Обязанности и достижения:
Руководство деятельностью отдела в части своевременного и качественного выполнения возложенных на подразделение задач (краткосрочное и долгосрочное планирование деятельности подразделения, распределение функциональных обязанностей между сотрудниками, участие в подборе и расстановке кадров, осуществление контроля за исполнением поручений и т. д.).
Планирование, организация, контроль проведения строительно–монтажных и ремонтных работ зданий, сооружений, существующего оборудования административных объектов.
Организация комплекса работ по своевременному, качественному и бесперебойному функционированию основных направлений деятельности отдела: клининг, аутсорсинг, эксплуатация зданий, организация проживания (аренда жилья), обеспечение ТМЦ, услугами.
Разработка и контроль соблюдения стандартов качества при выполнении функциональных процессов подразделения, внесение предложений по их совершенствованию, сопровождение и управление проектами развития основных направлений деятельности АХО.
Осуществление планирования, организации, контроля проведения закупочных процедур в соответствии с нормативными актами и требованиями законодательства.
Обеспечение контроля, учета и движения ТМЦ, ОС.