Обязанности и достижения:
1.В качестве Регионального менеджера ведение 8 магазинов по Москве и МО.
Обязанности:
• Участие в организации комплекса мероприятий по увеличению ключевых показателей продаж в своей группе магазинов, включая регулярные визиты. Внесение предложений по проведению маркетинговых мероприятий в группе магазинов.
• Контроль обеспечения эффективной коммуникации между магазинами и офисом.
• Проверка результатов инвентаризаций в группе магазинов и организация комплекса мероприятий по снижению % потерь.
• Контроль за корректным стоком в своей группе магазинов и внесение предложений по оптимизации стока (перемещение, спец. заказы).
• Контроль применения правил мерчендайзинга и выкладки товара в своей группе магазинов (витрина, торговый зал и склад).
• Контроль своевременного разбора поставок в магазинах.
• Инициирование проверок салонов «тайным покупателем».
• Контроль персонала на знания стандартов обслуживания, этапов продаж и их применение в работе.
• Участие в разработке мотивационных программ (конкурсов) для сотрудников магазинов.
2. В качестве Регионального тренинг менеджера сети из 76 магазинов:
Конечная цель визита - увеличение ТО и повышение KPI показателей в период командировки и удержание показателей после: 2 командировки в месяц по 7 -10 дней.
Обязанности:
• Проведение SWOT отчета, выявление сильных/слабых сторон.
• Составление плана развития бизнес- единицы на основании отчета и целей поставленных Руководством.
• Обучение сотрудников регламентам, технике продаж по стандартам компании, продукту.
• Проведение инвентаризации.
• Мерчандайзинг (зачастую перезонирование всего торгового зала).
• Запуск магазинов с "нуля" (включение в открытие магазина в период приемки товара, открытие магазина, обучение персонала на старте).
Достижения:
За период управления группой вверенных мне магазинов увеличение показателей:
- т/о на 51 % по сравнению с прошлым аналогичным периодом
- нагрузка на чек с 1,2 до 2,3
- средний чек с 4 400 до 8 700
- конверсия с 5,3 % до 7,3 %
- комплектация штата 100 %, снижение текучести до 0
- перезапуск 9 магазинов
- открытие с нуля 6 магазинов
Причина увольнения: изменение мотивации.