Обязанности и достижения:
Организация службы эксплуатации недвижимости с нулевого цикла.
• Составление ППР, технологических карт и маршрутных листов, контроль их исполнения.
• Формирование и утверждение бюджета службы эксплуатации, его реализация и контроль исполнения, контроль за расходованием материальных средств, подготовка предложений по корректировке бюджета.
• Организация системы отчетности, разработка и внедрение соответствующей документации, автоматизация документооборота этой документации.
• Организация управления текущей эксплуатации, контроль выполняемых работ по техническому обслуживанию и эксплуатации объекта.
• Подбор подрядных организаций, согласование условий их работы и заключение договоров.
Контроль качества выполненных работ инженерной службой и подрядными организациями
Организация работы службы эксплуатации, подбор и расстановка кадров.
Осуществление контроля над соблюдением правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор
Обеспечение оперативной деятельности, ее оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов
• Формирование материально-технической базы для реализации поставленных задач.
• Взаимодействие с инспектирующими/контролирующими органами Управа/органами местного самоуправления, Ростехнадзора, Роспотребнадзора, Энергонадзора, Госпожнадзора МЧС, иными государственными органами.
• Организация и проведение тендеров с целью мониторинга ценовой политики компании по видам услуг, заключение контрактов на условиях, наиболее выгодных для компании.