Резюме № 52645165
Обновлено 14 мая 2023
Обновлено 14 мая 2023
Территориальный директор, Управляющий
Была больше месяца назад54 года (родилась 16 февраля 1971)
Владивосток, готова к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 14 лет и 7 месяцев
- Октябрь 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 3 месяца
Директор по рознице
ООО РодСтор Групп, ВладивостокРынки B2B B2C Розничная сеть (продуктовая), Полуфабрикаты, в том числе замороженные (продвижение, оптовая торговля), Мясная продукция (производство), Мясная продукция (продвижение, оптовая торговля), Полуфабрикаты, в том числе замороженные (производство)Обязанности и достижения:
Операционное и стратегическое управление розничной сетью компании. Разработка и реализация мероприятий, направленных на достижение целевого уровня сервиса для клиентов сети. Разработка маркетинговой стратегии, направленной на оптимальный ассортимент магазинов сети и привлечения новых клиентов. Планирование бюджета и обеспечивала его соблюдение и оптимизацию. Анализ и контроль достижения целевых показателей. Обеспечение выполнения плана по розничному товарообороту, EBITDA. Разработка и открытие новых проектов (магазины). Разработка и реализация проектов направленных на снижение потерь (браки, недостачи, сроки годности). Подготовка и ведение аналитической отчетности. Разработала Стратегию, Миссию розничной сети. Разработала и реализовала, стратегию, направленную на получение целевой чистой прибыли розничного направления. Разработала новые форматы магазинов. Разработала и внедрила новый пакет KPI для линейного персонала. Разработала систему оптимизации заказов Централизованного закупа и в филиалах. Разработала стратегию по изменению ассортиментной матрицы согласно, форматов магазинов. Разработала и внедрили в работу Стандарты «Правила работе с товаром (прием, списание, возвраты) и «Правила работы с товаром с подходящими сроками». Разработала тренинг для руководителей отделов собственной розницы филиалов «Экономические показатели розничного магазина». Разработала план по увеличению EBITDA на новый финансовый год.- Март 2019 – апрель 2020
- 1 год и 2 месяца
Руководитель сектора Промышленных товаров, Руководитель пищевого производства
Сеть ГМ Самбери, ВладивостокРозничная сеть продукты повседневного спроса B2С (Группа компаний Невада).Обязанности и достижения:
Гипермаркет площадь 10 000 м2. Руководитель промышленного сектора ГМ: управление работой менеджеров направлений. Планирование, координация, мотивация, контроль и обучение менеджеров и сотрудников сектора. Контроль и корректировка заказов. Контроль соблюдения стандартов выкладки. Ведение отчетности, статистики, проведение планерок и собраний. Организация и контроль проведения акций, сезонных коммерческих операций. Анализ экономических показателей работы сектора. Анализ потерь и работа над снижением потерь. Планирование, организация, проведение инвентаризаций, участие. Прием, увольнение, обучение сотрудников сектора. Руководитель пищевого производства (сектора ГМ): Осуществляла общий контроль за деятельностью производства: планирование продаж (ежедневные, ежедневные и ежемесячные) с учетом экономической целесообразности. Обеспечение выполнения коммерческих показателей и управленческих целей. Проведение ежедневных заказов поставщикам, контроль выполнения заказов. Участие в планировании бюджета сектора. Разработка стратегии сектора. Проведение анализа эффективности и прогнозирование выпуска продукции. Организация и проведение еженедельных, ежемесячных промо-акций. Мониторинг конкурентов, анализ покупательского спроса на продукцию производства. Пищевой производство: обеспечила повышение уровня удовлетворенности клиентов с 79% до 95%, за счет постановки контроля по бизнес-процессам пищевого производства и оптимизация производственного процесса и штата. Всегда в наличии 100% из ТОП-20 ассортимента. Оптимизация бизнес-процесса по заказу и хранению упаковки. Непродовольственный сектор Разработка и внедрение планограмм в сегментах: за счет этого рост ТО и маржи на 10% в целом по сектору (чулочно-носочные изделия + 35%, домашний текстиль+ 43%, посуда +10%, детское питание +12%, детская гигиена +18% и др.).- Апрель 2018 – январь 2019
- 10 месяцев
Директор (Управляющий) гипермаркета детских товаров
Сеть гипермаркетов детских товаров Бубль Гум, ВладивостокРозничная сеть (товары для детей), Розничная сеть (книги, игрушки, подарки, часы и прочее)Обязанности и достижения:
