Обязанности и достижения:
Основные обязанности: Операционный директор (менеджер)
Технический, экономический и конкурентный анализ входящих запросов. Разработка и согласование ТЗ, распределение задач, сдача выполненных проектов. Оснащение и модернизация диспетчерских/ ситуационных центров, центров 3D-визуализации. Экспертная поддержка при решении задач в проектировании. Совершенствование методов создания проектной документации. Составление технико-коммерческих предложений. Нормоконтроль. Авторский надзор в ходе реализации проектов. Координация проектных решений со смежными отделами. Встречи с представителями заказчиков. Работа с вендорами. Анализ рынка новых технологичеких решений. Разработка технического задания, дизайна, плана контент-маркетинга для сайта компании Параван Текнолоджис. Создание диспетчерских центров для ГИБДД. Построение ЦОДД (Центра Организации Дорожного Движения) с самой большой видеостеной в РФ. Проекты для нефтегазодобывающих компаний
Основные функции: Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление персоналом и проектами. Функционал Брэнд-Менеджера; Формирование планов продаж; Реализация и контроль выполнения проектов персоналом.
Руководство отделом пусконаладочных работ. Планирование ПНР, заказ оборудования в соответствии с контрактами. Организация и контроль работы с клиентами. Организация контроля качества оборудования перед поставкой и его поставка заказчикам
Разработка и корректировка Roadmap проектов.
Проекты по разработке оборудования для программы безопасный город и Smart city.
Проекты по разработке софтверных продуктов (software development), включая Big Data, проекты Ip-домофония для Ростелеком
Проекты по созданию и развертыванию Центров сопровождения бурения скважин.
Создание всех центров ИТС (интеллектуальной транспортной системы) г. Москвы ЦОДД, Дептранс, АМПП, Мосгортранс, ГиБДД
Под моим руководством были осуществлены следующие изменения:
Оборотность компании за год выросла с 15 млн. до 200 млн
- руководство проектом Создание ВКС АФК Системы, модернизация сети ВКС ОАО АНК «Башнефть»
- руководство проектом центра мониторинга бурения ОАО АНК «Башнефть» в качестве проектировщика по части ВКС
- руководство проектами по построению центров мониторинга ЦОДД, АМПП, центральное ГИБДД, в качестве проектировщика и полевого инженера по части ВКС и LAN
- руководство проектом по построению центра мониторинга бурения для «КазМунайГаз», в г. Астана, в качестве проектировщика и полевого инженера по части ВКС и LAN
- участие в построении ситуационного центра МЧС (Русско-Сербский Гуманитарный Центр) в Сербии, г. Ниш, в качестве полевого инженера части ВКС и LAN
- Создание сегмента сети (ВКС, LAN) для ДВМС Правительства Москвы
В части развития Центров сопровождения бурения скважин формировался специализированный пул производителей ПО для работы специалистов разной специфики.
К ним относятся такие как: Landmark Decision space (including Geoprobe), SMT-Kingdom suite,
ROXAR RMS, Hampson Russell, ArcGis, Paradigm, OpendTect, DUG Insight, Schlumberger Eclipse, Jason-Fugro, RokDoc, Petrophysical software, Schlumberger Petrel, Schlumberger GeoFrame, Schlumberger GeoFrame, Beicip Franlab, Move (2-3D Structural Geomechanical Modelling), Tesseral, GeoX, MESA, PIKESA. В мои задачи входила координация членов ЦСБС для параллельного использования данных продуктов. Так же в мои задачи включались инсталляции и внедрение данных продуктов, а так же их сопровождение.
Более 100 крупных проектов из них 40 в различных странах мира.