Обязанности и достижения:
- Контроль за работой производства от Добычи сырьевых материалов (мел, глина) до Отгрузки готовой продукции (цемент).
- Планировал работу производства на всех стадиях цех «Карьер» (добыча сырьевых материалов), цех «Сырьевой помол» (приготовление сырьевой смеси), цех «Обжиг» (обжиг во вращающихся печах сырьевой смеси и получение клинкера), цех «Помол» (помол клинкера, гипса, добавок – получение цемента), цех «Отгрузка и Упаковка» (отгрузка цемента по ж. д., по воде и автотранспортом) (погрузка навал, мешкотара 50 кг., мягкие контейнеры Биг-Бек -1000 кг.).
- Проведение плановых и капитальных ремонтов основного технологического оборудования и вспомогательного (Вращающиеся печи, Сырьевые и Цементные мельницы и др. оборудование, техника).
- Проводил реконструкцию на 3-х цементных мельницах по установке сепараторов компании «Маготто» с целью увеличения часовой производительности с 70тн./час до 120 тн/час, замена 3-х рукавных фильтров для снижения пылевыброса на цементных мельницах, замена 3- х электрофильтров на рукавные фильтры компании «Шойх» на вращающихся печах 5 х 185 м.
- Контроль за работой цеха по производству нормального песка (монофракционный песок для лабораторных исследований в цементном производстве). Добыча (около 2000тн.), просев, промывка, сушка, упаковка.
- Управлял работой логистики по использованию Автотранспорта в производственном процессе, Грузоподъёмной техники (стреловые, мостовые, краны), Дробилок мобильных и стационарных и другого основного и вспомогательного оборудования..
- Внедрены новые методы охраны труда и Т. Б, в технологическом процессе (основные цеха "Обжиг", "Помол" и др.)
- Контроль, разработка и внедрение методов по снижению удельных норм потребления (газ, эл. энергия и др. энергоносители)
- Внедрение программ СМК (Система менеджмента качества), СЭМ (Система экологического менеджмента) и СУБП (Система безопасного управления производством) и ОТ (охрана труда).
- Оптимизация процесса производства (увеличение производительности, подбор численности персонала).
- Руководство подчинёнными сотрудниками (порядка 600 чел.) Обучение персонала.
- Бюджетирование.
- Управление диспетчерской службой завода.
- Высокие знания технологии производства цемента, правил технической эксплуатации оборудования.
- Высокие знания по ремонту оборудования (Вращающие печи, Мельницы, Редуктора, Дозирующие устройства, Конвейеры пластинчатые и ленточные, Насосы, Запорная арматура).
- Принимаю оперативные решения в аварийных и нестандартных ситуациях.
- Подчинённость – Генеральный Директор.