Постановка, организация и контроль процесса продаж для достижения планово-экономических показателей магазина; Планирование и стратегия продаж, выполнение KPI-показателей; Работа с ассортиментом и товарным запасом, контроль эффективности наполненности торгового зала и склада, участие в инвентаризациях; Подбор и управление персонала, обучение, адаптация сотрудников, составление графиков работы; Контроль соблюдения корпоративных стандартов бренда, поддержание имиджа Компании; Ведение учета и подготовка отчетности. Выполнение ежемесячно плана продаж магазина на 100%. Увеличение продаж товара в шт. до 20% по сравнению с 2017 г. Увеличение Коэффициента конверсии с 50% до 62% (средние показатели) по сравнению с 2017 годом. Увеличение товарооборота на 1 кв. + 20%. Увеличение количества товаров чеке на 0,2 ед. 8.0-8.2 Увеличение Среднего чека магазина, согласно стратегии 1540-1600 руб. Создание сильного коллектива единомышленников.- Февраль 2017 – март 2018
- 1 год и 2 месяца
Управляющий Гмпермаркета
Обязанности и достижения:
Гипермаркет площадь 5000 м2, полный цикл собственного производства. В подчинении от 215 сотрудников. Организация работы магазина и обеспечение выполнения плановых показателей ГМ. Ведение отчетности и анализ плановых показателей ГМ. Планирование и контроль проведения инвентаризаций в отделах магазина. Управление персоналом магазина. Адаптация и обучение персонала. Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров. Планирование товарных запасов и ротация. Бюджетирование и контроль расходов. Контроль проведения акций поставщиков. Подготовка проведения ПРОМО- акций в магазине. Работа с поставщиками. Контроль работы Производственного сектора ГМ. Организовала эффективные процессы взаимодействия между отделами ГМ. Разработала Чек -листы отделов и магазина для улучшения качества обслуживания клиентов магазина. Разработала и успешное внедрение в сети, проект: «Оптимизация процессов в ГМ отделов "Овощи и Фрукты" "Замороженная продукция и п/ф"». Разработка и внедрение регламента "Учёт Денежных средств на ГМ по процессу возврата денежных средств покупателям (взаимодействие и учёт)". Разработала мотивационный пакет KPI для персонала ГМ. Разработала и внедрила план адаптации и обучения для Заместителя Управляющего ГМ, Руководителей отделов магазина.- Октябрь 2014 – февраль 2017
- 2 года и 5 месяцев
Исполнительный директор (Директор ГМ)
ООО Гиацинт Сеть ГМ Самбери, ВладивостокРозничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса).Обязанности и достижения:
Площадь ГМ 2700 м2, штат 113 сотрудников. Оперативное управление деятельностью Гипермаркета, обеспечение выполнения коммерческих и управленческих целей. Оперативное решение административных и правленческих вопросов (проектирование, инженерные службы, IT, СБ). Управление товарным ассортиментом магазина. Составление и контроль исполнения бюджета. Обучение и развитие персонала. Планирование и Контроль проведения внутренних ревизий ГМ. Проведение мероприятий, направленных на оптимизацию товарного запаса и адаптацию товарного предложения, согласно покупательскому спросу. Организация Мониторинга и анализ покупательского спроса, конкурентов магазина. Открытие Гипермаркета с "0". Оперативное решение административных и управленческих вопросов при открытии ГМ (проектирование, инженерные службы, IT, СБ). Планирование технологий всех производственных секторов до запуска ГМ. Закупка производственного оборудования. Разработка и запуск проекта «Производство на ГМ-экспресс пищевого производства короткого цикла». Разработка и внедрение гаммы ассортимента ГМ, расчет объемов заказов с учетом количества покупателей. Эффективное обучение персонала (карьерный рост сотрудников в компании до руководителя сектор, Директора ГМ). Разработка коммерческого проекта «Эффективное ведение собраний в коммерции дивизиона». Эффективное внедрение проекта «Товар на вес в магазине (продажа кондитерских изделий чай/кофе вес). Разработала и эффективно внедрили проекты внутри дивизиона (Проект проведения коммерческих собраний компании, Анализ проведения КО в компании, Составление резервов для Коммерческих операций). Проведение мероприятий, направленных на оптимизацию товарного запаса и адаптацию товарного предложения (Дегустации, Конкурсы для покупателей и тематические мероприятия и др.. Руководитель проекта «Вода на разлив». Расчет эффективности проекта. Разработала новые процессы по оптимизации работы на Зоне приемки (Логистика приемки, график приемки, ШТР и др.) Проект «Оптимизация работы Зоны приемки».- Январь 2013 – октябрь 2014
- 1 год и 10 месяцев
Директор магазина
ООО ДВ-Торг г. Владивосток, ВладивостокРозничная сеть (DIY и товары для дома), Розничная сеть (парфюмерия, косметика), Розничная сеть (товары для детей)Обязанности и достижения:
