Дополнительные сведения:
Умею самостоятельно работать, сильные аналитические способности, развитая интуиция, легко и быстро обучаюсь, организаторские способ
ности, коммуникабельность, ответственность, пунктуальность, целеу
стремленность, обязательность, мобильность, трудолюбие, без вред
ных привычек. Чем бы я ни занимался (всегда занимался актуальными проблемами производства) я всегда достиг бы поставленной цели (в любой отрасли народного хозяйства). Благодарю бога за то, что дал знания, опыт работы, выдержку, умение слушать (всех), вести слож
ные и ответственные переговоры, принимать обдуманные, взвешенные и ответственные решения, решать сложные технические задачи на про
изводстве. Если есть взаимопонимание с первыми лицами предприятия, то решаемые проблем обязательно будут решены. И когда есть такое понимание, то хочется работать и работать.
Водительских прав не имею.
30.10.1974 года по 30.06.1993 года работал на Донецком заводе резино-химических изделий электрослесарем, слесарем КИП и А, начальником участка КИП и А цехов № 1,3,4. Цеха № 1,3,4 - основное производство оборонного завода (производство промышленных взрывчатых веществ).
Работая слесарем КИП и А, занимался монтажом систем управления (СУ), построенных на блочно-модульной элементной базе систем «КОМ
ПАС» и «ЦИКЛ», пневмоэлементах УССЭПА, а так же пневмоэлементах высокого давления. Вел монтаж и наладку приборов теплотехнического регулирования и контроля температуры (мосты, потенциометры, ДИСК-250, газовые манометры), а так же прессового оборудования для произ
водства бомб, пластида и снарядов, конвейеров раздачи продукта (КРП), конвейеров подачи изделий, конвейеров по сборке, укупорки изде
лий. На всех конвейерах, поточных линиях находились роботы-автома
ты, которые работали в полуавтоматическом или в автоматическом ре
жиме. Вел монтаж и наладку роботов-автоматов, выносных пультов дистанционного управления технологическими процессами (релейная ав
томатика, пневмоавтоматика, электроника). Имею более 50 рационали
заторских предложений. Участвовал в проектах по монтажу, наладке и пуску современного оборудования в цехе № 7 (цех оборонного производ
ства). Став начальником участка цехов № 1, 3, 4 занимался организа
цией работ по монтажу, наладке, и эксплуатации систем управления (СУ) СУ18, СУ24, СУ32, приборов теплотехнического регулирования и контроля, прессового оборудования, перекладчиков, роботов-автома
тов, а так же конвейерного производства. Возникла потребность в ква
лифицированных, грамотных специалистах по обслуживанию смонтиро
ванного оборудования. Параллельно занялся обучением слесарей КИП и А, которые должны были в сменах обслуживать это оборудование. Чи
тал курс лекций по автоматике слесарям КИП и А всего завода с пра
вом повышения разряда (два раза в год). Для сложных и тветственных технологических процессов корректировал, и разрабатывал принципиаль
ные схемы. Самостоятельно изучил контроллеры серии МВ57, и приме
нил их на заводе для управления процессом спекания в электрических печах (10 печей). Организовал учебу для слесарей КИП и А и ИТР по программированию и обслуживанию контроллеров МВ57. Обслуживал цеха, где работало более 3 тысяч рабочих. Запустил в работу два но
вых, современных цеха №5, №7 оборонного значения. Внедрил систе
му "КОМПАС" в цехах № 1, 3, 4, а так же новое, современное оборудо
вание (оборонного производства). Принимал участие в проектах по организации пуско-наладочного цикла в цехах № 1, 3, 4, 5, 7, а так же модернизации оборудования в выше перечисленных цехах.
1993 году поступил на Донецкий завод горнопроходческой техники. На заводе (работало более 400 ИТР) спроектировал структуру управления производственно - хозяйственной деятельности завода. К этой структу
ре добавил ПО (программное обеспечение) совместно с Харьковским институтом экономики и управления, Донецким проектно - конструкторс
котехнологическим институтом, Донецким Научно - производственным предприятием "ИНТЕХМАШ", Донецким институтом экономики, програм
мистами завода. Успешно занимался другими вопросами управления производством на машзаводе. Cпроектировал, оганизовал и внедрил в работу программно-технический комплекс автоматизированного проек
тирования технологий и управления производственно-хозяйственной деятельностью завода с использованием локальной вычислительной сети. Созданный комплекс предназначен для автоматизированного выполнения работ по технологической подготовке производства (ТПП) изделий и управления производством. В состав АСТПП входят следую
щие комплексы:
"САПР ЗАГОТОВКА" - автоматизированное проектирование ТП (техно
логической подготовки) на заготовительные операции разметка, отрез
ка на гильотинных и высечных ножницах, гибка.
