Обязанности и достижения:
- Организация эксплуатации и клининга БЦ А, В, С (складские площади)
- руководство коллективом > 250 человек
- взаимодействие с собственниками, арендаторами, подрядными и контролирующими организациями
- организация взаимодействия подразделений
- разработка ППР и осуществление контроля за его исполнением подразделениями
- разработка бюджета
- составление комплексных отчётов за период (месяц, квартал, год)
- расчёт себестоимости видов деятельности
- разработка мероприятий по оптимизации рабочих процессов и сокращению издержек
- освоение новых технологий
- разработка и внедрение системы мотивации для подразделений и производственного персонала
- разработка штатного расписания