Обязанности и достижения:
Директор проекта
(2015-2018)
- руководство обособленным подразделением компании в г. Братск (количество инженеров строительного контроля в непосредственном подчинении - более 300 чел, протяженность участка - более 3000 км);
- выполнение функционала с момента организации ОП до окончания всех работ по договорам;
- организация работ по строительному контролю подчиненного персонала на объектах ПАО "Транснефть";
- участие в сдаче оконченных строительством линейных (нефтепроводы) и площадочных (НПС, ЦРС и БПО) объектов;
- организация аудитов проверки качества оказываемых услуг по договорам;
- расстановка и ротация персонала по объектам, проверка отчетности, организация логистики;
- организация работы участка на объектах Роснефть;
- ежедневный контроль ведения СК на всех участках строительства, определение корректирующих мероприятий, проведение совещаний совместно с руководителями других участников строительства.
Руководитель проекта
2018-2022
- технический заказчик на объекте строительства Уральской ТЭЦ;
- руководство группой инженеров строительного контроля заказчика;
- представление интересов во всех государственных, муниципальных организациях и учреждениях, надзорных и контролирующих органах, подрядных организациях, осуществляющих работы, связанные с организацией строительства объекта, в том числе в инспекции государственного строительного надзора, Ростехнадзора и пр.;
- ведение переписки во всех государственных, муниципальных организациях и учреждениях, в надзорных и контролирующих органах, подрядных организациях, ресурсоснабжающих организациях, органах местного самоуправления, органах государственной власти Пермского края, государственной (не государственной) экспертизе, связанные с организацией строительства Объекта;
- согласование проектной документации на соответствие техническому заданию и нормативной документации;
- получение разрешения на строительство, технических условий, согласований от администрации и владельцев коммуникаций;
- осуществление проверки наличия проектной документации на объекте, проектов производства работ, всей исполнительной документации, осуществление входного контроля полноты и качества рабочей документации;
- осуществление проверки фактически выполненного объема и качества работ, соответствия проектной, сметной и рабочей документации, правильному оформлению и составлению первичной учетной документации в строительстве, включая исполнительную документацию.
- работа с государственными инспекциями через портал АИС Стройкомплекс;
- ведение деловой переписки с руководством генерального подрядчика и застройщика;
- руководство за проведением СК на объекте, анализ отчетов и определение корректирующих мероприятий по ходу строительства;
- организация и контроль своевременного и качественного предоставления отдельными специалистами, оказывающими услуги по строительному контролю и/или ПТО, необходимой информацией с последующим оформлением итоговой отчетной документации.
- допуск подрядных организаций к выполнению СМР в части проверки разрешительной документации, ресурсной базы, предоставленной информации по аналогичным выполненным работам;
- согласование внесения изменений в рабочую и проектную (на основании 3.7, 3.8) документацию;
- контроль за выполнением мероприятий по устранению замечаний СК на объекте.
- осуществление контроля за полнотой и соблюдением сроков выполнения подрядными организациями, анализ планирования сроков и затрат в процессе строительства;
- проверка соответствия законченных работ на объекте требованиям проектной, сметной и рабочей документации, результатам инженерных изысканий, нормам градостроительного законодательства, земельного законодательства, техническим регламентам;
- приемка работ и подписание форм КС-2, КС-3, КС-11, КС-14. Согласование и подтверждение выполненных объемов работ, обоснования стоимости дополнительных работ;
- приемка, совместно со службой эксплуатации, застройщиком, государственными инспекторами законченного строительством объекта.
Инженер по обучению персонала:
2014
- проверка компетентности соискателей на должность инженера строительного контроля;
- подготовка и обучение сотрудников компании по НТД заказчика, федеральным нормативным документам, практическим навыкам по использованию оборудования;
- разработка обучающих программ, методик, дорожных и технологических карт, инструкций;
- актуализация базы НТД при выходе изменений.
Аудитор по проверке компетентности персонала:
2014-2015
- проведение проверок качества оказания услуг инженеров СК на объектах строительства;
- определение и контроль выполнения корректирующих мероприятий по результатам проверки;
- участие в комиссиях и расследованиях при выявлении несоответствий по результатам аудита Заказчика (УВК ТНН).
Начальник участка:
2015
- организация работы группы инженеров СК (50 человек) на объектах строительства нефтепровода Куюмба-Тайшет;
- корректирующие мероприятия и взаимодействие с Заказчиком;
- участие в расследованиях при выявлении нарушений.