Руководитель проектов обучения и развития персонала

Была больше месяца назад

По договорённости

37 лет (родилась 10 июля 1988)

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 14 лет и 9 месяцев

- Июль 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 5 месяцев
Менеджер по управлению персоналом
Ростелеком, ПАО, Москва
http://www.rostelecom.ru
Телекоммуникации, связь.
Обязанности и достижения:
Ведение направления внешнего обучения сотрудников: - формирование бюджета на будущий год; - снятие потребностей внутреннего заказчика; - принятие решений о целесообразности запрашиваемого обучения сотрудниками; - подбор оптимальных программ обучения; - взаимодействие с провайдерами и выстраивание эффективных партнерских отношений; - оценка эффективности пройденного обучения. Проектная деятельность: - являюсь руководителем центра компетенций по партнерству с АССА (курирование мероприятий и прочих активностей). - обучение иностранным языкам сотрудников Общества+ ТОП менеджеры (корпоративный и дистанционный форматы) - организация стратегических сессий, выездных мероприятий для сотрудников Общества; Работа с бюджетом: - Контроль исполнения; - Проведение ежеквартальных корректировок бюджета по всем филиалам Общества. Реализовала в 2018 году массовое обучение проектному менеджменту сотрудников корпоративного центра (головной офис). Реализовала в 2018 году обучение навыкам создания презентаций и публичным выступлениям первой линейки руководящего состава технического блока. Реализован проект по участию Ростелекома, как партнера работодателя, в Студенческом конкурсе АССА "Поколение CFO"2017. Перевела в 2017 году корпоративное массовое обучение сотрудников английскому языку в дистанционный формат за собственный счёт на основании анализа эффективности обучения и целесообразности расходования бюджета. Реализован совместный с Минфином проект «Всероссийская неделя сбережений-2016» (организация серии мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности сотрудников). Осуществила в 2015 году сопровождение проекта по передаче договорной работы в общий центр обслуживания (описание бизнес-процесса, переговоры по передачи функции, оптимизация). Выстроила систему ежеквартальной передачи бюджета затрат под расходы филиалов в 2014 году. По данному алгоритму работают и сейчас.
- Апрель 2012 – сентябрь 2013
- 1 год и 6 месяцев
Старший специалист Отдела навыкового обучения Управления организации и развития персонала
ОТП Банк, ОАО, Москва
http://www.otpbank.ru
Финансовый сектор
Обязанности и достижения:
Организация внешнего обучения сотрудников Банка: - поиск провайдеров; - выстраивание партнерских взаимоотношений с контрагентами; - документационная поддержка обучения (первичное редактирование и заключение договоров, контроль сроков оплаты, предоставление отчетной документации бухгалтерии, составление приказов, контроль подписания ученических договоров сотрудниками и т.д.): - организация индивидуального и корпоративного обучения иностранным языкам; - составление отчетности в соответствие с МСФО; - планирование бюджета по статье "обучение", контроль расходования средств; - содействие в разработке внутренних регламентов. Оценка персонала: - участие в ассессмент-центрах в роли наблюдателя; - проведение индивидуальных структурированных интервью по компетенциям; - написание отчетов с описанием индивидуальных особенностей, сильных сторон и зон развития по итогам проведения оценки; - проведение обратных связей с участниками оценочных процедур по результатам оценки. - проработка логистики организации ассессмент-центров (формирование групп, планирование графиков предоставления обратных связей, разработка графика оценочных мероприятий и т.д.). Участие в проектах смежных подразделений и других отделов управления обучения (закрытие дебиторской задолженности по внешнему обучению, адаптация сотрудников, заключение договоров на проведение оценочных мероприятий и аренды помещений). Была номинирована по результатам работы и победила в конкурсе "Золотой сотрудник" Дирекции по персоналу и организационному развитию.
- Ноябрь 2010 – сентябрь 2011
- 11 месяцев
Помощник генерального директора
Группа Магнезит, ООО, Москва
http://magnezit.ru/avantgarde/ru
Металлургия
Обязанности и достижения:
- составление рабочего графика руководителя; - организация командировок (оформление виз, бронирование гостиниц, заказ билетов и транспорта); - организация деловых встреч руководителя; - написание отчетов о состоявшихся встречах; - взаимодействие с работниками структурных подразделений, в том числе доведение до них указаний и распоряжений руководителя; контроль исполнения указаний и распоряжений; - поиск, обработка и анализ необходимой информации; - выполнение деловых и личных поручений руководителя; - работа с входящей/исходящей корреспонденцией и документацией; - деловая переписка; - организация мероприятий для руководителя и его семьи (подготовка детских праздников, поиск и оформление туров по всем направлениям).
- Апрель 2008 – февраль 2009
- 11 месяцев
Секретарь отдела управления делами
ЗАО «Ренова-Строй Групп» (г. Москва), Москва
Строительство
Обязанности и достижения:
- координация работы курьера; - координация работы водителя; - регистрация входящей и исходящей документации; - ведение реестров; - планирование и организация деловых встреч руководителя; - встреча партнеров/ гостей; - обслуживание переговоров; - прием и распределение входящих звонков; - организация деловых поездок руководителя (бронирование отелей, билетов); - координация работы поставщиков для обеспечения офиса (ежемесячный заказ канцелярских и хозяйственных товаров, курьерские услуги, поставки воды в офис, услуги такси); - заказ визиток для руководителя; - ведение базы данных контактов партнеров компании и контактов руководителя; - участие в организации корпоративных мероприятий; - ведение табеля учета рабочего времени сотрудников; - ассистирование менеджеру по персоналу при взаимодействии с кадровыми агентствами.