Обязанности и достижения:
1 Вел строительство от стадии «Проект» комплектации и до пуска
завода в эксплуатацию
2 Руководство персоналом (в подчинении 60 чел.) в разное время
Работ - руководил цехом с персоналом до 350 рабочих и служащих
3 Общее управление деятельностью компании управление
персоналом финансовое управление
4 Контроль и распределение финансовых потоков, анализ
5 Подготовка и сертификация производства продукции
6 Разработка, изготовление и внедрение технологического
оборудования
7 Управление всеми стадиями монтажа запуска производственных
линий и вывод этих линий на заданную мощность
8 Разработка и внедрение в практику первичной документации
перед Банком Инвестором учета производственных процессов
(Актов приемо закупки сырья Актов Учета и хранения получения
сырья на каждую текущую смену выполнения сменных заданий учета
готовой продукции документации по реализации готовой продукции)
9 Ежесменное Обеспечение выполнения производственных планов и
заданий ритмичного выпуска продукции
10 Разработка мероприятий по повышению производительности труда
более эффективному использованию производственных мощностей
экономии всех видов ресурсов
11 Разработка и внедрение должностных и рабочих инструкций
сотрудников и рабочих специальностей
12 Контроль за соблюдением работниками правил и норм по
противопожарной защите, охране труда, технике безопасности
производственной санитарии и охране окружающей среды
13 Организация работы по улучшению мотивации, нормирования труда,
правильному применению форм и систем заработной платы
14 Контроль за обеспечением производства сырьем и материалами их
расходом согласно нормам
15 Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и
других основных средств выполнения графиков их ремонта (ППР)
(Кап Ремонтов) (Кап строительства)
16 Организация и контроль складских операций прием хранение и
своевременная отгрузка товарной продукции проведение
инвентаризаций
17 Организация текущего производственного планирования учета
составления и своевременного предоставления отчетности о
производственной деятельности предприятия перед Банком
Ярко выражены:
Лидерские качества
Высокий уровень эмоционального интеллекта, стреcсоустойчивость
Организаторские способности
Высокий уровень ответственности
Коммуникабельность
Гибкость
Пунктуальность
Системность в подходах
Целеустремленность
Позитивное мышление и активная жизненная позиция.
Способен четко поставить задачу перед подчиненными и добиться ее
выполнения.
Лоялен к полит партиям.