Руководитель ремонтной службы (автотранспорт)

Был в этом месяце

250 000 ₽

51 год (родился 17 июля 1974), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 8 месяцев

- Январь 2015 – работает сейчас
- 11 лет
Руководитель проекта
Собственные проекты, Москва
Обязанности и достижения:
Консалтинговые услуги по организации процессов ремонта грузового автотранспорта, информационному обеспечению, внедрению компьютерной диагностики грузовиков. Обучение работе с пневмосистемами грузовиков, системами ABS прицепов Wabco. Консалтинговые услуги по ремонту конкретных систем грузовых автомобилей европейского производства, преимущественно Mercedes и MAN.
- Декабрь 2013 – сентябрь 2014
- 10 месяцев
Технический директор
Русинтехдизель ООО, Люберцы
Обязанности и достижения:
Организация техпроцесса по обслуживанию и ремонту грузовых автомобилей и прицепов европейского производства. Ревизия и обновление материально - технической базы производства, контроль закупок и неснижаемых остатков з/ч. Расширение спектра производимых работ, стратегическое планирование развития производства. Достижения: - увеличена производительность работ на 40 % без потери качества, благодаря введению многосменного режима работы, изменения технологии закупки запчастей, организации склада з/ч с неснижаемыми остатками по востребованным позициям. - Оптимизированы затраты на материально-техническое обеспечение на 12%. - Введены новые категории выполняемых работ, интересных для Клиента. Увеличена клиентоориентированность бизнеса, что привело к увеличению объема ежемесячно выполняемых работ на 19%. Причина увольнения: отсутствие перспектив роста, в связи с ограниченным масштабом деятельности данной Компании.
- Март 2010 – декабрь 2013
- 3 года и 10 месяцев
Начальник производства (ремонт грузовых а/м Mercedes)
Компания Скиф-Карго ООО, Москва
Обязанности и достижения:
• Управление подразделением по ремонту автотранспорта Компании (88 ед. в Москве, в основном MERCEDES + 29 ед. в филиалах РФ); • Организация работы и эффективного взаимодействия подразделения (19 человек) с остальными структурами Компании; • Кадровые вопросы и политика, участие в обучении сотрудников • Планирование и управление процессами ремонта а/м, поставки запчастей и комплектующих, контроль документооборота; • Планирование и контроль бюджета подразделения; • Организация закупки б/у автотехники в Европе, размещение заказов на производство кузовов а/м в Польше, закупка новых а/м в МСК и их доработка до уровня спецтехники; Достижения: • Увеличение производительности ремонтных работ на 30 % в результате реорганизации бизнес-процесса; • Оптимизация документооборота, разработка и внедрение системы сквозного учета, уменьшение себестоимости ремонтных работ; • Создание базы поставщиков комплектующих по конкурентным ценам; • Создание (и обновление) материально-технической базы для быстрых и качественных ремонтов а/м; • Обеспечение работоспособности вверенного автопарка на уровне 92%. • Обновление подвижного состава крупнотоннажных грузовых а/м на 34% Причина увольнения: ликвидация подразделения из-за глобального изменения политики развития Компании
- Март 2008 – февраль 2010
- 2 года
Руководитель службы логистики
Тайсу-Экспресс ООО, Москва
Обязанности и достижения:
• Организация бизнес-процесса перевозки сборных грузов «с нуля»; • Организация работы собственного автопарка (17 а/м ЗИЛ Бычок); • Бюджет (прогноз и исполнение), участие в управлении финансовыми потоками в логистике; • Расчет экономических и статистических показателей деятельности, стратегическое и тактическое планирование; • Систематизация учета затрат, разработка мотивации сотрудников отделов (31 человек в подчинении); • Расчет тарифов на все услуги, предоставляемые Компанией; • Участие в открытии региональных подразделений Компании, формирование отделов логистики в Москве и региональных подразделениях, обучение руководителей в регионах; • Разработка и внедрение регламентной и нормативной документации по работе отделов складской и транспортной логистики Компании; • Разработка и внедрение дополнительной услуги по транспортно-экспедиционному обслуживанию Клиентов Компании (авто и ж/д перевозки). Причина увольнения: закрытие проекта перевозки сборных грузов по России
- Ноябрь 2006 – декабрь 2007
- 1 год и 2 месяца
Начальник отдела автоперевозок
ВымпелТранс ООО, Москва
Обязанности и достижения:
• Постановка бизнес-процесса "с нуля"; • Организация работы собственного автопарка (6 а/м 120 м3), и привлеченных перевозчиков со своими а/м разной грузоподъёмности; • Диспетчеризация автоперевозок; • Поиск новых перевозчиков и клиентов, работа с ними; Взаиморасчеты.
- Декабрь 2005 – ноябрь 2006
- 1 год
Руководитель отдела региональной доставки (терморежим)
СП-Логистик ООО, Москва
Обязанности и достижения:
• Он-лайн управление штатом региональных экспедиторов (11 чел) в процессе их деятельности, кадровые вопросы и политика; • Регламентация бизнес-процесса, разработка должностных инструкций, положений, схем мотивации; • Стратегическое и тактическое планирование деятельности отдела, в зависимости от роста отдельных сетевых retail-операторов в России; • Работа со специализированными региональными транспортными компаниями (авторефрижераторы 20 т с терморежимом +2...+4 град С) и взаиморасчеты с ними; • Договорная деятельность, мониторинг цен и услуг; • Разработка оптимальных логистических схем доставки сборных грузов сыро-молочной группы по сетевым операторам городов России; • Планирование и контроль бюджета подразделения; • Внедрение и осуществление принципа 'точно-вовремя'.