Супермаркет площадь 2 500 м2. Контроль приемки товара и обеспечение ассортиментным портфелем все отделы супермаркета. Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли. Ведение переговоров с поставщиками. Обучение персонала, проведение оценки знаний. Подготовка предложение о премировании (депремировании) сотрудников, подготовка соответствующих Служебных записок. Плановое проведение утренних планерок и собраний персонала магазина для информирования сотрудников о достижениях и планах магазина и компании. Координация приемки товарно-материальных ценностей (ТМЦ) посредством контроля за процедурой приема и передачей ТМЦ ответственным лицам с соответствующим оформлением документации. Проведение и контроль, планирование инвентаризации группы товаров. Проведение промо-акций в магазине по распоряжению руководителя розничной сети в соответствии с медиа планом. Открытие Супермаркета с «0». Создание эффективной команды сотрудников, нацеленных на достижение высоких результатов.- Январь 2012 – август 2013
- 1 год и 8 месяцев
Директор магазина
ИП Дубовой В.В. Сеть магазинов "Домотехника", ВладивостокРозничная сеть (электроника, бытовая техника)Обязанности и достижения:
Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью магазина и торговыми процессами магазина; Составление бюджета магазина и обеспечение рационального расходования утвержденных сумм; Выполнение финансово-экономических показателей: реализация, торговая надбавка, средний чек, длина чека и прочих торговых показателей; Работа по увеличению объема продаж, прибыли, уменьшению операционных затрат в деятельности магазина; Организация и контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей, стандартов мерчандайзинга; Контроль над процессами обучения, наставничества и развития персонала магазина; Обеспечение контроля над товародвижением в магазине. Подбор эффективной команды магазина. Рост сотрудников внутри компании, до уровня Администратора и Директора магазина. Разработка обучающих тренингов для сотрудников магазина. Внедрение системы обучения для сотрудников (Технические характеристики товара, кейсы). Лояльность покупателей. Увеличение конверсии до 63%. !00% отсутствие дефективного товара в магазине. 100% выполнение качественных показателей магазина. Увеличение среднего чека и конверсии в магазине на 50% за год.- Декабрь 2010 – декабрь 2011
- 1 год и 1 месяц
Региональный менеджер по продажам в ЮФО ПФО УФО
ООО Мир Детства г.Владивосток Сеть ГМ Бубуль Гум, ВладивостокБытовая химия, парфюмерия, косметика (продвижение, оптовая торговля), Товары для детей (продвижение, оптовая торговля)Обязанности и достижения:
Территория - Южный федеральный округ, Приволжский Федеральный Округ, Уральский Федеральный Округ, Дальневосточный федеральный округ. Выделенный проект компании, совместно с производителем из Японии. Компания ДАЙО ПЕЙПЕР КОРПОРЕЙШН, производитель товаров для детей Торговой марки «Goon» (подгузники, салфетки, вкладыши для груди и другие аксессуары. Активно развивала клиентскую базу на вверенной территории. Задачи: увеличение объема продаваемой продукции, за счет привлечения и удержание старых клиентов. Узнаваемость брэнда. Мониторинг рынка регионов и анализ экономических показателей. Самостоятельное планирование рабочего процесса и своевременное предоставление отчетности руководителю. Контроль ДЗД в течении всего отчетного периода. Проведение презентаций для дистрибьюторов. Участие в выставках. Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Заключение договоров. Изучение и анализ рынка Детских товаров. Мониторинг конкурентов в округах. Контроль качества заказа, сроков отгрузки и доставки товара. Работа с претензиями от дистрибьюторов. Обработка заказов и наработка новых контактов. Составление коммерческих предложений для новых покупателей. Полное сопровождение сделок (заключение договоров, контроль оплат, отгрузок). Увеличение клиентской базы. Увеличение товарооборота направления на 200%. Анализ рынка детских товаров в регионах, составление маршрутной карты (потенциальные покупатели компании). Подготовка и Участие в выставке г. Москва Экспо центр «Детство». Подготовка и заключение контракта с Федеральной сетью магазинов «Магнит»(АО Тандер).
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2003
Факультет: Экономический факультетСпециальность: Экономист "Финансы и кредит"- Высшее образование
- 1990
Обо мне
Дополнительные сведения:
Опыт руководства коллективом до 300 сотрудников. Умею формировать команду, гибко мотивировать персонал на достижение результатов.
Знаю конъюнктуру рынка современной розницы, его основные параметры и тенденции развития.
Обладаю развитыми управленческими, коммуникативными, лидерскими и организаторскими навыками.
