Обязанности и достижения:
Управление транспортными потоками компании филиала Москва.
Руководство и координация работы отдела.
Подчинение до 120 сотрудников (водители, диспетчеры, механики, специалисты по работе с клиентами, делопроизводители, специалисты по учету ГСМ, руководители соответствующих групп)
Организация и контроль водительского состава с собственным автопарком до 100 ед. (грузовые иномарки, легковой транспорт, погрузчики)
Работа со сторонними транспортными компаниями (Байт-Транзит-Континент, ЖелдорАльянс, Сервис-Транс, ГлавДоставка и др.)
Привлечение стороннего автотранспорта (юридические лица и индивидуальные предприниматели).
Организация и учет погрузо-разгрузочных работ на территории клиента.
Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности, их таргетирование.
Внедрение новой системы оплаты труда на основе KPI.
Управление ценообразованием, анализ рентабельности, уровня наценки и маржинальности.
Оптимизация схем доставки.
Планирование и контроль бюджета.
Проведение анализа затрат, контроль финансовой и производственной отчетности.
Организация, планирование и контроль ремонта и ТО автотранспорта (собственная ремзона + сотрудничество со сторонними автотехцентрами).
Организация работы со страховой компанией.
Взаимодействие с поставщиками запасных частей, ГСМ, государственными органами ГИБДД, инспекциями гостехнадзора, органами дорожно-транспортной инфраструктуры гор. Москвы, получение пропусков, регистрация в системе Платон.
Работа с системами GPS/Глонасс мониторинга передвижений ТС (РНТ, Антор, ИЛС)
Непосредственное взаимодействие с собственными программистами в рамках модернизации программного обеспечения автоматизированного рабочего места диспетчера и разработки мобильного приложения для экспедитора
Контроль работы системных администраторов по обслуживанию, обновлению ПК, телефонии, оргтехники