Обязанности и достижения:
Реализован инструмент по централизованным (консолидированным) закупкам для Предприятий Группы ППК (4 актива); Разработаны и внедрены единые (типовые) ЛНА о закупочной деятельности для всех Предприятий группы ППК – единое Положение о закупках, единое Положение о закупочных комиссия (разграничение состава комиссий), Регламент проведения закупочных процедур, Соглашение о взаимодействии активов при централизованных закупках ТМЦ;
Мониторинг/Контроль проведения закупочных процедур активами компании; Экспертиза закупочной документации (контроль установления требований к участникам закупок, формирования НМЦК);
Реализован проект системы автоматической генерации закупочной документации - Руководитель проекта (Разработка технических и функциональных требований к системе, формирование презентаций с описанием проекта (экономическая модель, описание рисков, дорожная карта: «диаграмма Ганта»; защита проекта);
Реализован проект по формированию аналитической отчетности Дашборд (на базе «PowerBI»;
Развитие электронных торгов, в т. ч. при реализации неликвидного имущества на ЭТП «ТЭК-Торг»;
Взаимодействие с ЭТП «ТЭК-Торг», участие в различных проектах по оптимизации процессов;
Анализ результатов проведенных закупок активами компании;
Секретарь закупочной комиссии.