Обязанности и достижения:
Анализ и оптимизация основных бизнес процессов c целью повышения их эффективности, снижения трудозатрат и себестоимости. Создание регламентов и инструкций по их выполнению.
Автоматизация основных операций компании. Написание техзаданий для инженерного отдела и программистов. За время работы уменьшил необходимое количество сотрудников складской логистики на 40% без потери эффективности.
Создание и внедрение систем внутреннего контроля. Создание и внедрение системы адресного хранения с более 20000 SKU на площади более 8000 кв. метров. Позволило сократить количество отгрузок с ошибками на 60%.
Организация и проведение проверок финансово-хозяйственной системы в целом и по отдельным участкам.
Подготовка отчетов по результатам проверок и разработка рекомендаций по устранению выявленных нарушений.
Организация процесса проведения инвентаризаций ТМЦ (выборочных, полных) на складах компании. За время работы сократил трудозатраты на проведение инвентаризаций более чем в два раза.
Подготовка актов инвентаризации с выводами и предложениями об устранении недостатков и минимизации потерь компании.
Проведение полного мониторинга и контроля перемещений ТМЦ.
Контроль правильности заведения и отражения документов в системе предприятия.
Организация процесса переоценки и уценки, списание ТМЦ.
Проведение служебных расследований по фактам утери товара с составлением актов расследований с выводами и предложениями.
Внедрение предложений по повышению эффективности и качества работы складской логистики.
Организация эффективного взаимодействия между различными отделами компании.