Руководитель службы логистики, снабжения, складского хозяйства

Был больше месяца назад

По договорённости

54 года (родился 25 ноября 1971), cостоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 8 месяцев

- Январь 2018 – сентябрь 2020
- 2 года и 9 месяцев
Начальник управления материально технического снабжения
ООО "Экоген Технолоджи", Санкт-Петербург
Производство термоэлектрических элементов.
Обязанности и достижения:
- Обеспечение отгрузок в соответствии с планом продаж по РФ и экспорт. - Взаимодействие с ТЭК (DHL, UPS, Деловые линии, Спецсвязь и тд). - Обеспечение движения материальных потоков между производственными площадками. - Взаимодействие с таможенными органами (экспорт, импорт). - Оптимизация, снижения стоимости доставки. - Обеспечение наличия страхового запаса ТМЦ. - Ведение переговоров с целью оптимизирования стоимости комплектующих (уровень первых лиц предприятия). - Разработка мероприятий по мотивации сотрудников. - Мониторинг рынка и поиск новых поставщиков. - Управление складским хозяйством. - Оптимизация рациональное использование складских площадей. Работа с большой номенклатурной матрицей (более 2000 ед.). Участие в процедурах внедрения ISO 9001 2000. - снизил стоимость закупки ТМЦ - заменил номенклатуру без улучшения качества поставляемых ТМЦ - разработал планировку склада (оптимизировал места хранения - на постоянной основе организовал работу с таможенными органами - оптимизировал материальные потоки между производственными площадками
- Октябрь 2015 – июнь 2017
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель службы логистики и планирования
ОАО "Иткульский спирт завод", Бийск
Производство спирта, водки и сопутствующие составляющие.
Обязанности и достижения:
В прямом подчинении: ОМТС (Отдел материально технического снабжения) СГ (Склад готовой продукции) МС (Материальный склад) СС (Сырьевой склад) ТЦ (Транспортный цех) ОД (Отдел документооборота) ОЛ (Отдел логистики) по штатному расписанию 150 человек Операционный бюджет 150 -200 млн. рублей в год Ежемесячные отгрузки до 100 000 дал (готовой продукции) Функции: - Контроль приемки сырья для подачи в производство (100 тн. в сутки) - Обеспечение бесперебойной работы собственного транспорта, как для нужд предприятия, так и отработки торговых точек. (1200-1300 ТТ в неделю) - Соблюдение отгрузок наемного авто транспорта, жд транспорта со склада готовой продукции для доставки по торговым точкам. - Своевременное обеспечение вспомогательными материалами для бесперебойной работы предприятия. - Осуществление взаимодействия между структурными подразделениями как внутри службы, так и со смежными структурами. - Выполнение ежемесячных плановых показателей. - Поиск и проведение переговоров с внешними контрагентами с целью заключения договоров транспортных перевозок для дальнейшей оптимизации ценообразования. - Участие в сертификации по стандарту ИСО 22000 в соответствии с требованиями HACCP.
- Июнь 2006 – июль 2013
- 7 лет и 2 месяца
Начальник управления департамента логистики
. ОАО "Бийский котельный завод", Бийск
Производство котлов, малой и средней мощности, ХВО, вспомогательного оборудования
Обязанности и достижения:
В прямом подчинении: ОТЛ (отдел транспортной логистики) ЦТО (цех транспортного обслуживания) СХ (складское хозяйство) ПРУ (погрузочно- разгрузочный участок) ОКС (отдел координации сбыта) по штатному расписанию 180-200 чел. Операционный бюджет 230-250 млн. руб. в год Функции: - Сквозное управление материальными потоками с разбивкой во временном интервале - Долгосрочное и оперативное планирование финансов с учётом производственной программы - Отслеживание дебиторской кредиторской задолженности перед внешними контрагентами - Планирование и анализ внутризаводского бюджета по статьям затрат - Соблюдение производственных процессов в разрезе складской логистики (номенклатура распределения товарных мест с учётом специфики производства) - Транспортная логистика организация доставки ТМЦ и отгрузка ГП с учётом договорных обязательств (оптимизация маршрутов движения, разработка прямого и смешанного направлений, минимизация стоимости доставки и т. д.) - Обеспечение документооборота с ОАО "РЖД" и органами таможенного контроля - Организация выполнения производственных процессов основанных на предупреждающих и корректирующих действиях - Обеспечение безотказного функционирования структуры ДЛ посредством конкурсного отбора трудовых ресурсов - Обучение и участие во внедрении СМК и сертификации TUV CERT по стандарту ISO 9001: 2000