"САПР РАСКРОЙ"- автоматизированное проектирование ТП на операции газотермической резки с выдачей карт рационального раскроя листово
го проката.
"САПР СБОРКА-СВАРКА"- автоматизированное проектирование ТП на сборочно-сварочные операции с выдачей ведомостей расхода свароч
ных материалов.
"АРМ-ТП" автоматизированное рабочее место технолога-программиста для технологической подготовки производства деталей на станках с ЧПУ.
"ОБОРУДОВАНИЕ"- автоматизированный расчет мощностей и загрузки оборудования на производственную программу цеха (участка).
"МАТЕРИАЛЫ"- автоматизированная система ведения материальных нормативов на детали, узлы и изделия с выдачей комплекта технологи
ческой документации.
"ТРУДОЕМКОСТЬ"- автоматизированная система ведения и расчетов нормированной технологической трудоемкости на изделия, узлы и дета
ли с выдачей комплекта технологической документации.
"АРМ-МТС"- подсистема управления материально-техническим снабже
нием и комплектацией выполняет автоматизированные расчеты специ
фицированной потребности материалов и комплектующих на произ
водственную программу по заводу, лимитов материалов и комплекту
ющих по цеху.
Комплекс программных средств автоматизации управления основным производством с использованием единой конструкторско-технологичес
кой базы данных завода на машинных носителях позволяет, с исполь
зованием ПЭВМ, формировать производственную программу на месяц или другой период, по детальные и (или) деталеоперационные планы, выполнять расчеты загрузки оборудования и др.. Комплекс програм
мных средств автоматизации технико-экономического управления с использованием единой конструкторско-технологической базы данных завода на машин-ных носителях позволяет с использованием ПЭВМ и конструкторско-технологической базы данных рассчитывать и выдавать в виде машинограмм плановую численность производственных рабочих по профессиям, разрядам. Рассчитывать средний разряд по цеху, плано
вый фонд зарплаты производственных рабочих в разрезе цехов. Опре
делять нормативную себестоимость ДСЕ (деталесборочных единиц), пла
новую себестоимость единицы продукции, определять нормативную и плановую себестоимость товарного выпуска. С внедрением системы уп
равления появилась возможность моделирования всех технологических процессов для изготовления изделия. Наладилась работа и взаимодей
ствие всех отделов и подразделений на заводе. Обучал директора (и его заместителей), главного инженера (и его заместителей) управлять производственно – хозяйственной деятельностью машиностроительно
го завода. Постоянно корректировал работу производственно – диспет
черской службы завода в плане управления цехами, внутренней и внеш
ней кооперации по производству оборудования. Занимался вопросами маркетинга на заводе. Был ответственным на заводе за проведение международной угольной выставки «Уголь-95». Участвовал в проектах по совместному выпуску горнопроходческой техники с Германией. Гото
вил документы, и подписывали Рамковые соглашения с фирмами Герма
нии.
С 21.08.1999 года работал в концерне “АП шахта имени А. Ф. Засядь
ко”. На “Арендном предприятии шахта имени А. Ф. Засядько “ работает 12-13 тысяч человек. Участвовал в проектах: по внедрению нового экс
периментального комплекса СКРК для проходческих комбайнов; улучше
нием работы диспетчеров (вывод информации на пульт диспетчеров по проходке и очистных забоях), автоматизированным табельным учетом (двухпроводные датчики КТН, старые датчики ИСУРИ -с возможностью их модернизировать). Прорабатывал вопрос о внедрении и сопровожде
нии программно-технического комплекса автоматизированного техноло
гического контроля работы устройств шахтного оборудования с исполь
зованием контроллеров фирмы “Росток-СПАРКС” и ПЭВМ. Запустил в ра
боту современный комбикормовый завод оборудование зарубежных фирм). Занимался внедрением новой, передовой техники и оборудова
ния в концерне “АП шахта им. А. Ф. Засядько” и “Агрофирма шахта им. А. Ф. Засядько”
С 2004 года работал в концерне на предприятии ЗАО “Английско – ук
раинское предприятие Сарепта – медипласт” в качестве главного инже
нера. Повседневно руковожу всеми техническими службами предприя
тия. Обеспечиваю бесперебойное выполнение производственной прог
раммы в плане обеспечения необходимым оборудованием, оснащением и запчастями. Обеспечиваю техническую и конструкторскую подготовку основного производства предприятия и освоения новых видов продук
ции и новых технологий. Систематически совершенствую технику и тех
нологию производства. Руковожу деятельностью отделов главного ме
ханика, главного энергетика и главного конструктора по обеспечению бесперебойной работы и совершенствованию оборудования. Обеспечи
ваю производство высококачественной продукцией. Участвую в атте
стации, рационализации, планировании рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предпри
ятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, в разработке планов повышения эффек
тивности производства. Участвую в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению техники, в испытаниях обору
дования, приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования. Принимаю участие в изучении причин повышенного износа оборудова
ния, его простоев, расследования аварий, разработке и внедрении ме
роприятий по их ликвидации и предупреждению. Определяю техни
ческую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночнойэкономики, пути реконструкции и технического пере
вооружения действующего производства, уровень специализации про
изводства на перспективу. Руковожу разработкой и внедрением меро
приятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводи
тельным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудова
ния, снижению затрат на ремонт. Провожу научноисследовательские и опытноконструкторские работы и внедряю в производство передовые достижения науки и техники. Контролирую соблюдение работниками предприятия правил и норм по охране труда, производственной сани
тарии, противопожарной безопасности и охране окружающей среды, предоставления работникам установленных льгот и компенсаций по условиям труда. Занимался увеличением выпуска лейкопластыря.
