональных навыков, прохождение отбора на позицию руководителя группы представителей по работе с розничными торговыми точками и продвижение на позицию руководителя группы представителей по работе с розничными торговыми точками.
    • Февраль 2001 – февраль 2002
    • 1 год и 1 месяц

    Торговый представитель

    ООО «Пепси боттлерс групп», Пятигорск
    Производство и продажа газированных напитков Пепси.

    Обязанности и достижения:

    - Выполнение планов по объему продаж; - Расширение и формирование АКБ на территории ответственности; - Расширение пакета марок компании на вверенной территории; - Установка холодильников; - Заключение контрактов; - Мерчандайзинг. - Ежемесячное выполнение планов по объемам продаж; - Оперативная ротация холодильного оборудования на территории в условиях его дефицита; - Расширение покрытия с 2-х городов (г. Мин Воды, г. Железноводск) до 4-х (дополнительно г. Новопавловск и г. Георгиевск).
    • Декабрь 1997 – январь 2001
    • 3 года и 2 месяца

    Торговый представитель

    ООО РОЛ, Пятигорск
    Дистрибьюторская компания по продуктовым контракта, продажи.

    Обязанности и достижения:

    Компания была дистрибьютором таких производителей, как Нестле, Вимм-Биль-Дан, Пепси, Московская ореховая компания, Дирол, кондитерская фабрика Россия и других. Основной задачей была первичная продажа данной продукции в формате Вэн Селинг в розничные торговые точки городов КМВ, г. Георгиевска и г. Новопавловска и г. Черкесска и последующее поддержание рабочих стоков по всему ассортименту. Основным критерием эффективности ТП в данной компании было максимальная величина выручки в денежном эквиваленте. Мое основное достижение, что из 10 экипажей моя выручка на протяжении всего времени работы была больше, чем у 9 и 10 экипажей (вместе взятых), по шкале рейтинга ТП.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 14 похожих резюме
Обновлено 12 апреля 2024Последнее место работы (4 года и 10 мес.)Заместитель директора по развитиюФевраль 2021 – работает сейчас
Обновлено 26 апреля 2015Последнее место работы (11 лет)Территориальный менеджерДекабрь 2014 – работает сейчас
Обновлено 14 марта 2023Последнее место работы (2 года и 4 мес.)Руководитель отдела продажМарт 2020 – июль 2022
Обновлено 29 мая 2012Последнее место работы (14 лет и 8 мес.)Руководитель отдела продажАпрель 2011 – работает сейчас
Обновлено 17 января 2013Последнее место работы (7 мес.)Торговый представительМай 2012 – декабрь 2012
Обновлено 13 декабря 2013Последнее место работы (14 лет)Торговый агентДекабрь 2011 – работает сейчас
Обновлено 23 октября 2023Последнее место работы (8 лет и 9 мес.)Супервайзер отдела продажМарт 2017 – работает сейчас
Обновлено 8 июля 2019Последнее место работы (3 года)Руководитель розничной сетиЯнварь 2014 – январь 2017
Обновлено 26 марта 2014Последнее место работы (15 лет и 1 мес.)Директор магазинаНоябрь 2010 – работает сейчас
Обновлено 6 апреля 2018Последнее место работы (9 лет)Торговый представительДекабрь 2016 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеПродажиБытовая техника, электроника, фото, видеоРегиональный менеджер



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob