Обязанности и достижения:
Руководство отделами (проектный, производственный, логистический, финансовый, снабженческий) и подразделениями компании (численностью свыше 100 чел.). Развитие новых направлений в работе компании. Подготовка документации для участия в тендерах. Контроль договорной работы. Организация и контроль за ходом выполнения проектов (сроки, материально-техническое обеспечение, качество выполненных работ, квалификация персонала, бюджет, оптимизация затрат). Документационное сопровождение проектов (работ). Организация работы сервисной службы. Личное участие в аттестации инженерно-технического персонала. Взаимодействие с заказчиками, субподрядными организациями, государственными структурами. Реализация мероприятий по развитию и увеличению компании, привлечению инвестиций.
Контроль над финансовыми расходами и их оптимизация. Разработка и внедрение мер по улучшению финансово-производственных показателей. Организация продаж, формирование ценовой политики.
Построил эффективные бизнес-процессы в компании.
Организовал и наладил работу производственной и сервисной служб. Успешно реализовал большое количество проектов.
Повысил показатели продаж, разработал эффективные планы продаж.
Внедрил систему взаимодействия между отделами и подразделениями компании. Наладил систему производственной отчетности в компании.