Построено новое здание. Фирмой “Микроклимат” выполнен проект производственных помещений согласно стандарт GPM EC (европейский стандарт). Работа с контролирующими организациями, как города До
нецка, так и Донецкой области (Энергонадзор, Инспекция по охране труда, Инспекция по экологии). Ответственный за получение всевоз
можной разрешительной документации для работы предприятия (Разрешения от Госнадзорохраны труда, Службы пожарной охраны, Санитарно-эпидемиологических служб, Органов экологического кон
троля, Сертификаты). Работа по заключению договоров с энергоснаб
жающими организациями (ОАО “ПЭС-энергоуголь”, Донецкгоргаз, Донецкгорводоканал, Донецктрансгаз) и дальнейшая работа по ве
дению отчетной и прочей документации. Ответственный за работу с энергоснабжающими предприятиями. Запустил в работу новую (вторую) подстанцию. Сопровождение от проекта до строительства и сдача в эксплуатацию подстанции. В связи с расширением производ
ства пластырей было принято решение о строительстве крышной ко
тельны. На этот момент приточно-вытяжная вентиляция в “чистых” помещениях не была смонтирована. Выполнялись строительные работы по возведению производственного корпуса. Поэтому первоначальный монтаж котельного оборудования был выполнен для той ситуации, ко
торая сложилась на тот момент, а сам проект предусматривал уста
новку пяти котлов мощностью 99 кВт каждый (500 кВт) с учетом, что будет работать чиллер (подогрев или охлаждение воздуха). Построил и ввел в эксплуатацию современную крышную котельную. Сопровожде
ние от проекта до строительства и сдача в эксплуатацию котельной. Найдены фирмы и проведен тендер по проектированию систем приточ
но-вытяжной вентиляции для взрывоопасных и “чистых” помещений. Выигравшая фирма совместно с львовской фирмой выполнила проек
тные и монтажные работы по вентиляции для “чистых’’ помещений. Был установлен Чиллер (на крыше) с контроллерным и частотным уп
равлением и две установки (в вентиляционном помещении К1 иК2) подачи холодного или горячего воздуха (с контроллерным и частотным управлением) 39000 м³ /час. На случай пожара была установлена дымоудаляющая вентиляция (только в “чистых” помещениях), которая
срабатывала от пожарной сигнализации. Во взрывоопасном помещении была установлена своя (отдельно смонтированная) приточно-вытяжная вентиляция с дополнительными мерами противопожарной безопаснос
ти. Для правильного выполнения выше перечисленных работ ездил для консультаций к пожарным службам, а так же в институт “ВНИИ и В”. Организовал проектные и монтажные работы по установке оборудова
ния во взрывоопасных “чистых” помещениях. Контролировал качество выполняемых электромонтажных работ и приточно-вытяжной венти
ляции. Как приточная так и вытяжная вентиляция монтировалась с ре
зервированием на случай поломки электродвигателя. Ведутся работы по расширению офисной части административного здания. В данный
момент работаю на ОАО “Ясиноватский машиностроительный завод" в качестве директора по информационным технологиям. Производимая продукция: горнопроходческое оборудование для горизонтальных и наклонных проходок (комбайны проходческие КСП-21, КСП-22, КСП-22С, КСП-22МГ, КСП-32, КСП-33, КСП-35, КСП-42, КСП-43ПК8МФ);
- горнопроходческое оборудование для проходки вертикальных стволов (машина стволовая погрузочная КС2У/40, буровая установка БУКС1У5, грузчик пневматический ГП-0,25);
- обогатительное оборудование (дробилки ДД3-4, ДД3-6);
- машина погрузочная МПЛ-22;
- опрокидыватель вагонеток шахтные (ОВШ) и прочее оборудование;
- запасные части к выпускаемой продукции;
- товары народного потребления.
