Москва
Резюме № 34816578
Обновлено 7 апреля
Превью фото соискателя

Руководитель тендерного отдела

Была больше месяца назад
По договорённости
46 лет (родилась 15 мая 1979)
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 10 месяцев

    • Сентябрь 2022 – работает сейчас
    • 3 года и 3 месяца

    Руководитель тендерного отдела

    Лемана ПРО (Леруа Мерлен), Москва
    Розничная и оптовая продажа строительных и отделочных материалов

    Обязанности и достижения:

    Ключевые задачи: • Создание нового отдела, методология новых процессов в компании в рамках законодательства, динамичное внедрение и развитие нового блока в CRM системе (1С, Directum, Presale), автоматизация и оптимизация текущих бизнес-процессов; • Работа с командами, обучение, мотивация на непрерывное улучшение, контроль работы персонала и анализ эффективности деятельности закупок (‎Power BI, 1С); • Стратегическое увеличения продаж через тендерный канал по территории Российской Федерации, ежеквартальное построение стратегии на базе аналитики рынка и текущих продаж; • Разработка и реализация стратегии по работе с корпоративными интернет-платформами и В2В-маркетплейсами (ЭТП ГПБ, B2B-center, ТЭК-Торг); • Разработка стратегии объектного подхода с поставщиками и производителями, получение конкурентных условий при проектной продаже, обучение команд; • Проработка B2G продаж и разработка и внедрение масштабирования в регионах РФ; Стратегическое развитие и выстраивание партнерских отношений с ТОП компаниями России (Девелопмент, Промышленность, Хорека, Ритейл). Ключевые результаты: • Создала и внедрила 3 крупных новых бизнес-процесса в компании; • Обеспечила победу в тендерах за 22, 23 и 24 годы на 3,7 млрд.руб.; • Запустила коллаборации В2В-платформ с ЭТП ГПБ, UpTrade (УГМК), Росатом\ТВЭЛ (B2B-center) увеличение ТО на 55%, рост автоматизации обработки заказа до 37%; • Запустила централизованную автоматизацию работы с Государственными контрактами, прирост 16% по РФ; • Внедрила блок в 1С (интеграция по API из Seldon+AKAM) с аналитикой в Power BI для централизованной работы с тендерами в компании; • Привлечены к сотрудничеству: ПИК, Самолет, ФСК, Брусника, РЖД, Сибур, Газпром, ТВЭЛ, Пятерочка, Верный и т. д.
    • Май 2020 – сентябрь 2022
    • 2 года и 5 месяцев

    Руководитель тендерного отдела\Руководитель проектов

    ООО "Гелиос"\ ООО CD-servises, Москва
    Строительство\Консалтинг

    Обязанности и достижения:

