Москва
Резюме № 41873941
Обновлено 12 марта 2018
no-avatar

Советник отдела социально-экономической политики и государственного управления

Была больше месяца назад
По договорённости
48 лет (родилась 17 июня 1977)
Королев
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 9 лет и 11 месяцев

    • Февраль 2013 – февраль 2014
    • 1 год и 1 месяц

    Исполнительный директор

    Fashion House (ООО Фэшн Хаус), Москва
    Торговые сети, розничная продажа одежды

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: - ИО президента компании на время декретного отпуска; - Анализ результативности, организация работы и контроль деятельности и результативности отделов: закупки, аналитики, персонала, маркетинга и рекламы, виз. мерчендайзинга, розницы, распределительного центра; - Обеспечение взаимодействия всех отделов компании, оптимизация их работы с целью совместного достижения ими максимальной эффективности работы розничной сети; - Организация операционной работы офиса; - Подбор и увольнение персонала (офис и розница), проведение собеседований; - Адаптация новых сотрудников и контроль работы остальных отделов во введении в работу новых сотрудников; - Проведение переговоров с поставщиками товаров и услуг; - Поиск и подбор торговых площадей для новых магазинов, проведение переговоров с арендодателями, расчет эффективности проектов; - Проверка, корректировка и согласование договоров с контрагентами компании; - Взаимодействие с транспортными компаниями по вопросам таможни и доставки товаров, организация доставки товаров в срок, оптимизация расходов; - Определение приоритетности задач для работы специалистов; - Заказ коллекций, подбор ассортиментного ряда, анализ продаваемости моделей по категориям и торговым маркам, определение бюджета закупок на сезон. Результативность работы: достижение положительной динамики продаж, увеличение выручки магазинов на 30%, оптимизация ассортимента и объема закупок товаров. Построение взаимодействия между отделами компании, каждому члену команды закреплены конкретные задачи деятельности и уровень ответственности, благодаря чему эффективность работы каждого сотрудника стала направлена на общий результат. Открыт с нуля самый большой магазин сети (Екатеринбург - 1000 кв.м.), выход на региональный рынок. Укомплектован отдел персонала и закупок - подобрано более 15 человек, включая ключевые позиции - директор по персоналу, директор по логистике.
    • Февраль 2012 – октябрь 2012
    • 9 месяцев

    Директор сети магазинов (собственная розница)

    Miroglio Group (ТМ Motivi Италия), Москва
    Торговые сети, розничная продажа одежды

    Обязанности и достижения:

    (сеть магазинов итальянской женской одежды 55 магазинов Москва + регионы) - Руководство сетью магазинов собственной розницы на территории России (в подчинении 6 региональных менеджеров, 4 мерчендайзера, всего 55 магазинов, общая численность вверенного персонала свыше 350 чел); - Работа велась как с региональными менеджерами, так и непосредственно с директорами и администраторами магазинов (в случае необходимости); - Проведение обучающих тренингов; (Удалось создать сильную команду, способную эффективно выполнять поставленные задачи) - Анализ коммерческих показателей магазинов, оценка KPI, прирост к прошлому году, стандартов работы с целью составления оптимальной стратегии для развития магазинов и осуществления задач, поставленных итальянским офисом; (прирост выручки магазинов достиг 30% к предыдущему году); - Создание планов как для отдельных магазинов по выходу из кризисной ситуации, так и для всей сети в целом; контроль их исполнения; - Планирование выручки помесячно и на полгода, контроль выполнения бюджетов; - Анализ и оптимизация рабочих процессов в деятельности магазинов (работа с персоналом, складская логистика; визуальный мерчендайзинг, хозяйственная деятельность); - Анализ продаж, ассортимента, ценообразования; - Разработка сетевых стандартов работы; - Организация сезонных распродаж, маркетинговых акций; - Мониторинг рынка и цен конкурентов; - Участие в подборе персонала (региональные менеджеры и директора магазинов), - Анализ работы управленческого персонала, принятие решений о кадровых перестановках и повышениях в должности; - Расчет численности персонала для магазинов, составление структуры магазинов; - Разработка финансовой и нефинансовой мотивации для вверенного персонала. Общий результат работы – российский регион занял лидирующее место среди всех магазинов Motivi (более чем 350 магазинов в мире) по приросту к прошлому году.
    • Август 2009 – декабрь 2011
    • 2 года и 5 месяцев

    Заместитель директора деп-та розничных продаж

    ООО Единая Европа Элит (сети магазинов "Стильпарк"), Москва
    Торговые сети, розничная продажа нижнего белья

    Обязанности и достижения:

