Обязанности и достижения:
* Развитие системы аллокации операционных расходов на центры прибыли, продукты, каналы продаж: анализ результатов, поддержка и развитие модели, ТЗ разработчикам и тесное взаимодействие на техническом языке, настройка отчётов в BI;
* Бюджетный контроль: контроль целесообразности операционных расходов, оптимизация, факторный анализ, закупочные процедуры;
* Годовое планирование сметы АХР (ревизия алгоритма, справочников, координация участников, консолидация данных, подготовка материалов к защите);
* Методологическая поддержка бюджетирования проектной деятельности, контроль, оптимизация, согласование и ТЭО проектных инициатив;
* Расчёт моделей окупаемости проектов, продуктов, тарифов;
* Участие в коллегиальных органах с правом голоса от финансового блока.
Профессиональные и деловые качества:
* привычка выявлять неоптимальные бизнес-процессы, принимать меры к оценке потерь, оптимизации;
* знание банковских бизнес-процессов в различных направлениях деятельности;
* навык наглядного и внятного представления информации как презентациях, так и в документах, инфостиль;
* способность с мобилизации, стрессоустойчивость;
* высокая обучаемость, стремление к профессиональному развитию;
* хорошее владение русским языком, коммуникабельность, опыт ведения переговоров, дискуссии, публичных выступлений
Ценят за:
* умение принимать и предлагать решения, брать на себя ответственность,
* неравнодушие к результатам, срокам, внутренним заказчикам,
* спортивную злость на неэффективность, мотовство и воровтсво, бережное отношение к деньгам акционеров.
Достижения:
* Внедрил систему аллокации операционных расходов.
* Инициировал оптимизационные мероприятия с эффектом в сотни млн. руб.
* Разработал методологию бюджетирования проектной деятельности,
* Вырос с вед. специалиста до и.о. начальника Управления,
* Воспитал "с нуля" высокоэффективных сотрудников.
* Корпоративная награда "Лучший по профессии" за 2016 год