Обязанности и достижения:
Ключевые задачи:
• Создание нового отдела, методология новых процессов в компании в рамках законодательства, динамичное внедрение и развитие нового блока в CRM системе (1С, Directum, Presale), автоматизация и оптимизация текущих бизнес-процессов;
• Работа с командами, обучение, мотивация на непрерывное улучшение, контроль работы персонала и анализ эффективности деятельности закупок (Power BI, 1С);
• Стратегическое увеличения продаж через тендерный канал по территории Российской Федерации, ежеквартальное построение стратегии на базе аналитики рынка и текущих продаж;
• Разработка и реализация стратегии по работе с корпоративными интернет-платформами и В2В-маркетплейсами (ЭТП ГПБ, B2B-center, ТЭК-Торг);
• Разработка стратегии объектного подхода с поставщиками и производителями, получение конкурентных условий при проектной продаже, обучение команд;
• Проработка B2G продаж и разработка и внедрение масштабирования в регионах РФ; Стратегическое развитие и выстраивание партнерских отношений с ТОП компаниями России (Девелопмент, Промышленность, Хорека, Ритейл).
Ключевые результаты:
• Создала и внедрила 3 крупных новых бизнес-процесса в компании;
• Обеспечила победу в тендерах за 22, 23 и 24 годы на 3,7 млрд.руб.;
• Запустила коллаборации В2В-платформ с ЭТП ГПБ, UpTrade (УГМК), Росатом\ТВЭЛ (B2B-center) увеличение ТО на 55%, рост автоматизации обработки заказа до 37%;
• Запустила централизованную автоматизацию работы с Государственными контрактами, прирост 16% по РФ;
• Внедрила блок в 1С (интеграция по API из Seldon+AKAM) с аналитикой в Power BI для централизованной работы с тендерами в компании;
• Привлечены к сотрудничеству: ПИК, Самолет, ФСК, Брусника, РЖД, Сибур, Газпром, ТВЭЛ, Пятерочка, Верный и т. д.