    - Оперативное управление сетью (43 магазина Москва и Россия); - Бюджетирование деятельности и контроль исполнения бюджетов; - Бизнес-планирование новых магазинов; - Постановка планов на год и месяц для сети магазинов, определение целей и задач; анализ продаваемости моделей в магазинах сети; - Анализ и оптимизация эффективности розничной сети, оптимизация существующих и внедрение новых бизнес-процессов; - Управление продажами в сети, обеспечение выполнения планов, KPI показателей, повышение рентабельности подразделений; - Повышение качества обслуживания клиентов, оптимизация стандартов работы магазинов; - Обеспечение бесперебойной работы магазинов; - Оценка деятельности директоров магазинов и персонала по основным показателям и уровню соблюдения сетевых стандартов, мотивация персонала; - Разработка маркетинговых и рекламных мероприятий как на подразделение, так и на сеть в целом. - ИО директора департамента на время отсутствия; - Отчетность перед собственником и президентом компании; - Контроль открытия магазинов (согласование местоположения магазина (ТРК и внутри ТРК), его дизайна, расстановки оборудования, проекта витрин, систем жизнеобеспечения, сметы на СМР, проведение тендера для выбора подрядчиков); - Проверка договоров аренды на соответствие коммерческим и юридическим условиям и соблюдение условий договоренностей с арендодателем по срокам и условиям аренды, арендных каникул и т.д., переговоры с арендодателями; - Коммерческий расчет ставок аренды, а также подготовка финансового анализа для уменьшения арендной ставки в процессе эксплуатации помещения, расчет оптимальной ставки в соответствии с рентабельностью магазина; - Анализ арендопригодности площадей и определение концепции открытий (выбор места, тех. пригодность, инвестиционные вложения, прочие условия аренды, срок аренды, проходимость, конкуренты); - Систематизация информации по торговым точкам, датам открытия, площадям, срокам оплаты, продления договоров, а также индексации и изменениям договорных условий; - Техническая приемка магазинов, проверка качества и количества выполненных работ и действия систем жизнеобеспечения магазинов, выявление недоработок; - Работа со страховыми случаями и страховой компанией, оформление страховых документов, а также документов, необходимых для получения возмещения по случаю возникновения убытков. Результативность работы: - увеличение товарооборота сети до 1 млрд.руб/год, плюсом 40% выручки; - внедрение системы бюджетирования и планирования финансовой деятельности магазинов в краткосрочном и долгосрочном периодах, что позволило снизить расходы на обслуживание на 14-20% и повысить окупаемость магазинов; - пересмотр смет и определение работ с подрядчиком строительных работ. Как результат, возвращение в бюджет порядка 4 млн рублей, начисленных и уплаченных излишне, а также системное уменьшение сумм на строительство до 1млн рублей по каждому магазину; - реформирование отдела рекламы: изменение мотивации, перераспределение функционала и контроль работы сотрудников - постановка задач и проверка выполняемой деятельности - вынудили отдел работать на результат (увеличение выручки и прибыли от рекламных акций), а не по принципу "Акция ради акции". - смена управляющего состава магазинов в регионах на 50% позволили увеличить результативность работы регионов.
    • Январь 2008 – ноябрь 2008
    • 11 месяцев

    Директор по ритейлу

    DVI Group, Москва
    Строительство и обслуживание ТРК

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое развитие и оперативное управление сетью магазинов по франчайзингу OGGI, Adilisik: - Обеспечение бесперебойной работы магазинов - Анализ фин. и основной деятельности магазинов по ключевым показателям - Контроль за движением денежных средств в рамках бюджетов по доходам и расходам по каждому магазину и УК - Разработка и защита инвестиционных проектов, перспективное планирование развития компании - Расчет рентабельности и бюджетирование (оптимизация расходной части) - Управленческая отчетность перед собственником компании - Выбор ТМ, проведение переговоров с поставщиками, обсуждение коммерческих условий и заключение договоров на поставку - Расчет объемов продаж и их анализ, анализ продаж ассортимента (коллекции и по моделям) - Расчет маржи, ценообразование, дисконтная система, скидки и распродажи - Разработка рекламных мероприятий и системы скидок, контроль выполнения - Подбор персонала, разработка эффективной мотивации, анализ работы персонала по основным показателям, составление штатного расписания и должност. инструкций, обучение - Юридическое согласование всей необходимой документации - Поиск и ключевые переговоры с поставщиками, оптимизация закупочной деятельности магазинов - Проведение переговоров с первыми лицами компаний по аренде, коммерческим условиям, минимизация арендных ставок - Открытие магазинов с "0" (от выбора ТМ и разработки бизнес-плана до подбора персонала и проведения тендеров для подрядчиков) Результативность работы: - возврат суммы задолженности банкам порядка 10 млн. руб. - вывод магазинов на стабильную прибыль - каждый месяц возврат инвестиционных денег в сумме около 400 000 руб.
    • Апрель 2007 – декабрь 2007
    • 9 месяцев

