Обязанности и достижения:
Общее административное, операционное и стратегическое управление логистической службой компании: склад, транспортный отдел и оформительский отделы.
Аудит, построение новых и оптимизация существующих технологий и бизнес – процессов транспортно – складского хозяйства.
Руководство и общий контроль основных бизнес – процессов:
приёмки товара, сборки заказов, комплектации, отгрузки, доставки, возвратных рекламационных товаропотоков, ремонта и восстановления товара, формирования и ведения сопроводительного документооборота.
Участие в проведении инвентаризаций.
Организация хозяйственно-обеспечительной деятельности логистического подразделения.
Разработка систем оплаты труда и мотивационных схем.
Разработка систем нормирования труда и внедрение показателей производительности труда для всех сотрудников логистического подразделения.
Управление топологией склада: анализ заполнения склада, расчет и контроль объемов и эффективности хранения товара, передислокация рабочих зон и зон хранения.
Оптимизация и сокращение доли расходов на ведение логистического хозяйства при сохранении производительности труда.
- Участие в разработке и совершенствовании системы управления и эффективного взаимодействия всех подразделений компании