Руководитель закупочного подразделения / контроля закупок

Был больше месяца назад

По договорённости

56 лет (родился 18 февраля 1969), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 11 месяцев

- Май 2009 – февраль 2013
- 3 года и 10 месяцев
Директор департамента контроля закупочной деятельности
ОАО «Группа Е4», Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: • организация работы Департамента с «нуля» (набор персонала, разработка должностных инструкций, планирование работы подразделения, построение взаимодействий со смежными подразделениями) • разработка и внедрение контрольных процедур, позволяющих выявить, минимизировать и ликвидировать риски, возникающие при осуществлении закупочной деятельности • оперативное управление работой Департамента (постановка задач, контроль их выполнения), подготовка отчетов о проделанной работе Департамента • организация внутренних служебных проверок по факту выявленных нарушений закупающими сотрудниками головной компании • организация выездных служебных проверок и аудита организации закупочной деятельности в дочерних компаниях • анализ причин выявленных нарушений, подготовка отчетов, формирование предложений по оптимизации системы закупок • выявление "узких" мест, неправильно организованных бизнес-процессов закупок, внесение предложений по устранению недостатков и снижению издержек • анализ, оценка и внесение предложений по корректировке документов, регламентирующих закупочную деятельность управляющей компании и дочерних компаний (в случае выявления системных нарушений) • решение спорных вопросов и координация действий специалистов головной компании и 7 дочерних компаний при проведении ими процедур по выбору поставщиков • работа в составе закупочных комиссий в качестве члена ЗК: - участие в оценке предложений и принятии решений по выбору поставщиков (подрядчиков) по результатам проведения конкурентных процедур, - оценка качества проработки рынка (количества запрошенных поставщиков) для создания конкурентной среды - квалификационный анализ поставщиков/подрядчиков (оценка их опыта, референций, квалификации, материальной базы, надежности и финансовой устойчивости) - оценка возможных рисков, связанных с исполнением договора выбранным поставщиком/подрядчиком - оценка эффективности проведения мероприятий по снижению стоимости предложений предлагаемых к выбору поставщиков - организация и проведения редукционов (торгов) между участниками, а также коммерческих переговоров с целью снижения стоимости их предложений Функции Департамента: • оперативный контроль и анализ всех этапов закупочной деятельности управляющей компании и дочерних компаний (планирование, выбор поставщиков, заключение договоров) с целью выявления нарушений требований действующих нормативных документов • контроль качества формирования комплексной программы закупок головной компании и дочерних компаний • оперативный контроль качества решений по выбору поставщиков (подрядчиков), принимаемых закупочной комиссией по результатам проведения конкурентных процедур • анализ качества принятия решений ЦЗК по выбору поставщиков (подрядчиков) способом закупки «у единственного поставщика» (обоснование выбора поставщика/подрядчика, анализ возможности закупки у альтернативных поставщиков) • выборочный анализ цен на закупаемую продукцию (запрос и получение предложений от альтернативных поставщиков (изготовителей) закупаемого оборудования и МТР) • контроль сроков проведения закупок (сроков выбора поставщиков/подрядчиков, сроков заключения договоров, сроков поставки) • проверка и согласование заключаемых Обществом договоров и заданий на оплату на предмет наличия нарушений требований регламентирующих документов • подготовка служебных записок в адрес руководства по фактам выявленных нарушений для последующего принятия решений • консультация и методологическая поддержка проведения закупочных процедур специалистами головной компании и дочерних компаний
- Октябрь 2008 – май 2009
- 8 месяцев
Старший менеджер отдела закупок товаров и услуг
ОАО «Группа Е4», Москва
Обязанности и достижения:
