Технический директор, Главный инженер

Был больше месяца назад

400 000 ₽

59 лет (родился 17 сентября 1966), cостоит в браке, есть дети

Новотроицк, готов к переезду: Москва, Самара и ещё 28 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Организаторские навыки
Руководство коллективом
Пользователь ПК
Взаимодействие с надзорными организациями
Деловая переписка
Работа в команде
Работа с большим объемом информации
Ответственность
Управление персоналом
Ведение переговоров
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 9 месяцев

- Декабрь 2011 – август 2024
- 12 лет и 9 месяцев
Генеральный директор, Главный инженер, заместитель главного инженера
Новотроицк
- Декабрь 2011 – август 2024
- 12 лет и 9 месяцев
Генеральный директор, Технический директор, Главный инженер
АО Петросталь, ЮГМК, Уральская сталь, Побужский ферроникелевый комбинат., Новотроицк
Производство ферроникеля, производство чугуна, стали, толстого листа, литой заготовки для железнодорожных колёс и рельсов, сортового проката.
Обязанности и достижения:
Март 2023 - Август 2024 г. Технический директор АО Металлургический завод «Петросталь», г. Санкт – Петербург. - определение технической политики и направления технического развития Общества путём реконструкции и технического перевооружения действующего производства. - обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, обеспечение соответствия выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетике. - руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия в соответствии с утверждённым бизнес – планом Общества. - принимает меры по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, созданию безопасных условий труда. - обеспечивает своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе её разработки и производства. - осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины по эксплуатации оборудования, зданий и сооружений, правил и норм по охране труда, производственной санитарии, промышленной и пожарной безопасности, требований природоохранных и осуществляющих технический надзор органов. - организовывает проведение исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а так же работу в области рационализации и изобретательства. - возглавляет комиссии по охране труда, промышленной безопасности. Октябрь 2021 – Январь 2022 г. Исполнительный директор ООО « Южный Горно–металлургический Комплекс» г. Донецк. - управление планированием производства холдинга, достижение поставленных производственных показателей, снижение производственных затрат, увеличение производственных показателей, рост объёма производства. - управление дирекцией по ремонтам, организация своевременного и качественного технического обслуживания оборудования, выполнение анализа потребности необходимого количества трудовых ресурсов. - управление дирекцией по технологии, контроль за исполнением технологии на производственной площадке предприятий холдинга, руководство процессами стандартизации и аттестации филиалов. - управление дирекцией по транспорту, оптимизация логистики в рамках работы, организация ремонтов подвижного состава и подвижных путей предприятия, снижение затрат на транспортные расходы филиалов. - обеспечение качества и соответствия выпускаемой продукции установленным требованиям. - управление и координация взаимодействий коммерческой, производственной, ремонтной и транспортной дирекций. - управление и организация входного контроля поставок закупаемых материально – технических ресурсов для филиалов «ЮГМК», Главный инженер АО «Уральская Сталь», 2014 - 2019 г. Новотроицк (Оренбургская область), численность 10 000 чел. - управление Дирекцией по производству, организация исполнения планируемых производственных показателей, достижение поставленных производственных показателей, снижение производственных затрат, увеличение производственных показателей, рост объёма производства. – управление дирекцией по ремонтам, организация своевременного и качественного технического обслуживания оборудования, внедрение системы снижения затрат на ремонты, разработка предложений по внедрению новых технологий и подходов к выполнению ремонтной деятельности, выполнение анализа потребности необходимого количества трудовых ресурсов. – управление дирекцией по технологии, контроль за исполнением технологии на производственной площадке предприятия, руководство процессами стандартизации и аттестации общества. - управление дирекцией по транспорту, оптимизация логистики в рамках работы, организация ремонтов подвижного состава и подвижных путей предприятия, снижение затрат на транспортные расходы структурных подразделений предприятия. - управление дирекции по инвестициям, разработка стратегического