Руководитель службы логистики

Был больше месяца назад

90 000 ₽

49 лет (родился 18 июня 1976), cостоит в браке, есть дети

Краснодар, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 10 месяцев

- Февраль 2013 – декабрь 2013
- 11 месяцев
Управляющий директор
ООО "АРТТРАНС", Северская
Обязанности и достижения:
Планирование операционного и инвестиционного бюджета Предприятия, управление финансовыми потоками, организация с последующим контролем работ по взысканию дебиторской задолженности (просроченной, текущей), распределение обязанностей специалистов по секторам (Юридический департамент, служба Гл. буха, ответственные специалисты) и возможностям для осуществления возврата и последующего не допущения образования критической/просроченной дебиторской задолженности. Внедрение Плановой системы, разработка локальных документов (оценка текущий рисков связанных с процедурами взыскания задолженностей, распределения функционала, определение приоритетов, подготовка с последующим направление в правоохранительные органы/суды материалов для осуществления процедур по возврату дебиторской задолженности) для последующей/текущей работы с дебиторской задолженностью и Контрагентами (первоочерёдности, зонально, по степени рисков, прочее). Разработка и внедрение Плановой Системы работы вверенных Служб и отделов, подбор управленческого персонала, усовершенствование системы мониторинга для данного предприятия, осуществление пропускного режима на объекте, контроль за распределением права доступа к определённой информации, разработка и оптимизация методов с последующей ревизией маршрутов следования т/с с целью уменьшения затрат на логистику и увеличения оборачиваемости т/с, а так же баланса рабочего времени водителей и обслуживающего персонала, разработка Плановой системы ТО и в случае необходимости - ремонта, возглавлял ПДК по БДД, конфликтную комиссию. Разработка и внедрение схем доставки (кросс-док, сборно-развозочная, сборная, развозочная), внедрение ПО с целью получения оперативной и прозрачной отчетности в подразделении (GPS мониторинг Системы СКАУТ, Геолид, 1С УАТ): – баланс рабочего времени, – финансовые показатели (план, факт, вал, маржинальная прибыль, кредиторская и дебиторская задолженность), – приобретение и расходование ГСМ (ежемесячный тех. пролив каждой единицы техники с целью уменьшения погрешностей врезных топливных датчиков, - прямое взаимодействие со службами – Продаж, Склада, Плановой с целью замкнутого производственного цикла (внутрискладское перемещение, перемещение ГП по схеме производство-склад, пополнение остатков на СГП, доставка сырья и материалов для производственников, доставка производимой продукции, как собственными силами, так и Привлекаемыми Контрагентами к Потребителю), - работа со сторонними Перевозчиками на основании разработанных и внедрённых регламентирующих документов (Юр. лицо, общая система налогообложения, действующий Полис Гражданской Ответственности Перевозчика на сумму страхового покрытия не менее – 4.000.000 руб, собственный парк, прямое взаимодействие с первыми лицами компании с последующим получением необходимой отчётности: местонахождение привлечённого ТС, плановое/расчётное прибытия в точку выгрузки и прочее), - разработка и внедрение Графика отгрузки, перемещения и завоза продукции на/для СГП, – контрольные замеры ГСМ на линии, баковые остатки по факту возвращения т/с на ПМД, – ежедневный дистанционный контроль ГСМ на линии как по факту заправки на станциях, так и отстой т/с на охраняемых стоянках с учётом регламента (ожидание погрузочно-разгрузочных операций либо отстой с учётом Графика)). Проведение переговоров на высшем уровне, представление интересов Предприятия в Государственных и Муниципальных учреждения. Участие в аукционах с учётом требований ФЗ № 94. Создание гибкой модели управления в подразделениях с учётом требований ФЗ №№ 89,196, а так же Приказов Мин. Транса 2, 25, 27 и прочих регламентирующих документов.
- Сентябрь 2012 – февраль 2013
- 6 месяцев
Начальник отдела логистики
ООО "АРТТРАНС", Северская
Обязанности и достижения:
Разработка и не посредственное участие в start-up, получение с последующим перегон 12 сцепок (как из Москвы так же из Санкт-Петербурга), - организация полного спектра логистики на производстве с учётом взаимодействия с Плановой службой, Производством, Департаментом продаж, Снабжением. - доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); - обеспечением документооборота транспортно-технологического процесса; - анализом и качеством перевозки и своевременность доставки грузов, - маршрутизацией, минимизацией.
- Сентябрь 2011 – сентябрь 2012
- 1 год и 1 месяц
Заместитель начальника отдела логистики по транспорту
ЗАО фирма "АГРОКОМПЛЕКС", Краснодар
Обязанности и достижения:
Оптимизация работы транспортных средств задействованных для доставки готовой продукции в розничную сеть. Разработка и паспортизация маршрутов следования. Внедрение системы мониторинга GPS. Разработка системы мотивации водительского персонала - свыше 300 человек. Управление подчиненным персоналом (организация подбора и обучения; постановка задач по отдельным направлениям; оценка работы). Взаимодействие и внедрение схем взаимодействия со смежными подразделениями в части организации полного взаимодействия, для обеспечения выполнения поставленных задач.
- Февраль 2011 – июль 2011
- 6 месяцев
Начальник отдела транспортной логистики
ООО Приоритет, Краснодар
Обязанности и достижения:
Проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах); Бюджетирование расходной части. Контроль за; - выполнением требований ФЗ № 196, - транспортировкой товаров из других регионов РФ, - определением перевозчика грузов на основании ФЗ № 94, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии с нормативами), - формированием технико-эксплутационных (Постановление 1090), экономических и стоимостных показателей перевозки; определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических схем доставки грузов; - обеспечением заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; - разработкой планов перевозок; организация технологических процессов перевозки (принцип – ПЕРЕДАЧИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, - доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); - обеспечением документооборота транспортно-технологического процесса; - анализом и качеством перевозки и своевременность доставки грузов, - маршрутизацией, минимизацией. Управление подчиненным персоналом (организация подбора и обучения; знакомство с основами логистики; постановка задач по отдельным направлениям; оценка работы). Взаимодействие и внедрение схем взаимодействия со смежными подразделениями в части организации полного взаимодействия, для обеспечения выполнения поставленных целей, связанных с поддержанием уровня сервиса клиентам при минимальных затратах. Возглавляемый отдел за 2.5 месяца из девяти возможных мест в филиальной сети, занял 4 место.

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 2003
Институт международного права, экономики, гуманитарных наук и управления им.К.В.Россинского
Факультет: Юридический
Специальность: Юриспруденция

Обо мне

Дополнительные сведения:

Мобильность с учетом наличие т/с, активный отдых, рыбная ловля, шашки, шахматы. Способность работать на результат, целеустремленность, настойчивость, способность к прогнозированию, проведение тренингов/аттестации сотрудников, структурированное мышление, взыскательный, нестандартный подход к решению вопросов.