Обязанности и достижения:
Организация деятельности по обеспечению структурных подразделений фирмы всеми необходимыми материалами для осуществления бесперебойной работы, контроль над их рациональным использованием, минимизация производственных издержек путем совершенствования системы снабжения предприятия; осуществление общего руководства отделом снабжения; изучение маркетинговой информации с целью обеспечения наиболее выгодных условий поставок; заключение предварительных договоренностей с поставщиками; контроль над выполнением условий и сроков поставок, сохранностью товарно-материальных ценностей; осуществление учета используемых средств, ведение работы по оптимизации расходов производственных запасов; разработка и внедрение способов организации деятельности, способных повысить эффективность деятельности отдела снабжения; ведение документации установленного образца, предоставление аналитических отчетов вышестоящему руководству.
планирование и организация снабжения всеми материалами и оборудованием. Планирование бюджета и долгосрочных поставок, поиск поставщиков, проведение переговоров, согласование цен, заключение договоров на поставку. Мониторинг рынка материалов и поставщиков. бесперебойное обеспечение материалами (на 1 наименование материала - 2-3 поставщика) ведение переговоров (цена, сроки поставки, скидки). Организация и планирование предоставления транспорта. Знание документации и требований к качеству поставляемой продукции. Проведение тендеров на поставки. Проведение инвентаризации ТМЦ. Организация и контроль всей цепочки поставок, контроль оформления документов, ведение архива документов. Административно хозяйственная деятельность. (АХО)
Пересогласовывание строительного задания по проекту спроные вопросы с проектировщиками (обоснованность использования аналогов строительных материалов не теряя технических показателей).
Контроль поставок ТМЦ согласно графику стройки.
Разработка плана доставки логистика транспорта оптимальной поставки ТМЦ на строительный участок.
Контроль документооборота с бухгалтерией и поставщиками.
Выполнение поставленных задач в срок от руководства.
Закупка всего спектра строительного материала на строительный участок по оптовым ценам заводов строительных материалов бетона, гидроизоляци, и т. п., работа с контрагентами по договоренности с отсрочкой платежей.
Проверка контрагентов взаимодействие с внутренней службой безопасности и юристами.
Согласование договоров поставок ТМЦ или выполнения услуг для строительной компании.
Составление бюджета закупки на неделю, квартал, год согласно финансированию объекта.
Проведение переговоров и встреч с потенциальными поставщиками и субподрядными организациями.
Выявление лучшей цены и условий поставки для компании.