развития предприятия, руководство в реализации инвестиционных проектов развития предприятия, достижение в установленный срок поставленных задач согласно паспортов инвестиционных проектов. – снижение затрат и издержек при производстве продукции, развитие системы Постоянных непрерывных улучшений предприятия. - управление требованиями к ПБ, ОТ и Э, разработка и внедрение Положений, Инструкций. Генеральный директор предприятия «Побужский ферроникелевый комбинат», Декабрь 2011 — Апрель 2014 г. - управление деятельностью предприятия. - разработка стратегического развития предприятия - реализация рентабельных инвестиционных проектов предприятия - разработка и реализация инновационных и экономически выгодных для предприятия технологий. - снижение расходных коэффициентов - обеспечение качества и соответствия выпускаемой продукции требованиям, установленным спецификациями и соответствующими нормативными документами. Результаты работы и достижения: 1. На Алчевском Металлургическом Комбинате реализованы: запуск доменных печей рабочим объёмом 3 000 м3 и 1 800 м3 после их аварийной остановки в Мае 2021 г.; аглофабрики, кислородно – конверторного цеха, Обжимного цеха, Листопрокатного цеха 3 000; разработка технологии производства штрипсов класса К 56, К 60; своевременная процедура закупок необходимого, для выполнения производственной программы, количества и качества прокатных валков, комплектующих для эксплуатации кислородных блоков и установки по производству пылеугольного топлива. 2. На Енакиевском Металлургическом Комбинате запущены в работу: кислородно – конверторный цех, сортопрокатный цех; организованно вовлечение в производство отходов металлургического производства – экономический эффект 30 млн. руб. в месяц. 3. На Макеевском металлургическом заводе запущены в эксплуатацию Мелкосортный и Проволочные цеха общей мощностью 150 000 тн. Проката в месяц. 4. На Стахановском ферросплавном заводе возобновлено производство ферросилиция марки 65. 5. С целью решения вопросов комплектации персоналом предприятий, входящих в состав холдинга разработана и внедрена программа мотивации персонала. Главный инженер АО "Уральская Сталь". 1. С целью снижения производственного травматизма разработал и внедрил систему разбора бытовых травм сотрудников предприятия. 2. Реализовал проект строительства пятой разливочной машины Доменного цеха предприятия, в срок и в соответствии с установленными технологическими показателями. 3. Реализовал инвестиционный проект по строительству и вводу в эксплуатацию вновь строящейся коксохимической батареи. 4. Реализовал проект строительства и ввода в эксплуатацию инвестиционного проекта по термической печи для обработки толстого листа, позволивший достичь современных требований по механическим свойствам к толстому листу и соответственно расширить рынок сбыта, производимой предприятием продукции. 5. Реализован проект модернизации МНЛЗ 1 в электросталеплавильном цехе, что позволило в свою очередь освоить производство новых видов продукции – литой заготовки для производства железнодорожных колёс и рельсов. 6. Разработал и внедрил технические мероприятия по безопасной эксплуатации блока по производству кислорода. 7. Руководил успешной разработкой холодных и горячих ремонтов коксохимических батарей, позволивших существенно увеличить срок службы агрегатов и снизить затраты на их восстановление. 8. реализовал проект по увеличению производительности толстолистового стана на 25 %. 9. разработана методика не имеющая аналогов в России и в соответствии с ней проведено восстановление охлаждения доменной печи. 10. разработано производство литейных изделий, позволившее произвести замену покупных запчастей на собственные, выйти на рынок литейных изделий с положительной рентабельностью. 11. За период работы подготовил специалиста на должность Начальника Управления по Охране труда и Промышленной Безопасности, Директора по производству, Главного Инженера. Генеральный директор предприятия Декабрь 2011 — Апрель 2014 2 года 5 месяцев ферроникелевый комбинат", численность 2000 чел. 1. за счёт ряда технологических мероприятий на предприятии выпуск ферроникеля увеличен на 15 %. 2. реализован проект перевода предприятия на потребление пылеугольного топлива вместо природного газа, что позволило снизить себестоимость выпускаемой продукции на 8 % и уйти от зависимости по поставкам природного газа. Срок окупаемости проекта 10 месяцев. 3. реализован проект строительства теплообменных агрегатов на обжиговых печах, что позволило снизить объём потребляемого топлива на них на 6 %. 4. разработана технология эксплуатации печного конверторного фонда, позволившая увеличить стойкость футеровки на 35 %.