Технический директор CTO

Был больше месяца назад

По договорённости

39 лет (родился 30 августа 1986)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 2 месяца

- Февраль 2020 – работает сейчас
- 5 лет и 10 месяцев
Технический директор
Федеральный интегратор ТОП5, Москва
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Административное и функциональное управление ИТ-функцией, подчиненного персонала более 160 чел. Общий штат сотрудников более 500 чел.; Полный цикл реализации проектов по масштабу, трудоемкости и периода исполнения по фазам: инициация, расчет экономического обоснования (ТЭО проектов), защита, формирование проектной команды, реализация и сдача бизнес-заказчикам. Управление бюджетом —1 млрд. руб./год; Бизнес-задачи: - Развитие, масштабирование и ускорение разработки в соответствии с целями бизнеса; - Полное управление жизненным циклом цифрового продукта; - Создание прозрачной, вертикально ориентированной структуры ИТ, охватывающей все группы и бизнес-единицы; - Реализация стратегической трансформации бизнес процессов; - Формирование, защита, утверждение и реализация ИТ-стратегии; - Построение и налаживание процессов проектного офиса; - Определение методологии управления проектами, программами проектов и портфелями проектов для тиражирования на проектный офис; - Управление ресурсами и их контроль (время, бюджет, человеческие ресурсы, качество, проекты); - Полный цикл работы с сотрудниками: организация найма, адаптации, обучения, развития и повышения компетенций; - Работа с аутсорсинговыми командами для обеспечения предоставления услуг в соответствии с контрактными соглашениями об уровне обслуживания. Достижения: ✓ Провел комплексный цифровой и технический аудит, определил точки роста и порядок развития Компании на этапе трансформации бизнеса; ✓ Разработал, защитил и внедрил среднесрочную и долгосрочную стратегию развития компании в рамках трансформации; ✓ Централизовал ИТ-функцию (проектная инфраструктура) в рамках группы, разработал и внедрил орг. структуру дирекции; ✓ Внедрил Проектное управление: - сформировано проектное коммьюнити - проектные офисы; - разработаны и внедрены регламентирующие процедуры проектной деятельности; - централизован процесс управления проектами и коммуникации с заказчиком; ✓ Оптимизировал штатную расстановку, что позволило избежать значительных убытков для предприятия по низкозагруженным сотрудникам.
- Февраль 2018 – январь 2020
- 2 года
Директор проектного офиса / Product Owner
Original Group, Москва
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Отрасль компании: Системный интегратор Специфика проектного офиса: разработка и внедрение программных и аппаратных решений для осуществления маркировки и прослеживания движения товаров Подчинение генеральному директору. Бизнес-задачи: - Организация с нуля и управление работой Проектного офиса компании; - Разработка ИТ-стратегии проектного офиса; - Контроль и обеспечение прозрачности процессов управления проектами компании; - Управление всеми работами по проекту от стадии инициации до стадии завершения: планирование, определение рамок проекта относительно стоимости, времени и качества, управление запросами на изменения в течение жизненного цикла проекта; - Управление кросс-функциональными проектными командами и выстраивание продуктивного взаимодействия с бизнес-заказчиком, локальной ИТ командой и внешними вендорами. - Унификация текущих решений ПО и разработка road maps для развития Продуктовой линейки текущих решений ПО. Достижения: ✓ Развернут полноценный проектный офис с локальной командой и внешними вендорами ✓ Реализовано более 20 проектов с общим оборотом более 800 млн. рублей ✓ Более 30% проектов сдано с опережением срока на 10%, более 15% проектов сдано с опережением срока на 15%. ✓ В пул проектов вошли более 5 игроков глобальной pharm индустрии. ✓ Реализованы интеграционные проектные решения и международными аналогами ГИС МП (Trace Link) ✓ Реализованы MVP для PaaS, в виде продуктовых решений ПО на основе платформы.
- Октябрь 2014 – февраль 2018
- 3 года и 5 месяцев
Директор Проектного Департамента (PMO)
Bell Integrator, Москва
http://www.bellintegrator.ru
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Отрасль компании: Системная интеграция Подчинение генеральному директору. Заказчик: Сбербанк России Проекты: - Развитие Веб Сайта "Сбербанк России" (Zabbix, HP Perfomance Center, MQ) - Развитие ЦХД "Облако Данных" (Hive, SQL) Бизнес-задачи: - Управление Портфелем Проектов (требованиями, бюджетом, сроками, ресурсами, рисками) - Управление Проектными группами и Ресурсами (формирование команды, планирование и управление коммуникациями, постановка задач перед участниками проектных команд, контроль за исполнением, оптимизация ресурсных издержек) - Управление бюджетом и рисками в рамках Портфеля Проектов - Проведение переговоров с Заказчиком, выявление и анализ потребностей Заказчика - Подготовка отчетов о состоянии Портфеля Проектов (сроки, финансовые показатели, ресурсы, риски) Достижения: ✓ Выстроен Проектный офис (PMO) в рамках взаимодействия с Заказчиком ✓ Увеличение команды сотрудников на 70%, что позволило реализовать больший пул разнонаправленных проектов ✓ Внедрен процесс работы команды по гибким методологиям Agile + Scrum ✓ Увеличение Проектного портфеля на 60% (увеличение количества проектов за 2-х годичный период) ✓ Внедрен процесс контроля Бюджета Проектов ✓ Увеличение маржинальности проектов более чем в 2 раза в 2х-годичном исчислении ✓ Разработка и внедрение системы KPI-показателей для проектных групп
- Июль 2013 – октябрь 2014
- 1 год и 4 месяца
Главный эксперт отдела управления проектами
UniCredit Bank, Москва
http://www.unicreditbank.ru
Банк
Обязанности и достижения:
Бизнес-задачи: - Управление проектами связанными с оптимизацией текущих бизнес-процессов и банковской автоматизацией - Планирование, контроль, оптимизация расходов - Планирование, управление, контроль сроков - Управление, контроль рисками - Согласование и контроль исполнения постановки задач - Предоставление регулярной отчетности, решение организационных и административных вопросов в рамках проектной деятельности Достижения: ✓ Организованы схемы взаимодействий и работ в сложных распределенных проектах (DWH - хранилище данных) ✓ Организовано взаимодействия между заинтересованными лицами (разработчики, тестировщики, аналитики, технические Заказчики) ✓ Проведен аудит процессов разработана стратегия развития проектного управления, утвержден roadmap ✓ Сформирован пул методик создания внутреннего проектного офиса и функционального управления IT-подразделениями
- Октябрь 2011 – июль 2013
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель группы тестирования / Заместитель руководителя проекта
Люксофт, Москва
http://www.luxoft.com
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Работа с Заказчиками: - Alcatel-Lucent - WBD (контракт) Бизнес-задачи: - Разработка и согласование стратегий и методик тестирования - Организация взаимодействия с разработчиками, аналитиками, представителями бизнеса, архитекторами - Управление отделом тестирования Достижения: ✓ Успешно внедрен процесс оперативного согласования всех необходимых документов в рамках тестирования ✓ Внедрены гибкие методологии Agile + Scrum в процесс тестирования ✓ Обеспечен контроль проектного управления и бюджетирования ✓ Реализована поддержка процессов тестирования, внедрение систем учета релизов
- Октябрь 2006 – октябрь 2011
- 5 лет и 1 месяц
Ведущий инженер по тестированию морских систем навигации
Транзас Технологии, Санкт-Петербург
http://www.transas.com
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Полный комплекс работ по всем видам тестирования

