Обязанности и достижения:
Дочернее предприятие ГМК «Норникель» по добыче руды и производству цветных металлов, 7000+ сотрудников.
Управление Главного механика, Департамент метрологии и промышленных активов, Отдел организации ремонтов зданий и сооружений (ЗиС):
05.2024 – наст. вр.: Главный специалист.
03.2022 – 05.2024: Ведущий специалист.
10.2021 – 02.2022: Специалист 1 категории.
- Формирование годовой программы ремонтов ЗиС (операционная / инвестиционная деятельность), включая ж/д-инфраструктуру (мосты, путепроводы).
- Получение, проверка и согласование документации для обоснования ремонтных работ (дефектные и комплектовочные ведомости, сметы, прейскуранты, калькуляции, акты обоснования, карточки ремонта и др.).
- Сбор потребности, формирование перечня МТР и предварительных смет для закупок.
- Подготовка документации для закупочных процедур (тендеры) по регламентам компании.
- Контроль заключения и исполнения договоров с поставщиками, доставки и качества МТР.
- Проверка и согласование Проектов организации / производства работ, Технологических карт от структурных подразделений и подрядчиков.
- Организация пропуска подрядчиков и МТР на объекты, открытия нарядов-допусков на проведение ремонтных работ.
- Контроль соблюдения требований ОТиПБ, корпоративных регламентов и стандартов.
- Контроль приемки, подготовки документов и проведения оплат по выполненным ремонтным работам (ведомости дефектов, сметы, акты выполненных работ КС-2, КС-3).
- Управление рисками проектов проведения ремонтных работ, корректировка отклонений.
- Участие в ежегодных осмотрах тех. состояния и безопасной эксплуатации ЗиС.
- Участие в разработке процессов, регламентов, инструкций по деятельности отдела.
- Подготовка данных для анализа и контроля расхода финансовых средств в разрезе статей бюджета, видов деятельности / ремонтов.
- Ведение и предоставление аналитической отчетности руководству.
Ключевые результаты:
1. Обеспечила организацию и сопровождение полного цикла работ по ремонту ЗиС в компании, выполнение годовых программ текущих и капремонтов (1000+ проектов).
2. Организовала подготовку документации и проведение закупок МТР, обеспечила поставки МТР на объекты с соблюдением целевых показателей (номенклатура, сроки, качество, цены).
3. Сформировала пакеты проектной, рабочей, технической, исполнительной документации по проектам ремонта ЗиС.
4. Обеспечила своевременную подготовку и контроль сметной документации.
5. Разработала и реализовала ряд предложений по повышению эффективности рабочих процессов Отдела.
09.2019 – 09.2021: Кладовщик Группы складского учета Цеха МТО Складской службы.
1. Обеспечила приемку, распределение, хранение на складе и выдачу ТМЦ (строительные и расходные материалы, спецодежда и СИЗ) согласно внутренним регламентам.
2. Провела учет движения ТМЦ в SAP.