Руководитель проектов / проектного офиса

Был больше месяца назад

По договорённости

35 лет (родился 16 июня 1990)

Москва, готов к переезду

Водный стадион

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Профессиональные навыки

Обучение и развитие
Работа в команде
Проведение презентаций
Управление командой
Работа с большим объемом информации
Управление проектами
Деловая коммуникация
SAP APO
SAP R/3
SAP S4/HANA
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет

- Август 2019 – май 2022
- 2 года и 10 месяцев
Международный руководитель проектов
Hilti AG, Москва
Hilti является глобальной инновационной компанией в сфере производства и продажи строительного оборудования. Имеет в штате >32000 человек в более чем 120 странах мира, обслуживая ~280000 клиентов в день
Обязанности и достижения:
- формировать стратегию на уровне бизнес-юнита и группы компаний - вести проекты по развитию и внедрению на рынках в роли лидера функциональной области и поддерживать смежных руководителей в их зонах ответственности - регулярное планирование дорожных карт проектов (до 4-7 параллельно) в перспективе 1,6,12 месяцев и более года. Защита на проектных комитетах и ведение презентаций вплоть до уровня топ-менеджмента - лидировать создание новых и оптимизацию существующих бизнес-процессов и распространение новых стандартов на уровне группы компаний - консалтинг проектных офисов в дочерних компаниях группы - управлять изменениями/имплементацией во всех дочерних компаниях группы в рамках своих проектов и распространять экспертизу в кросс-функциональных командах - участвовать и проводить процесс-аудиты существующих и потенциальных поставщиков от имени штаб-квартиры - разрабатывать и проводить обучение матричных подчиненных от рядовых сотрудников до менеджмента в рамках своих проектов - успешно реализовано более 13 проектов по всему миру и достигнуты целевые показатели по времени, бюджету и продажам в соответствии с уставом проекта - создал и управлял глобальным профессиональным кросс-сообществом с целью улучшений и привлечений/масштабирования лучших практик (~20 человек) - создал и внедрил глобальный методологический документ и установил периодичность обновлений документации и тренингов менеджмента (проведено более 70 часов тренингов в командах из Европы, Азии, США и Южной Америки, СНГ, Африки; ~ 100 человек матричных подчиненных, включая топ и мидл-менеджмент). Формализованы методы работы; способы; финансовый план; организационно-структурная часть, включая описание ролей, распределение нагрузки - ключевая экспертиза в проекте по созданию глобального ИТ-инструмента для обеспечения операционной деятельности и сокращения затрат для локальных команд (до 20%) и группы в целом - ключевая роль в фундаментальном изменении способа международных продаж в условиях ограничений со стороны глобальной ERP. Ускорение поставок, снижение затрат внутри цепи поставок до 30%, увеличение контроля и прозрачности загрузки сервисных центров - успешно завершены несколько продуктовых проектов от стадии концепта до серийного производства спец средств для сервисных центров - консалтинговая роль в глобальных BIM-проектах (пример Google Data Centers >14 млн евро) с целью снижения затрат и предотвращения критических ошибок - успешная реализация себя в роли наставника для различных позиций в рамках группы компаний (двое получили существенные карьерные продвижения в рамках группы в мидл-менеджмент) - ежегодно достигались плановые показатели по глобальным продажам с шагом целей + 20-40% ежегодно
- Январь 2015 – июль 2019
- 4 года и 7 месяцев
Руководитель отдела исполнения комплексных решений
Хилти Дистрибьюшн ЛТД, Москва
http://www.hilti.ru
Производство и продажа профессионального строительного инструмента.
Обязанности и достижения:
- разработка с нуля/внедрение и масштабирование сервиса предварительной сборки на российском рынке в рамках проектов компании в роли лидера проекта - обеспечение объема продаж в рамках устава проекта - участие в построении проектного офиса находясь в составе команды менеджмента - стратегия развития и охвата, дорожная карта, workflow, развитие команд - участие в международных профессиональных сообществах и форумах с целью привнесения и обмена опытом - успешно запустил сервис по предварительной сборке инженерных решений в России в роли лидера проекта с бюджетом на 40% ниже согласованного и превысил временные и финансовые показатели проекта в 2 раза быстрее и выше запланированных (оборот сервиса >130 млн. р с маржинальностью >50% и продажами релевантной продукции >1млрд. р.) - создал с нуля и успешно управлял профессиональной командой исполнения комплексных решений, автоматизировал деятельность, улучшил архитектуру процесса e2e (софт-инструменты, новые CRM/ERP системы, новая система прогнозирования с горизонтом планирования 6–12 месяцев). Довел модель до бэнчмарка на уровне группы компаний. - примеры успешно реализованных крупных проектов и сделок в их рамках: ЗапСибНефтеХим; Сахалин-2; ФосАгро; Москва-Сити; Лахта; ЛАЭС-2; Курская АЭС; Нововоронежская АЭС; стадион Спартак и Зенит Арена - имел ключевую роль в международных рабочих группах по созданию системы прогнозирования для проектного бизнеса; по менеджменту и обмену опытом в сфере проектной логистики; экспертная роль в международном сообществе офисов по управлению проектами
- Июнь 2012 – январь 2015
- 2 года и 8 месяцев
Менеджер по прогнозированию и управлению закупками
Хилти Дистрибьюшн ЛТД, Москва
Обязанности и достижения:
- прогнозирование и поддержание уровня ТМЦ на складах компании в РФ в рамках своих бизнес-юнитов - работа с локальными поставщиками (смешанные роли в стримах по внедрению, созданию и оптимизированию бизнес-процессов, прогнозированию, мониторингу, и т. д.) - выстраивание и поддержание совместной работы со всеми смежными локальными и глобальными отделами компании - улучшил систему управления проектами с фокусными клиентами в индустриально-энергетическом секторе в результате чего был увеличен индекс отгрузки проектных сделок на ~30% - разработал, внедрил и управлял процессом резервации материалов для крупных проектных отгрузок в условиях SAP R3

Образование

- Высшее образование
- 2012
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, Москва
Факультет: Кафедра иностранных языков
Специальность: Переводчик в сфере профессиональной коммуникации (английский)
- Высшее образование
- 2012
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет, Москва
Факультет: Экономика
Специальность: Мировая экономика

Обо мне

Дополнительные сведения:

- С июня по сентябрь получил опыт в создании нового направления бизнеса в торгово-производственной компании в роли руководителя направления - Более 10 лет в проектной деятельности различной направленности в глобальном премиальном бренде - Построение и управление процессами проектного менеджмента - Большое внимание уделяю построению и лидированию своей эффективной команды и командной работы - Уверенные коммуникации и презентация на уровне от специалистов до высшего менеджмента - Вижу большую картину и уделяю внимание деталям для достижения партнерства и нахождения win-win решений - Уделяю большое внимание духовности, совершенствованию себя и наставничеству - Ценю открытость и желание двигаться вперед, не приемлю безответственности Обучение и развитие, Работа в команде, Проведение презентаций, Управление командой, Работа с большим объемом информации, Управление проектами, Деловая коммуникация, SAP APO, SAP R/3, SAP S4/HANA, Atlassian Jira, MS Office, Project management, Управление бизнес процессами, Управление изменениями, Организаторские навыки, Грамотная речь, Английский язык, Bitrix24, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление процессами, Лидерство, Agile Project Management, PMBOK, Kanban, Change Management, LEAN, Scrum, Управление знаниями, BPMN