Владею знаниями о бизнес-процессах Розницы. Знакома с бюджетом, теорией и практикой менеджмента, маркетинга, мерчандайзинга, экономики, бухгалтерского учета, организации продаж.
Ориентирована на результат, имею подтвержденные коммерческие результаты. Открыта к изменениям, готова привносить новые современные идеи в продвижении бизнеса.
Имею аналитические способности, системное мышление, умение структурировать проблемы и достигать результата. Способна к быстрому поиску решений в сложных ситуациях.
Владею навыками ведения переговоров на уровне первых лиц,
Знакома с основными нормативными актами, регулирующими розничную торговлю, в том числе с законом РФ " О защите прав потребителей" требованиями основных санитарных норм и правил, пожарной безопасности.
Обладаю широким кругозором, с удовольствием обучаюсь сама и участвую в обучении персонала.
Есть существенный личный опыт подбора персонала, поведения отборочных собеседований с кандидатами, ведения делопроизводства.
Считаю, что главная ценность компании — это сотрудники компании.
• ВНУТРЕННИЕ ТРЕНИНГИ - «Технология управления временем», «Усовершенствование навыков работы менеджеров по продажам», «Работа с возражениями», «Эффективная коммуникация», «Эффективный тайм-менеджмент», «Успешные переговоры», «Эффективная мотивация персонала»; «Учись, учить» (L-менеджмент), « Экономические показатели в Розничной торговле».
• Тренинг ДВКЦ «Партнер» г. Владивосток «Мастер класс по продажам» Ткач И. Н.
• Тренинги «Золотой курс управления магазином» «Платиновый курс управления магазином» Д. Левицкий г. Москва.
• Тренинг «Искрений сервис» Недякин М.
• Тренинг «Бюджетирование в розничной торговле. Планирование».
• Тренинг «Антикризисное управление на предприятии розничной торговли».
• Тренинг Бахарева Н. К. к. п. н. «Постановка задач подчиненным в формате SMART»
• Тренинг онлайн Фридман А. «Технологии планирования». "Вы или Вас профессиональная эксплуатация подчиненных", "Вы или Хаус", "Как наказывать подчиненных, за что, для чего, каким образом".
• Тренинг Бахарева Н. К. к. п. н., психолог - консультант, экс менеджер обучения «Эффективный менеджмент магазинов розничной сети».
Мотивация персонала, Планирование продаж, Управление командой, Ориентация на результат, Формирование бюджета, Стратегическое планирование, Управление бюджетом, Ведение переговоров, Торговый маркетинг, Управленческие навыки, Обучение и развитие, Командообразование, Умею четко ставить задачи и контролировать их выполнение, Управление проектами, Заключение договоров, Финансовое планирование, Постановка тактических и стратегических задач, Организационное планирование, Активные продажи, Проведение презентаций, Навыки продаж.
MS PowerPoint, MS Outlook.Продвинутый пользователь компьютера. «На ты» с пакетом MS Offis, программными продуктами 1C Предприятие (7,7 8,0), Qv, Bi, AX GooLD, Navision, CRM, Project и др. Также «на ты» со всей современной оргтехникой.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 489 похожих резюме
Обновлено 13 ноября
Последнее место работы (6 лет и 4 мес.)Управляющий отелемАвгуст 2019 – работает сейчас
Управляющий, директор70 000 ₽
Обновлено 11 декабря
Последнее место работы (4 года)Директор магазинаДекабрь 2021 – работает сейчас
Управляющий120 000 ₽
Обновлено 26 октября
Последнее место работы (5 лет и 3 мес.)Управляющий розничной сетьюАпрель 2011 – июль 2016
Управляющий мебельным магазином80 000 ₽
Обновлено 23 сентябряПоследнее место работы (9 лет и 2 мес.)Руководитель магазина и сервисного центраАпрель 2016 – июнь 2025
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (4 мес.)Коммерческий директорИюль 2021 – ноябрь 2021
Заместитель директораз/п не указана
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (1 год и 2 мес.)Исполнительный директорОктябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (6 мес.)Генеральный директор, заместитель генерального директораАпрель 2022 – октябрь 2022
Обновлено 12 ноябряПоследнее место работы (13 лет и 9 мес.)Заведующая магазиномИюнь 2006 – март 2020
Директор магазиназ/п не указана
Обновлено 23 октябряПоследнее место работы (5 лет и 6 мес.)Специалист по предотвращению внештатных ситуацийИюнь 2020 – работает сейчас
Директор магазиназ/п не указана
Обновлено 5 августа
Последнее место работы (6 мес.)Директор магазинаСентябрь 2015 – март 2016
Директор ювелирного салона50 000 ₽
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob