Обязанности и достижения:
Организация подразделения с момента начала реализации проектов:
Строительство продуктопровода «ПЗПК-ТНХ» общей протяженностью 1100 км
Деятельность подразделения распределена вдоль коридора прохождения строительства продуктопровода – г. Ноябрьск, г. Коголым, г. Сургут, г. Нижневартовск, ст. Островной, г. Пыть-Ях, п. Куть-Ях, г. Салым, п. Демьянка
Строительство площадочного объекта «ЮБ ГНС»
г. Пыть-Ях
Строительство газопровода «ВГПЗ-ВКС» общей протяженностью 114 км
г. Ноябрьск - г. Нижневартовск – г. Радужный
Строительство площадочного объекта «Тех перевооружение ВКС»
г. Радужный
Строительство площадочного объекта "Вынгапуровский ГПЗ" вторая очередь.
г. Вынгапур
Строительство площадочного объекта "Установка полепропилена" г. Тобольск
Персонал под управлением – 20 человек, из них ИТР – 6 человек, работники складского хозяйства – 14 человек.
Формирование заявочной кампании по закупке МТР на основании проектной (рабочей) и сметной документации.
Мониторинг цен, маркетинговые исследования на заявляемые МТР, услуги.
Разработка и внедрение регламентирующих документов с учетом дистанционного управления процессами и персоналом по складскому учету, транспортировке, перемещению.
Расчет - экономическое обоснование поступления, хранения и выдачи объемов закупаемых МТР в местах назначения с учетом сроков и темпов строительства.
Разработка стратегии договорной работы.
Организация подготовки тендерных процедур в соответствии с регламентами договорной работы.
Разработка критериев квалификационного отбора контрагентов, технических заданий, формирование лотов профильных услуг (транспортировка, обработка грузов, ответхранение).
Организация обследования инфраструктуры контрагентов на предмет соответствия критериям квалификационного отбора.
Обоснование выбора контрагентов.
Организация работ СХ (франко-складов)
Подбор персонала СХ
Выстраивание взаимодействия персонала СХ с персоналом смежных блоков
Выстраивание взаимоотношений с подрядными организациями СМР на предмет оборота МТР (выдача/реализация)
Учет движения МТР, документооборот
Организация и контроль процессов хранения, складирования, выдачи МТР.
Планирование поступления и перемещения грузов и МТР и выдачи в строительство.
Комплектация строящегося объекта согласно проектной/рабочей документации.
Организация работ по бесперебойному обеспечению МТР объектов строительства.
Выстраивание взаимоотношений с подрядными организациями по предоставлению услуг: по транспортировки МТР, аренде помещений, ж/д тупиков, складских площадей.
Разработка логистических схем, логистика.
Организация и контроль постановки на бухгалтерский и управленческий учет.
Организация документооборота, аналитической отчетности.
Разработка технического задания на создание информационной базы данных по профилю логистики и оперативному учету поступающих МТР.
Проработка закупки услуг.
Претензионная деятельность.
Подготовка технического задания для проработки рынка услуг операторов логистики на российском и международном рынке. Формирование, защита, управление бюджетом подразделения.
Организация работ транспортных компаний для бесперебойного обеспечения МТР СМР на объектах строительства.
Оптимизация затрат посредством проработки структуры закупаемых услуг, применения различных схем и способов доставки, перемещения, планирования.
Контроль исполнения договоров, приемка выполненных работ, услуг.
Управление процессами оптимизации сроков производства, поставок МТР, услуг в критических условиях максимальной потребности (ручное управление подрядной организации, компанией поставщика).