Обязанности и достижения:
Обязанности:
Руководство коллективом численностью 130 человек: Склад готовой продукции (открытые склады S-2500 кв.м.), Транспортный цех (17единиц транспорта), Инженерно диспетчерский центр, Участок погрузочно- разгрузочных работ;
Организация процесса размещения, хранения, отгрузки и учёта готовой продукции;
Выполнение стратегических и оперативных планов отгрузок, постановка правильных и достижимых задач перед подчиненными;
Организация эффективного взаимодействия между структурными подразделениями: коммерческой службой, производством, отделом логистики и складом готовой продукции;
Координация деятельности подразделений (отдела логистики, транспортного цех, участка погрузочно-разгрузочных работ) для достижения плановых показателей и оптимизации затрат внутреннего транспорта;
Контроль за надлежащим содержанием погрузочно-разгрузочной техники;
Работа с железнодорожными перевозчиками (поставка подвижного состава под погрузку, выгрузку);
Решение текущих административных и организационных вопросов, работа с персоналом;
Контроль финансовых показателей подотчетных подразделений (выполнение бюджетных показателей);
Достижения:
Разработаны и внедрены мероприятий по рациональному использованию складских площадей (адресное хранение);
Внедрена система складского учета (партионного и адресного хранения) в программе 1С 8;
Разработаны и внедрены мероприятий по совершенствованию погрузочно-разгрузочных работ (30% отгружаемой продукции (быстрооборачиваемая) со срокам размещения на складе менее 12 часов), сокращение простоя авто и ж/д транспорта под грузовыми операциями (увеличение объема отгрузки за счет организации рабочих мест, мах. отгрузка за сутки до 210 тн. (до 40 еврофур) готовой продукции)
Руководитель проекта “Оптимизация складской и транспортной логистики”
Октябрь-Декабрь 2009 – Модульная программа развития «Формирование команды ГК «Минплита»;
Февраль 2008 – участие в семинаре: Передовые методы и опыт лидеров в повышении эффективности бизнеса (Центр ОргПром);