Обязанности и достижения:
• Стратегическое и операционное управление транспортно-экспедиционной компанией (6 филиалов, штат 220 человек, автопарк – 40 единиц, рефрижераторы от 1,5 до 20 тонн).
• Организация, координация, планирование логистических процессов.
• Управление коммерческой деятельностью: организация продаж, расширение и развитие клиентской базы, управление качеством услуг, разработка и запуск новых направлений и услуг и тд.
• Подбор, адаптация, обучение и мотивация персонала, формирование команды.
• Руководство административно-хозяйственной деятельностью.
• Планирование и исполнение бюджета.
• Уравнение разработкой и внедрением мероприятий, направленных на повышение эффективности бизнеса компании.
Ключевые результаты:
• открытие 6 филиалов, закупка автопарка и достижение оборота компании - 1млрд. 200млн. рублей в год;
• заключение договоров с крупными ключевыми клиентами – Metro, Микоян, Черкизово, Останкино;
• автоматизация бизнес процессов на базе 1С.