Обязанности и достижения:
Старший консультант проектов/Руководитель проектов
Выполнение работ по бизнес-консалтингу и внедрению системы Infor ERP SyteLine на предприятиях дискретного типа производства:
- Обследование предприятия (разработка модели AsIs);
- Моделирование бизнес-процессов;
- Концептуальное проектирование (разработка модели ToBe);
- Разработка архитектурных решений;
- Разработка ТЗ, постановка задач программистам и контроль исполнения;
- Адаптация системы под специфику заказчика;
- Защита решений перед первыми лицами компаний;
- Итерационное тестирование;
- Продуктивный старт;
- Интеграция системы Infor ERP SyteLine с системами 1С, PDM и другими сторонними ПО;
- Первоначальная синхронизация справочников интегрируемых систем;
- Участие в экспертных советах компании;
- Участие в presale.
Опыт работы на проектах:
ОАО «Мосэлектрощит» г. Москва – Участник рабочей группы со стороны заказчика. Ведущий специалист на этапе внедрения модулей «Управление Закупками» и «Управление Запасами». Выполнены работы по подготовке нормативно-справочной информации, разработке справочников системы и принципов кодирования, подготовка отчетности для АВС анализа и оборачиваемости склада основанных на данных системы Infor ERP SyteLine. Проект успешно завершен в 2010 году.
ЗАО «РМТ» (РОСНАНО) г. Москва – Консультант на всех этапах и фазах проекта. Внедрение модулей «Управление Запасами», «Управление Закупками», «Управление Продажами», «Учет хода производства». Подготовка проектной документации, обучение рабочей группы, адаптация системы под требования заказчика. Разработано и успешно внедрено решение по подбору материалов с двумя и более характеристиками. Проект успешно завершен в начале 2012 года.
ООО «ФПК «Космос-Нефть-Газ» г. Воронеж – Старший консультант/ВРИО Руководителя проекта на всех этапах и фазах проекта. Внедрение модулей «Управление Запасами», «Управление Закупками», «Управление Продажами», «Учет хода производства», «Планирование необходимых материалов (MRP)». Разработано решение позволяющее отслеживать номер внутреннего заказа предприятия на всех этапах проработки заказа, от размещенного заказа клиента (и заказ-наряда на производство), до заказа поставщику, с учетом консолидации и «мягкого» резервирования на логистических складах. Разработано и успешно внедрено решение по оптимизации складской деятельности предприятия в части приемки товарно-материальных ценностей, даны рекомендации заказчику по изменению учетной политики предприятия. Данное решения позволило сократить трудоемкость по вводу информации в обе системы (Infor ERP SyteLine и 1C), исключить «человеческий» фактор и возможность «раздутия» справочника номенклатуры в 1С. Модули «Управление Продажами» (включая CRM), «Управление Закупками» и «Управление Запасами» сданы в опытно-промышленную эксплуатацию в 2014 году. Внедрение модулей «Учет хода производства» и «Планирование необходимых материалов (MRP)» находятся в активной фазе.
ООО «Теклас» г. Волжск – Эксперт в области интеграции системы Infor ERP SyteLine с бухгалтерской системой 1С: «Бухгалтерия». Внедрение российской локализации. Разработано и успешно внедрено решение по интеграции с аналогичной импортной системой в части передачи результатов MRP планирования. Проект успешно завершен в 2012 году.
ОАО «ПНН «Буревестник» (группа АЛРОСА) – Консультант в области подготовки нормативно-справочной информации. Подготовка и адаптация предоставленных данных для загрузки в систему Infor ERP SyteLine (частичная загрузка на проекте).
ОАО СКБ «Турбина» (Оборонно-промышленный комплекс России) г. Челябинск – Эксперт на этапе внедрение модулей «Управление Закупками» и «Управление Запасами». Разработано и успешно внедрено решения по отражению всей закупочной деятельности предприятия в системе Infor ERP SyteLine (включая транспортно-заготовительные расходы), и по сбору аналитики списания товарно-материальных ценностей в разрезе общехозяйственных и общепроизводственных нужд (25 и 26 счет). На данных системы Infor ERP SyteLine, разработана и внедрена отчетность BI, по сбору себестоимости готовой продукции и распределению расходов. Модули «Управление Закупками» и «Управление Запасами» сданы в опытно-промышленную эксплуатацию в 2014 году.
ЗАО «ПРОТОН-ЭЛЕКТРОТЕКС» г. Орел – Эксперт в области планирования. Разработано концептуальное решение по планированию необходимых материалов (MRP). Подготовка к запуску системы – разработка стратегии запуска. Разработано решение по планированию альтернативных ветвей производства и закупаемых материалов, с учетом загрузки «емкостных» операций. Внедрение модуля «Планирование» находится в активной фазе.
ОАО «НПО «ГИДРОМАШ» (Оборонно-промышленный комплекс России) г. Москва – presale, эксперт в области автоматизации Закупок и Запасов. Демонстрация системы Infor ERP SyteLine первым лицам предприятия. Разработка архитектурного решения и паспорта проекта с экспертной оценкой трудозатрат.