Образование

- Высшее образование
- 2009
Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ" им. В.И. Ульянова (Ленина), Санкт-Петербург
Факультет: Факультет информационно-измерительных и биотехнических систем
Специальность: Инженер по информационно-измерительным системам и технологиям

Обо мне

Дополнительные сведения:

Эксперт в сферах: - IoT (Интернет Вещей) - Развитие Artificial Intelligence (Искусственного интеллекта) - Развитие Machine Learning (Машинное обучение) - Smart City (Умный город) Резидент: - АПКИТ - Smart City Barcelona - World Mobile Congress Barcelona - Digital Future Society Barcelona Имею около 50 публикаций и эфиров в федеральных СМИ. Примеры: https://oilcapital.ru/article/general/05-02-2019/ochen-naglyadnaya-tsifra https://primgazeta.ru/news/internet-operatory-ne-smogut-obrabatyvat-obezlichennuyu-informaciyu-o-rossiyanah-bez-ih-soglasiya-29-10-2018-01-58-05 https://iot.ru/promyshlennost/obzor-novostey-iot-pochemu-prognozy-po-kolichestvu-iot-ustroystv-stali-skromnee-i-kogda-v-rossii-bud https://lenta.ru/articles/2018/10/23/umnie_vse_stali/ https://www.rspectr.com/articles/479/it-otrasl-poluchila-novye-zadachi Сертификаты Microsoft (2014): 70–498: Delivering Continuous Value with Visual Studio Application Lifecycle Management 70–497: Tetsting of software by Visual Studio 2012 70–496: Administring Visual Studio Team Foundation Server 2012 Технические навыки: - SQL - PHP (beginner) - HTML + CSS - JS (beginer) - Python (beginner) - C++(beginner) - HP ALM, HP Load Runner, HP Perfomance Center - JIRA, Confluence Постоянно повышаю свой профессиональный уровень и квалификацию. Активно веду подготовку к сертификации PMP. Управление проектами, Agile, Scrum Управление командой, Оптимизация бизнес-процессов Управление бюджетом, Системная интеграция, Постановка задач разработчикам, Информационные технологии, Управление разработкой, Планирование, Project management, Проектный менеджмент, Управление бизнес процессами, Ведение переговоров, Написание процедур, Стратегическое мышление, Лидерство, Аналитика, Анализ рисков, Оперативное планирование, Автоматизация технологических процессов, PMBOK, Формирование бюджета, Управление персоналом, Atlassian Jira, Управление рисками, Системное мышление