Обязанности и достижения:
В подчинении: 20 сотрудников.
Ключевые обязанности:
Планирование, управление и контроль операционной деятельности Компании в области экономической безопасности.
Аудит, формирование стратегических целей, разработка и внедрение бизнес-планов, оптимизация бизнес-процессов Управления.
Разработка нормативной документации в области экономической безопасности, корректировки существующих документов.
Управление рисками: предупреждение, управление и предотвращение экономических преступлений.
Взаимодействие с государственными (административными, контролирующими и правоохранительными) органами по вопросам обеспечения экономической безопасности Компании.
Организация комплексной проверки потенциальных контрагентов.
Активное взаимодействие с кадровой службой по вопросам проверки и согласования кандидатов на вакантные должности (профессиональная и деловая репутации, наличие судимостей и др.).
Совместное участие с управлением аудита в комиссиях по проведению всех видов служебных расследований, в том числе по фактам выявленных противоправных действий (со стороны партнёров, контрагентов, сотрудников компании).
Работа с просроченной дебиторской задолженностью.
Разрешение спорных и конфликтных ситуаций внутри Компании.
Формирование команды Управления: найм сотрудников, построение системы мотивации, обучение, развитие.
Достижения:
За 2 месяца создал «с нуля» эффективное структурное подразделение, обеспечивающее экономическую безопасность Компании.
Инициировал и провёл аудит паспортов инвестиционных проектов, благодаря которому был предотвращён ущерб на общую сумму более 140 млн руб.
Регламентировал бизнес-процессы закупочной деятельности, что позволило сократить злоупотребление заинтересованного персонала Компании на 95%.
Организовал проверку закупочной документации административно-хозяйственного управления, в результате которой были отменены 3 неликвидных тендера (общая сумма потенциального ущерба – более 97 млн руб.).
За 3 месяца разработал и ввёл в Компании режим защиты коммерческой тайны (КТ) и реорганизовал процесс защиты служебной информации (ДСП).
Организовал успешное прохождение 3-х проверок Департамента защиты активов ГК «Росатом» по вопросам защиты КТ и ДСП.
Принимал активное участие в кредитном комитете и комиссии по дебиторской задолженности. Отчётные показатели по дебиторской задолженности Компании сведены до минимальных значений (10%).