Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение PLM-решения для ракетно-космической отрасли (РКО). Управление группами аналитики, доработки, разработки и др. 6 человек в подчинении.
• Создание конфигурации для управления жизненным циклом изделия (PLM);
• Поиск и анализ данных;
• Взаимодействие с заказчиками и смежными командами для сбора требований;
• Согласование требований с Владельцем продукта и методологами;
• Формирование схем взаимодействия корпоративной системы с дочерними организациями;
• Анализ атрибутов и протоколов взаимодействия;
• Постановка задач для разработки в формате user story;
• Контроль выполнения задач и актуализация документации;
• Ведение бэклога продукта и коммуникация со стейкхолдерами;
• Внедрение решений на предприятия РКО;
• Координация групп внедрения и доработок.
Достижения:
• Внедрена PLM для цифровизации процессов, автоматизации производства и оптимизации жизненного цикла изделия;
• Настроена интеграция/миграция ПО с 30+ системами (ERP, PLM, MDM, PDM);
• Введены процедуры для обработки замечаний и механизмы исправлений;
• Обеспечена прозрачность для ТОП-менеджмента;
• Процент устранения замечаний увеличился более чем на 50%;
• Автоматизирован перенос данных из различных систем, повысив производительность на ~70%.
Завершён 3-й этап проекта, после 4-го — переход в промышленную эксплуатацию.