    Коммерческий директор

    ООО Текстиль Групп, Железнодорожный
    Оптовая торговля верхней одеждой

    Обязанности и достижения:

    - Анализ и разработка стратегии продаж на территории Представительства (Москва и МО); - Управление продажами представительства, реализация стратегических и оперативных задач; - Планирование объема продаж; - Анализ продаж, планирование бюджета и заказ ассортимента товаров для Представительства; - Разработка договорной политики предприятия; - Первичная бухгалтерия, отслеживание платежей; - Организация взаимодействия всех структур предприятия (отдел продаж, склад, транспортный отдел, бухгалтерия); - Построение отдела продаж с "0"; - Поиск, привлечение и контроль работы с сетевыми и ключевыми клиентами, проведение переговоров с первыми лицами компаний; - Решение конфликтных и проблемных ситуаций с клиентами. Результативность работы: - возврат задолженности около 5 млн руб.
    • Август 2005 – апрель 2007
    • 1 год и 9 месяцев

    Менеджер по региональному развитию

    ОАО Мэлон Фэшн Груп СПб (ТМ Befree, Zarina), Санкт-Петербург
    Производство и продажа женской одежды ТМ Befree, Zarina

    Обязанности и достижения:

    - Анализ клиентской базы и регионального рынка сбыта, планирование стратегии развития - Планирование продаж на длинный и короткий периоды - Поиск новых клиентов, проведение переговоров и заключение договоров (опт и франчайзинг) - Организация и проведение презентации коллекций, составление заказов в соответствии с необходимым планом - Контроль отгрузок клиентам, работа со складом (логистика, сбор заказов, остатки) - Определение кредитных отношений с клиентами, контроль дебиторской задолженности, разрешение спорных ситуаций - Помощь в открытии фирменных розничных магазинов (определение месторасположения магазина, участие в составлении бизнес-план, подбор ассортимента товаров для магазина, обучение персонала) - Контроль соблюдения фирм. стандартов - Организация выставок - Составление бюджета отдела оптовых продаж
    • Январь 2004 – октябрь 2004
    • 10 месяцев

    Менеджер отдела трейд-маркетинга

    ООО Орими Трейд, Санкт-Петербург
    Производство чая и кофе

    Обязанности и достижения:

    - работа с бонусными программами по рознице для дистрибьюторов - аттестация и мониторинг работы региональных представительств Компании - мониторинг ситуации на региональных рынках сбыта чая и кофе - проведение обучения и консультаций для торговых представителей, мерчендайзеров и персонала магазинов - проведение переговоров с дистрибьюторами Компании
    • Сентябрь 1999 – февраль 2001
    • 1 год и 6 месяцев

    Преподаватель английского языка

    РГПУ им.А.И.Герцена, Санкт-Петербург
    Образование

    Обязанности и достижения:

    Преподавание английского языка студентам I курса.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Опыт антикризисного управления • Опытработы с регионами, дистанционное управление. • Опыт управления продажами в опте, франчайзинге, рознице • Опыт управления коллективом более 450 чел. • Опыт активных продаж • Опыт открытия и построения с "0" - отдела продаж, магазина (филиала) • Опыт и навыки разработки стратегии продаж, коммерческой политики компании • Опыт разработки эффективной мотивации для персонала • Опыт разрабатки и внедрения корпоративных стандартов • Свободное владение английским языком (пред. опыт работы переводчиком и преподавателем англ. яз в РГПУ им. Герцена и ГУТ им. Бонч-Бруевича) • Умение обучать • Коммуникативность – опыт ведения переговоров на всех ступенях иерархии от собственника до линейного персонала

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 3 похожих резюме
Обновлено 19 ноября 2024Последнее место работы (4 года и 3 мес.)Государственный служащийАвгуст 2010 – ноябрь 2014
Обновлено 3 мая 2011Последнее место работы (1 мес.)Старший юрисконсультМарт 2011 – апрель 2011
Обновлено 29 октября 2014Последнее место работы (1 год и 11 мес.)Ведущий специалист Управления делопроизводстваСентябрь 2012 – август 2014
Работа в МосквеРезюмеБухгалтерия, финансы, аудитПланово-экономическое управлениеСоветник



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob