Супервайзер, Руководитель подразделения

Была больше месяца назад

35 000 ₽

41 год (родилась 08 июля 1984), cостоит в браке, есть дети

Астрахань

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 5 лет и 9 месяцев

- Январь 2017 – октябрь 2018
- 1 год и 10 месяцев
Супервайзер
Рубль Бум, Астрахань
Розничная сеть магазинов бытовой химии
Обязанности и достижения:
Оперативное управление группой магазинов, анализ эффективности деятельности группы магазинов, организация работы магазинов с целью уменьшения потерь и увеличения продаж, контроль соблюдения технологий и стандартов работы, построение эффективной работы филиала розничной сети, управление персоналом, подбор, формировании кадрового резерва, обучение, адаптация, мотивация подчиненных, контроль наличия и ведения установленной документации в магазинах, оперативное решение конфликтных и нестандартных ситуаций, обеспечение эффективного взаимодействия с другими подразделениями Компании.
- Сентябрь 2015 – сентябрь 2016
- 1 год и 1 месяц
Управляющий салоном
Много Мебели, Астрахань
Производство и реализация мягкой и корпусной мебели
Обязанности и достижения:
Организация, контроль работы персонала, организация маркейтинговых мероприятий, обучение и развитие подчинённых, анализ ключевых показателей, анализ работы конкурентов, работа с клиентами, личные продажи, составление отчетности, планирование мероприятий направленных на выполнение плановых показателей, проведение собеседований.. (За месяц работы удалось вывести салон на лидирующие позиции территории Астрахань/Волгоград, и удержать лидерство в последующее время работы)
- Август 2012 – май 2015
- 2 года и 10 месяцев
Директор магазина
Тандет, Астрахань
Магнит Косметик
Обязанности и достижения:
Организация, контроль работы персонала, организация маркейтинговых мероприятий, мониторинг конкурентов, составление отчетности, подбор, адаптация персонала, хронометраж рабочего времени сотрудников, планирование работы подразделения на месяц, мероприятия направленные на уменьшение потерь, инвентаризация товара, анализ эффективного использования торговой площади.