Обязанности и достижения:
1. Управление группой розничных магазинов (12 магазинов - 83-90 чел)
(набор персонала, обучение, тренинги, выполнение плана продаж и достижение приоритетов по продажам (определенные группы);маркетинговые акции; открытие новых магазинов (5 магазинов –г Тамбов и Тамбовская область)
2. выполнение планов продаж, снижение издержек (контроль потерь, отработка сценария потерь, подготовка и проведение ревизии, отработка мероприятий по снижению потерь)
3. контроль соблюдения технологий и стандартов компании, (соблюдение раскроя и планограммы; правила выкладки товара; ротации;выполнение инструкций по организации БП)
4. Контроль эффективности магазинов (ежедневный и еженедельный анализ сектора (планы/приоритеты/акции/потери/мониторинг конкурентов), а также в разрезе динамики с прошлым годом.
Выполнение мероприятий для повышения эффективности работы магазинов (отработка каталога и маркетингового календаря; повышение продаж и приоритетов (доп разработка акций); разработка мероприятий для каждого магазина по выходу на мах продажи; анализ и мероприятия по мишени;) из 5 новых магазинов- 3 вышли на потенциал за 3 месяца.
5. Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления зп (достигнутые показатели: вакансии в пределах нормы; текучесть на протяжении нескольких месяцев отсутствует; развито на вышестоящие должности около 70 % штата; продавец 2 год подряд занимает призовое место «Лучший продавец по Центральному региону); есть постоянный кадровый резерв;достижение ЦЗП 95 % в разрезе магазинов; постоянный контроль и мотивирование сотрудников)
6. Бюджетирование.
7. Обеспечение хоз деятельности магазинов.
8. Сотрудничество с КА (реклама (радио, ТВ), изготовление пос-материалов, заключение договоров)
9. Анализ открытия новых магазинов.
10. За время работы пройдены тренинги с РТМ на развитие («школа супервайзера»; «управление персоналом»; «проведение собрания»; «методы повышения привлекательности магазина»; «отработка маркетинговых акций».)