Разработка документов, регламентирующих закупочную деятельность компании и дочерних Компаний (Регламент закупочной деятельности компании, Инструкция по проведению закупочных процедур и т. п.) на базе Положения РАО ЕЭС о порядке проведения регламентированных закупок. Организация и проведение конкурентных процедур по выбору поставщиков основного и вспомогательного энергетического оборудования (котлы-утилизаторы, ДКС, газотурбинные установки, градирни и т.п.). выбор подрядчиков, оказывающих услуги по доставке крупногабаритного оборудования на строительную площадку. Анализ рынка закупаемой продукции (услуг), поиск потенциальных поставщиков закупаемого оборудования и МТР. Анализ и оценка полученных предложений на предмет соответствия техническим требованиям заказчика. Проведение мероприятий по снижению стоимости предложений квалифицированных участников, чьи предложения полностью соответствуют требованиям технического задания Заказчика. Организация и проведение заседаний закупочной комиссии по выбору поставщиков (подрядчиков).
- Февраль 2008 – октябрь 2008
- 9 месяцев
Начальник отдела контроля и регламентации
ООО «ЭССК-Инвест», Москва
Обязанности и достижения:
Разработка методов снижения рисков, возникающих при выборе поставщиков. Разработка документов, регламентирующих закупочную деятельность головной компании и управляемых дочерних организаций. Обеспечение эффективности, прозрачности и открытости закупок, путём организации проведения конкурентных процедур, размещения информации о проводимых закупках в открытых источниках. Разработка положений и инструкций, регламентирующих порядок проведения конкурентных процедур. Формирование требований к электронной торговой площадке. Выбор ЭТП из имеющихся на рынке согласно определённых требований. Организация проведения регламентированных закупочных процедур с использованием средств ЭТП. Формирование требований к автоматизированной системе управления и контроля закупочной деятельностью. Выбор автоматизированной системы из имеющихся на рынке. Автоматизация процессов планирования и снабжения посредством внедрения автоматизированной системы управления. Участие в создании классификатора закупаемой номенклатуры ТМЦ. номенклатурного справочника закупаемых МТР (серийно-выпускаемых изделий) для дальнейшего использования при проведении конкурентных процедур и формирования бюджета закупок. Моделирование бизнес-процессов закупочной деятельности компании (в нотациях IDF0, процедура, процесс) посредством программных средств Business Studio2.
- Январь 2004 – ноябрь 2007
- 3 года и 11 месяцев
Главный специалист отдела конкурсов и тендеров Управления МТО
ОАО «МХК ЕвроХим», Москва
Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности: Организация и проведение конкурсов и тендеров (в т.ч. электронных) по выбору поставщиков/подрядчиков (в т.ч. нерезидентов РФ) широкого спектра продукции промышленного назначения (насосы, компрессоры, запорная арматура и т.п.), электротехнической продукции (эл. двигатели, вентиляторы и т.п.), технологического оборудования (теплообменное оборудование), автотракторной техники и др.(анализ потребности, формирование лотов однородной номенклатуры ТМЦ, поиск поставщиков, формирование тендерной документации, анализ полученных предложений на предмет их соответствия техническому заданию заказчика. Профессиональные навыки: Построение эффективных схем работы с поставщиками и подрядчиками. Описание процесса закупки как бизнес-процесса, его оптимизация и стандартизация. Разработка проекта о принципах и методах закупки сложного технологического оборудования. Создание технологии минимизации рисков, связанных с выбором поставщика. Разработка стратегии взаимоотношений с контрагентами в целях минимизации издержек. Способность быстро разобраться в технологических особенностях, технических параметрах закупаемой продукции. Управление процессом закупки на управляемых предприятиях. Реализация инвестиционных проектов. Минимаксное планирование складских запасов и объёмов закупки. Создание регламентирующих документов компании в соответствии со стандартом СМК ИСО 9001.
- Февраль 2002 – январь 2004
- 2 года
Главный специалист отдела оборудования и запасных частей Управления МТО
ОАО «МХК ЕвроХим», Москва
Обязанности и достижения:
Организация процесса централизованной закупки оборудования, автотракторной техники и запасных частей по текущим заявкам предприятий Профессиональные навыки: Анализ и систематизация потребности в ТМЦ, поиск поставщиков, заключение договоров, отслеживание сроков поставки, приемки на склад, проведение оплат, претензионная работа.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Московский государственный университет леса
Факультет: Электроники и счётно-решающей техники
Специальность: Вычислительные машины, комплексы системы и сети

Обо мне

Дополнительные сведения:

Знаком с основными положениями 94-ФЗ и 223-ФЗ о закупках. Компьютерные навыки: MS Word, Excel, Internet, Lotus Notes, MS Project, Visio, Business Studio2