Руководитель службы внутреннего контроля и аудита / Начальник службы риск-менеджмента / Главный аудитор

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 16 ноября 1971)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет

- Май 2016 – сентябрь 2016
- 5 месяцев
Руководитель направления финансового контроля
АО "НПК Химпроминжиниринг" (входит в ГК "Росатом"), Москва
Обязанности и достижения:
ПРОЕКТ по разработке консолидированной управленческой отчетности группы компаний. Дополнительно были осуществлены: - Трансформация отчетности СП, подготовленной по китайским стандартам в отчетность, подготовленную в соответствие с МСФО, для презентации на годовом собрании участников. - Подготовка 5-летних инвестиционных моделей торговых домов в Европе и Китае. Достижения: 1. Формы консолидированной управленческой отчетности разработаны, внедрены и используются компанией в настоящий момент. 2. Успешно осуществил трансформацию отчетности китайско-российского СП. 3. Подготовил 5-летние инвестиционные модели торговых домов в Китае и Европе.
- Январь 2015 – март 2016
- 1 год и 3 месяца
Cоветник генерального директора по внутреннему контролю
ООО "Сириус", Москва
Обязанности и достижения:
ПРОЕКТ по постановке системы внутреннего контроля. Достижение: Поставил систему внутреннего контроля в компании "с нуля".
- Август 2012 – август 2014
- 2 года и 1 месяц
Начальник Департамента внутреннего контроля и аудита
ОАО "РТ-Химкомпозит" (входит в ГК "Ростех"), Москва
Обязанности и достижения:
Руководство функционалом внутреннего контроля и аудита в Холдинге, а также непосредственное участие в проверках финансово-хозяйственной деятельности компаний Холдинга, включая: - Аудит бизнес-процессов компании (продажи, закупки, работа с дебиторами, сохранность запасов и основных средств, производство, работа с банками, бюджетное планирование и др.); - Оценка эффективности системы внутреннего контроля Компании, разработка и постановка внутренних контролей для бизнес-процессов; - Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний; - Проведение служебных расследований по поручению руководства компании; - Выявление и оценка рисков, составление карты рисков; - Составление годовых планов проверок компаний; - Подготовка отчётов руководству по результатам проверок с описанием выявленных нарушений/недостатков и рекомендаций по их устранению. - Разработка методик и процедур аудита; - Контроль за выполнением рекомендаций предыдущих проверок. Достижения: - Улучшил функционирование ряда бизнес-процессов (продажи, закупки, работа с дебиторами). - Выявил ряд случаев мошенничества и информировал руководство о них. - Разработал методику анализа финансово-хозяйственной деятельности курируемых компаний.
- Декабрь 2005 – март 2012
- 6 лет и 4 месяца
Заместитель директора Департамента внутреннего аудита, затем Директор финансового департамента
Ренова Менеджмент, Москва
Обязанности и достижения:
Как Зам. Директора Департамента внутреннего аудита: - Аудит бизнес-процессов компании; - Оценка эффективности системы внутреннего контроля Компании, разработка и постановка внутренних контролей для бизнес-процессов; - Анализ финансово-хозяйственной деятельности компаний; - Проведение служебных расследований по поручению руководства компании; - Выявление и оценка рисков, составление карты рисков; - Составление годовых планов проверок компаний; - Подготовка отчётов руководству по результатам проверок; - Разработка методик и процедур аудита; - Участие в согласовании новых регламентов и положений компаний; - Контроль за выполнением решений Совета Директоров и ОСА; - Контроль за выполнением рекомендаций предыдущих проверок; - Участие в разработке ключевых показателей эффективности (КПЭ); - Организация служб внутреннего аудита в управляемых компаниях; - Организация работы Комитета по аудиту. Достижения: - Улучшил функционирование ряда бизнес-процессов. - В рамках оценки рисков, уменьшил подверженность компаний Группы выявленным рискам. - Наладил работу служб внутреннего аудита на местах. Как Директор Финансового департамента: Проект по постановке системы управленческого учёта в компании. Дополнительный функционал: - Контроль следующих подразделений: - Отдел управленческого учёта; - Казначейство; - Бухгалтерия; - Подготовка бюджета (БДДС, БДР, Баланс); - Финансовый контроль за расходами компании; - Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Достижение: Поставил "с нуля" систему управленческого учёта.
- Июль 2004 – ноябрь 2005
- 1 год и 5 месяцев
Старший менеджер Департамента аудита, затем Ведущий финансовый аналитик ДКФ
БДО Юникон, Москва
Обязанности и достижения:
Как Старший менеджер Департамента аудита: Обязанности: а) Руководство командами аудиторов при проведении аудита финансовой отчётности банков и коммерческих предприятий. б) Участие в аудитах (проверках) финансовой отчётности банков и коммерческих предприятий, в рамках которых осуществлялись: - проверка достоверности финансовой отчётности предприятий за проверяемый период; - проверка соблюдения валютного, налогового законодательства, законодательства по недропользованию - проверка состояния и эффективности работы системы внутреннего контроля аудируемых компаний. Достижение: Из вновь пришедших сотрудников в короткие сроки создал команду эффективных специалистов Как Ведущий финансовый аналитик Департамента корпоративных финансов: Обязанности: а) Анализ финансово-экономического состояния компаний в рамках предоставления услуг финансового due diligence (оценки финансово-экономического состояния) потенциальным покупателям компаний; б) Разработка методик финансового due diligence предприятий и банков. Достижение: Для Департамента корпоративных финансов разработал методику финансового due diligence для предприятий и банков.
- Июль 1998 – декабрь 2003
- 5 лет и 6 месяцев
Ассистент аудитора, затем Старший аудитор по банковскому аудиту и аудиту нефтегазовых компаний
ЗАО "КПМГ" (KPMG), Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Аудит коммерческих предприятий (НК Лукойл, УАЗ, деревообрабатывающая промышленность и др) и банков (Петрокоммерц, ММБ, Газпромбанк, CSFB и др); - Трансформация российской бухгалтерской отчётности в отчётность в соответствие с МСФО. - Участие в проектах по оказанию услуг внутреннего аудита (аутсорсинг). Функции: руководство командами аудиторов (3-5 человек) при проведении аудиторских проверок. А также: подготовка отчётов о результатах проверок, составление бюджетов и оценка работы подчинённых. Достижения: а) Успешное переключение с банковского аудита на аудит коммерческих предприятий. б) Успешная сдача экзаменов на международный сертификат АССА за время работы в КПМГ.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2009
Институт экономики и финансов «Синергия»
Факультет: Бизнеса и делового администрирования
Специальность: Мастер делового администрирования
- Высшее образование
- Вечерняя
- 1998
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1993
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Факультет: Химический
Специальность: Химик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Спорт, музыка, путешествия Компьютерные навыки: MS Office (Word, Excel, Power Point); Бухгалтерия 1С; Visio; Acrobat; Fine Reader; Консультант Плюс, Гарант, Promt; ABBYY Lingvo