Обязанности и достижения:
1. Управление стандартами предприятия и документированными процедурами системы менеджмента качества (СТП СМК, ДП СМК):
Обеспечение идентификации изменений и статуса пересмотра документов СМК;
Обеспечение наличия и доступности соответствующих версий документов СМК в местах их применения на предприятии;
Предотвращение непреднамеренного использования устаревших документов СМК и применение соответствующей идентификации таких документов, оставленных для каких-либо целей.
Руководство разработкой документов СМК;
Выдача заданий разработчикам документов системы качества, согласованием вопросов в процессе разработки, урегулированием разногласий, координацией работ;
Консультирование разработчиков документов СМК;
Разработка и актуализацией стандартов предприятия по функционированию СМК;
Разработка и введением в действие «Руководства по качеству»;
Организация распределения, хранения ревизий «Политики в области качества», «Руководства по качеству» и изменений к ним;
2 Управление документацией внешнего происхождения на предприятии: распределение, обеспечение доступности и использования документов внешнего происхождения (ГОСТ, Серии, СНиП, СП, далее по тексту НД). Обеспечение наличия актуализированных НД во всех подразделениях).
3 Составление целей в области качества предприятия для развития СМК, обеспечивающих выполнение Политики в области качества:
планирование и согласование целей в области качества в соответствующих подразделениях и на соответствующих уровнях;
осуществление контроля выполнения утвержденных целей в области качества.
4 Планирование и проведение внутренних аудитов СМК, надзорных и сертификационных аудитов.
Подготовка и своевременным предоставление отчетов по результатам аудитов СМК.
5 Проведение системного анализа функционирование СМК предприятия: по результатам аудитов СМК; по выполнению корректирующих действий в подразделениях; по результативности процессов и управлению рисками процессов; выполнению целей в области качества.
Ежегодное представление отчетов исполнительному директору о функционировании системы менеджмента качества и необходимости улучшения.
6 Повышение квалификации руководителей и специалистов предприятия при функционировании СМК