Обязанности и достижения:
• Формирование отчетности по проектам/продуктам;
• Разработка и внедрение новых продуктов и услуг (Бизнес-функциональные требования, описание продукта, план-график запуска продукта);
• Разработка и согласование юридической документации, необходимой для обеспечения продаж услуг (Типовые формы договоров доп. Соглашений, заявлений).
Ведущий специалист Департамента маркетинга
(Функциональная группа анализа и интенсификации коммерческой деятельности)
• Анализ технологических процессов (ТП) В2С/В2В/В2О и выявление узких мест:
- в ИТ-системах; - в организационных регламентах,
- при использовании подразделениями продаж тарифов и предложений.
- в центрах продаж при продажах услуг в ЦПиО, при новых продажах и допродажах услуг, - в колл-центре и в офисе,
- при продажах услуг и обслуживании в ЦПиО,
- в системах диспетчеризации новых подключений,
- в системах технической поддержки клиентов (системы колл-центра и подразделений эксплуатации Техблока),
- в системах финансовой поддержки клиентов и выставления счетов (системы колл-центра и подразделений БПиО, Личный кабинет, Мобильном Приложении),
- при новых подключениях подразделениями продаж,
- в работе пресейловых подразделений В2В (подключение новых зданий, создание бизнес-кейсов на новые объекты, нестандартные запросы В2В-клиентов);
• Разработка на основе результатов анализа технологических процессов предложений по устранению узких мест и их внедрение в ИТ-системах; в центрах продаж и обслуживания; в системах диспетчеризации новых подключений; в системах технической поддержки клиентов.
Ведущий специалист Департамента маркетинга
• Формирование, контроль и исполнение бюджета по проектам и по блоку,
• Ведения переговоров и сбор данных для перспективных планов на будущее по планированию и бюджетированию.
• Формирование планирования и бюджетирования по доходам и расходам по Блокам и консолидация по Департаменту в целом.
• Прогнозирование, контроль и исполнение расходов по проектам и по блоку.
• Формирование Отчета о Дополнительных Начислениях (ОДН), План-факт анализ по Блоку – помесячно и по запросу руководителя,
• Формирование и составления Плана закупок.
• Формирование аналитических, управленческих, нормативных документов. (Анализ действующих проектов для повышения прозрачности процесса окупаемости проекта).
Ведущий Специалист сектора планирования и контроля отдела инвестиций
• Ведение финансовой логистики по проектам,
• Разработка и согласование методик по работе проектов,
• План-факт анализ по проектам – по запросу руководителя,
• Планирование и бюджетирование денежных средств по проектам,
• Прогнозирование, планирование и бюджетирование расходов и доходов по проектам,
• Составление отчетности по запросу руководителя.
• Ведения переговоров и сбор данных для перспективных планов на будущее.
• Формирование и составления презентаций.
• Формирование аналитических, управленческих, нормативных и проектных документов. (Анализ действующих проектов: повышения прозрачности процесса окупаемости проекта).
Проекты:
2018 – проект «Чат на сайте и в личном кабинете».
2018– 2019гг – проект «Чат –Бот», «Кодовое слово», «чат в мобильном приложении».
• Управление проектами;
• Управление рисками и сроками проекта;
• Time-management;
• Формирование рабочей группы проекта, разработка и согласование КПГ проекта;
• Организация кросс-функционального взаимодействие между подразделениями внутри компании в рамках реализации проектов;
• Управление рабочей группой проекта, контроль выполнения сроков КПГ проекта;
• IT-интеграция и бизнес-процессы МГТС;
• Активное взаимодействие с внутренними и внешними подразделениями компании (юридический, технический и IT департаменты, Коммерческое и финансовое управления); •разработка бизнес-кейсов, инвестиционных проектов.