    Руководитель тендерного управления Ключевые задачи: • Создание новой команды и бизнес-процесса. Регламентация и оптимизация бизнес-процессов закупочной деятельности. Разработка, методология нормативных документов для закупок; • Внедрение автоматизации бизнес-процесса закупочной деятельности (внедрение 1С ERP), обучение команд; • Формирование стратегии закупок на базе графика производства работ, участие в бюджете проекта (ЛД «Кристалл») Категорийный менеджмент закупок по проекту; • Проработка остатков МТР на складах, привязка поставок по проекту к графику выполнения работ. Продажа остатков товара. • Управление и контроль эффективности команды; • Анализ рынка подрядчиков в сфере СМР, МТР. Квалификация подрядчиков и поставщиков по проекту строительства в Лужниках (Ледовый дворец Кристалл), организация и проведение конкурентных процедур, получение лучших условий и заключение договоров; • Анализ коммерческих предложений (сметы/ТКП). Формирование отчётов по эффективности процесса Закупок по категориям; • Анализ проектной и технической документации и выявление лучших рыночных условий для проекта; Руководитель проекта/ Руководитель тендерного управления Ключевые задачи: • Руководство проектами по строительству коттеджных посёлков нескольких типов согласно АР и ДИ проектов, работа с проектной и рабочей документацией; • Финансовое управление (ДДС) и контроль бюджета согласование с инвестором БДР согласно календарному плану СМР; • Разработка ГПР, проработка графика закупок на базе ПРД. Работа с рисками проектов, графиком и сроками проектов строительства; • Полный цикл поиска подрядчиков и поставщиков для исполнения работ. Работа с категорийными закупками. Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний, получение лучших коммерческих условий; • Контроль исполнения договоров и работы подрядчиков на объектах, контроль цепей поставок; • Согласование конкурентных процедур по выбору исполнителей с инвесторами проектов; • Согласование с Государственными органами инфраструктурного обеспечения поселков Ключевые результаты руководителя тендерного отдела:: • Разработан и внедрен новый процесс закупок на строительном проекте, проведен аудит текущей закупочной деятельности; • Обеспечена эффективность проекта - снижен кассовый разрыв на 11%; • Увеличила маржу на 7% за счет исключения не предвиденных расходов; • Сэкономила 22% бюджета за счет повышения производительности и оптимизации условий по сделкам. Ключевые результаты руководителя проекта: • Разработан и внедрен проект "Алексино" на 137 домов разного типа в т. ч. планировочные решения, благоустройство, инфраструктурные объекты. • Обеспечена эффективность проекта - снижен кассовый разрыв на 27%; • Увеличила маржу на 5% за счет исключения не предвиденных расходов; • Сэкономила 10% бюджета за счет повышения производительности и оптимизации условий по сделкам
    • Ноябрь 2016 – март 2020
    • 3 года и 5 месяцев

    Руководитель закупок и тендерного отдела

    АО "Проистрой", Москва
    Строительство

    Обязанности и достижения:

    Руководство, контроль и аудит закупочной деятельности, управление центральным подразделением и на проектах строительства. Централизация закупок в т. ч. дочерних обществ. Внедрение ВНД закупочной деятельности предприятия. Организация и ведение конкурсной комиссии; • Поиск подрядчиков и поставщиков, проработка категорий работ и категорийных закупок материалов. Проведение предквалификационного отбора. • Контрактация полного цикла: от выявления потребности до закрытия договора (pre-award & post-award contract management) управление цепочками поставок; • Разработка и внедрение схем планирования закупок в разрезе графика работ и поставок, контроль Проектной т Рабочей докуентации, анализ смет; • Разработка плана контрактации «под объект» строительства по проектной документации. Ключевые результаты: • Систематизирована и внедрена процедура предквалификационного отбора. • Осуществлен ежегодный экономический показатель эффективности, экономия 14%. • Расширен перечень компаний- партнеров в рамках реализации объектов строительства. • Реализация в проектах Запсибнефтехим, МНПЗ, ОНПЗ, Воронежсинтезкаучук, Амурский ГПЗ, Аэропорт Тобольск.
    • Октябрь 2015 – июнь 2016
    • 9 месяцев

    Заместитель директора по организации и проведению торгов

    ГУП МО "МОСТРАНСАВТО", Москва

    Обязанности и достижения:

    Достижения: Разработаны и внедрены: 1. Положение о закупках, 2. Регламент закупочной деятельности, 3. Положение о Единой комиссии. 4. Разработка лимитов расходования ТМЦ. За момент работы не возникало прецедентов по нарушению законодательства. Выполнен % экономии при закупках товаров работ и услуг. Сокращён перечень расходов предприятия путём разработки лимитов. Обязанности: Руководство деятельностью управления по планированию и организации торгов (223- ФЗ и 44-ФЗ), отдел составляет 9 человек. В обязанности входит контроль и обеспечение потребностей Центрального аппарата и филиальной сети. (Предприятие имеет 44 филиала). Соблюдение законодательства и подзаконных актов в части закупочной деятельности предприятия. Организация текущего и перспективного планирования деятельности отдела с учетом целей, задач и направлений деятельности предприятия, обеспечение контроля за выполнением плановых заданий, координация работы сотрудников отдела. Оказание методической и практической помощи сотрудникам отдела по вопросам подготовки процедур закупок. Производство совершенствования рабочего процесса и управления отделом. Подбор и расстановка кадров отдела, в организации повышения их квалификации и профессионального мастерства. Подготовка и проведение аттестации работников отдела. Обеспечение своевременного составления установленной отчетной документации. Осуществление мониторинга конкурсов, аукционов в средствах массовой информации и в сети Интернет в целях анализа рынка по существующему направлению деятельности предприятия. Участие в подготовке документации на проведение закупочных процедур. Предоставление предприятия при осуществлении конкурсных процедур. Участие в разработке положений регламентов и методических указаний по проведению и организации закупочной деятельности. Представление руководству предприятия предложения об улучшении качества работы сотрудников отдела. Организация эффективного взаимодействия между закупочными процессами и бизнесом, разработка стратегических планов в зоне ответственности отдела, координации их реализации. Формирование мотивационных показателей деятельности отдела оптимизация затратной части. Подготовка и защита презентаций об эффективности закупочной деятельности, экономики. Ключевые результаты: Разработаны и внедрены: • Положение о закупках ГУП МО "МОСТРАНСАВТО", Регламент закупочной деятельности ГУП МО "МОСТРАНСАВТО» (как методическое пособие); • Положение о Единой комиссии ГУП МО "МОСТРАНСАВТО • Лимиты расходования ТМЦ, сокращён перечень расходов предприятия путём разработки лимитов. • План-график закупок на 2016 год (Календарь закупок); А также улучшены показатели: • За момент работы не возникало прецедентов по нарушению законодательства. • Выполнен % экономии при закупках товаров работ и услуг.
    • Июль 2009 – октябрь 2015
    • 6 лет и 4 месяца

    Главный специалист

    ФГУП ГПИ и НИИ ГА "Аэропроект", Москва

    Обязанности и достижения:

    Достижения: Разработаны и внедрены: Положение о закупках, Регламент закупочной деятельности, Положение о Единой комиссии. За момент работы не возникало прецедентов по нарушению законодательства. Выполнен % экономии при закупках товаров работ и услуг. Обязанности: с 2009 года Работа в сфере финансового планирования деятельности предприятия, подготовка и расчет финансового плана на будущий период. Работа с регулирующими органами, взаимодействие с ведомственными организациями. Заключение и ведение Государственных контрактов с момента согласования и до момента выполнения обязательств по контракту. Заключение и контроль подрядных договоров по государственному контракту. С 2011 года опыт работы в сфере государственных заказов (223-ФЗ; 44-ФЗ), взаимодействие с государственными органами, разработка и внедрение нормативных и регулирующих актов внутри компании, работа с заказчиками и исполнителями, работа и заключение Государственных контрактов контроль выполнения обязательств по настоящим контрактам. В обязанности по закупочной деятельности входило: а) разработка нормативных документов и регламентирующих актов в сфере госзаказа, б) регулирование закупочной деятельности в рамках законодательства. в) организация и проведение выбора подрядных организаций для выполнения обязательство по государственному контракту, а так же для хозяйственной деятельности предприятия. Создание документации и документов по итогам проведения закупки. г) контроль по выполнению обязательств по подрядным договорам. д) взаимодействие с подрядчиками. ж) сбор экономических показателей в рамках эффективности проведение закупочной деятельности. з) предоставление отчетности по закупочной деятельности согласно сроков законодательства РФ. Поиск конкурсов, подготовка документации для участия в конкурсах, составление жалоб в ФАС. Запросы в ФАС и Минэкономразвития. Анализ решений ФАС по практике 135-ФЗ.
    • Август 2006 – июнь 2009
    • 2 года и 11 месяцев

    Руководитель отдела продаж

    Конфаэль, Компания, Москва

    Обязанности и достижения:

