Обязанности и достижения:
• Управление коллективом из 44 сотрудников, из которых 8 специалистов, 36 сотрудников производственного персонала.
• Кадровое обеспечение: Осуществление полного цикла кадровой работы: определение потребности в персонале, подбор, адаптация, обучение и развитие сотрудников отдела;
• Разработка и управление бюджетом отдела, мониторинг исполнения и оптимизация расходов;
• Руководство строительными проектами, включая контроль сроков, бюджета и качества выполняемых работ;
• Организация эффективного взаимодействия с другими подразделениями компании, а также с внешними подрядными организациями;
• Организация аварийного реагирования, устранение неисправностей и проведение ремонтных работ.
• Ведение отчетности по деятельности отдела, анализ показателей эффективности и подготовка отчетов для руководства компании.
- Оптимизация бюджета и сокращение сроков реализации проекта, с помощью планирования и выстраивания системы расходов материалов.
- Внедрение системы контроля качества на всех этапах строительства позволило снизить количество дефектов на 15%
- Разработка и внедрение системы отчетности по выполненным задачам на объектах, повышающая эффективность контроля качества работ и способствующая оперативному принятию решений.
- Увеличения ежедневного объёма выполненных работ, благодаря внедрению системы мотиваций сотрудников, основанной на системе бонусов за выполнение плана