Обязанности и достижения:
В рамках холдинга прошла путь от инженера по охране труда, руководителя службы ОТ и ТБ до генерального директора дочерней компанией холдинга.
Перемещения по должностям и юр. лицам холдинга отражены в трудовой книжке.
Функционал в качестве Генерального директора дочерних компаний:
/ООО «Лапрокон» - Услуги аутсорсинга службы по ОТ и ПБ внутри холдинга;
ООО «Ника» - Услуги аутсорсинга службы по ОТ и ПБ для сторонних компаний, действующих в сфере строительства, транспорта и производства/:
• Создание с «0» аутсорсинговой компании, предоставляющей услуги по аутсорсингу службы охраны труда и промышленной безопасности с учетом специфики каждого отдельного предприятия.
• Полное руководство ежедневной оперативной деятельностью компании.
• Постановка задач и контроль их исполнения; управление внутренними коммуникациями и бизнес-процессами; оперативное принятие и реализация управленческих решений.
• Разработка мотивационных схем для эффективной работы подразделений.
• Достижение запланированных финансовых и качественных показателей, повышение эффективности деятельности компании.
• Построение и поддержание успешного взаимодействия с компаниями-клиентами.
• Разработка и проведение комплекса мер, и успешное достижение результатов по снижению травматизма на опасных производствах.
• Оказание консалтинговых услуг в сфере своей профессиональной компетенции в рамках вопросов холдинга.
• Решение вопросов с контрольно-надзорными органами, представление интересов компаний-клиентов.
• Разработка полного спектра необходимых локальных нормативных документов, обеспечивающих баланс интересов предприятий и требований действующего законодательства.
• Обеспечение аналитической отчетностью и необходимыми обзорами руководства холдинга.
Достижения:
- Обеспечила создание, запуск и поддержание успешной работы аутсорсинговой компании с «0».
- Сумела выстроить успешное функционирование системы ОТ и ПБ, которая позволила клиентам снизить издержки на содержание службы, при этом увеличить эффективность мер по предотвращению травмоопасности производства, снизить количество несчастных случаев и производственных травм.
- Особым достижением считаю запуск службы ОТ и ПБ на взрывопожароопасном производстве – завод PhilipMorris в Санкт-Петербурге.
Функционал в качестве Руководителя службы ОТ:
• Организация работы службы (в непосредственном подчинении 12 человека + 15 человек в регионах).
• Построение системы охраны труда в рамках холдинговой структуры. В сфере ответственности была развитая филиальная сеть по всей России (193 города РФ). Лично выезжала на места для проведения плановых проверок и документарных аудитов на объекты в Москве и в регионы.
• Своевременное проведение полного спектра всех необходимых мероприятий по ОТ в рамках требований действующего законодательства.
• Разработка и поддержание в актуальном состоянии локальной нормативной документации, затрагивающей вопросы ОТ.
• Решение всех возникающих вопросов с контрольно-надзорными органами.
• Выезды на объекты для участия в комиссиях и расследованиях и подготовка необходимой документации.
• Организация и контроль за прохождением сотрудниками компании необходимых обучений, инструктажей, медицинских осмотров, стажировок, получение необходимых допусков и пр.
Достижения:
- С «0» выстроила успешно-функционирующую систему ОТ в холдинговой компании с развитой филиальной сетью (покрытие почти по всей России), которая позволила увеличить эффективность мер по предотвращению травмоопасности производства, снизить количество несчастных случаев и производственных травм на 46%, что является весомым показателем для такой травмоопасной отрасли, как ж/д сопровождение грузов и экспедиторская доставка.