Обязанности и достижения:
Руководил торговым предприятием (штат 20 сотрудников). Торговая сеть, включающая в себя: мебельный салон, магазин детского питания, магазин товаров для сада. Компания оказывала услуги и совершала поставки розничным клиентам и бизнесу. Моей основной задачей было развитие компании.
Основные функции: руководство персоналом, стратегическое планирование, разработка и реализация новых проектов, анализ внешней среды, разработка ценовой политики, управление ассортиментом, оптимизация затрат, планирование и прогнозирование продаж, планирование закупок, развитие торговой сети, разработка мотивационных систем, подбор персонала, оценка работы персонала (обучение, мотивация), оптимизация ключевых бизнес-процессов компании. Проводил переговоры с первыми лицами компаний партнеров, клиентов, с административным аппаратом города (администрация города, СЭС, МЧС, ФНС, коммунальные службы). Реализовывал продажи в сфере B2B. Участвовал в совещаниях предпринимателей и администрации, посвященных развитию малого бизнеса в Санкт-Петербурге и Лен. области.
Добился увеличения оборота на 120%. Разработал и внедрил эффективную систему мотивации сотрудников. Выстроил эффективную организационную структуру, оптимизировал ключевые бизнес-процессы компании.
Привлекался как независимый консультант в сторонние компании по вопросам увеличения операционной эффективности бизнеса, разработки стратегии компании, увеличения объемов продаж.