    Достижения:Не было ни единого инцидента по просрочке исполнения обязательств по контрактам За период работы в продажах Увеличен объем продаж продукции более чем на 40 % Благодаря мотивированной политике сотрудники отдела перевыполняли поставленный план и задачи. Обязанности: планирование работы отдела продаж (8 и более чел.) распределение ключевых клиентов, распределение регионов, исполнение финансового плана, переговоры с первыми лицами заказчиков и исполнителей, ведение ключевых клиентов, координация сотрудников, распределение и построение планирование продаж на будущий период для выполнения поставленных финансовых показателей компании, контроль заказов в отделе от начала переговоров до момента отгрузки, контроль дебиторской задолженности заказчиков, составление плана графика отгрузки товара в «горячий» сезон продаж. Обучение сотрудников и внедрение базы CRM. Обучение новых сотрудников методике продаж. Работа с отделом маркетинга и рекламы по продвижению товара на конкурентном рынке, мониторинг рынка сбыта продукции разработка новых методов продвижения бренда, участие в создании каталога выпускаемой продукции. Работа с рекламациями клиентов, переговоры со сложными клиентами в конфликтных ситуациях, урегулирование стрессовых ситуаций. Совместная работа с дизайнерами и с отделом маркетинга, подготовка коммерческих предложений. Участие в тендерах закрытых, открытых. Участие и организация участия в профильных выставках.
    • Сентябрь 2005 – август 2006
    • 1 год

    Менеджер по продажам

    ООО "Акваархитектоника" Ландшафтный дизайн. водная архитектура, Москва

    Обязанности и достижения:

    Работа с VIP клиентами, заключение договоров, ведение сделки, поиск новых клиентов, составление презентаций разработка презентационного материала, участие в профильных выставках, интервью для телеканалов и журналов. Мониторинг рынка. Работа в креативной отрасли с нестандартными решениями. Выезд " в поля" для работы клиентами.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые навыки: • Экспертные знания в профессиональной области- нормативная база по организации закупочной деятельности и финансового планирования предприятия, правила продаж, правила ведения переговоров; • Знание законодательства - ГК РФ, КоАП, 135-ФЗ, 44-ФЗ, 223-ФЗ, Градостроительный кодекс в части направления деятельности предприятия; • Знание специальных программ - MS Office, База CRM, 1-С Предприятие, PDF Arhitect. • Понимание специфики работы отрасли, знание основных игроков • Руководство коллективом, мотивация. Личные качества: • аналитические способности; • инициативность; • коммуникабельность; • лидерство; • логическое мышление; • мотивация; • находчивость; • оптимизм; • организаторские способности; • отзывчивость; • ответственность; • решительность; • смелость; • способность к самостоятельному принятию решений; • стратегическое мышление; • стремление к нововведениям; • стремление к самореализации и успеху; • стрессоустойчивость; • требовательность; • уверенность в себе; • целеустремленность; • энергичность; • эрудиция Активная жизненная позиция, культура общения, презентабельная внешность Водительское удостоверение кат "в", личный автомобиль.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 7 похожих резюме
Обновлено 17 апреля 2014Последнее место работы (14 лет и 11 мес.)Заместитель начальника управления конкурсных торгов поставок и логистикиЯнварь 2011 – работает сейчас
Обновлено 14 ноября 2011Последнее место работы (15 лет и 3 мес.)Начальник отдела торгов, договоров и анализаАвгуст 2010 – работает сейчас
Обновлено 20 июля 2015Последнее место работы (4 мес.)Генеральный директорЯнварь 2015 – май 2015
Обновлено 4 июля 2011Последнее место работы (1 год и 4 мес.)Начальник Сектора по проведению торговЯнварь 2010 – май 2011
Обновлено 27 февраля 2020Последнее место работы (9 лет и 12 мес.)Начальник отдела перспективного развитияДекабрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 21 июня 2012Последнее место работы (14 лет и 10 мес.)Заместитель генерального директораФевраль 2011 – работает сейчас
Обновлено 18 февраля 2014Последнее место работы (11 лет и 11 мес.)Ведущи специалист отдела правового сопровождения управления жилищно-коммунального хозяйстваЯнварь 2014 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналГосударственная служба, некоммерческие организацииРуководитель тендерного отдела