За небольшой промежуток работы на этом предприятии имею такие достижения:
заключил договор с государственным предприятием “Научно-исследова
тельский центр информационных технологий Института экономики про
мышленности Национальной академии Украины”о следующем: Разра
ботка и внедрение программно-информационного комплекса автома
тизированной системы управления ОАО “Ясиноватский машиностро
ительный завод” на базе системы "Астра". Срок сдачи работ по дого
вору 31 декабря 2009г. Согласно выше указанного договора уже вы
полнены следующие работы:
- экспресс-обследование предприятия;
- разработано и утверждено техническое задание в том числе:
а1- разработан план организационно-технических мероприятий по внедрению системы;
а.2- созданы организационные структуры внедрения проекта;
а3- разработан предварительный проект комплекса технических средств;
- начали создавать и внедрять подсистему “Техническая подготовка производства”
а1- сформировали комплект поставки программных средств;
а2- предварительно настроили модули на предприятии;
а3- на конкретном примере (гидромотор) начали создавать соответствующую базу данных и опробация системы на контрольном примере;
а4- начался процесс обучения администратора системы; обучение группы внедрения концепции автоматизированного управления и возможностям системы по решению задач внедряемого проекта;
а5- начата разработка и согласование состава и структуры базы данных, систем классификации и кодирования, нормативов межот
раслевого и отраслевого характера, форм выходных документов;
- приступили к созданию конструкторско-технологической базы данных на активную номенклатуру изделий завода;
- найдена фирма и выполнен проект оптоволоконной компьютерной сети по всему заводу;
- ведутся переговоры с московскими фирмами о внедрении (зарубеж
ные разработки) компьютерных 3-х мерных графических пакетов на заводе;
- куплен и установлен новый современный сервер;
- начата работа по созданию марочника материалов на предприятии в соответствии с ГОСТ ТУ, ОСТ на черные и цветные металлы;
- в будущей системе управления заняты все службы предприятия. Поэтому подстраивась под эту систему управления плавно (без резких изменений) начали стркутурное изменение предприятия. Я доволен тем как идет процесс внедрения системы управления производством на заво
де. Имею 5 группу по электробезопасности и аттестацию по газовому хозяйству. Имею опыт по вводу в производство крупных цехов обо
ронного значения (штат цеха более 2000 работающих), заводов по переработке и производстве сельскохозяйственной продукции (кор
порация «АП шахта имени А. Ф. Засядько»), а так же опыт по руковод
ству техническими службами предприятий машиностроительного ком
плекса, сельскохозяйственного направления, оборонного комплекса.
Разработал, смонтировал, наладил и внедрил в производство (машино
строение, оборонное производство, шахта, сельское хозяйство, част
ный бизнес) большое количество принципиальных схем управления технологическим оборудованием. Запустил в работу новые современ
ные цеха оборонного производства (очень дорогостоящее и нужное оборудование для производства оборонного комплекса), современный комбикормовый завод (оборудование зарубежных фирм). Благодаря мо
им разработкам "поднял" (фирма начала нормально работать) частную фирму, на шахте разработали, смонтировали, наладили и внедрили в производство систему автоматизированного табельного учета (лам
повая-ствол-очистные забои, проходка- ствол-ламповая+шахтная про
ходная), автоматизировали процессы контроля работы комбайнов в проходке и очистных забоях, работы вентиляторов главного проветри
вания. Полностью компьютеризировал машиностроительный завод горнопроходческой техники. Автоматизирована конструкторская подго
товка производства - создание эскиза, чертежа, технологическое нор
мирование расхода материалов на данный эскиз, чертеж, автоматизи
рован расчет трудовых затрат+внутренния и внешняя кооперация, ав
томатизирован складской учет. Автоматизирована технологическая подготовка производства. В результате получаем цену на проектиру
емое изделие. Появилась возможность моделирования (замена одного материала на другой), прогнозирование качества и цены выпускаемого изделия.
В концерне "Сарепта" построил и ввел в производство ''чистые помеще
ния" (согласно европейского стандарта GPM) для производcтва лейко
пластыря. Построил и ввел в производствосовременную крышную ко
тельню, новую подстанцию, дорогую систему очистки воздуха для
"чистых" помещений. Организовал и контролировал пусконаладочные работы по установке и монтажу современного оборудования. На дан
ный момент все оборудование установлено, смонтировано и работает без сбоев.
Компьютерные навыки:
Word, Excel, AutoCAD, Internet, компьюткрное "железо"