Обязанности и достижения:
• Разработка и внедрение стандартов, методов, сервисных инноваций при развитии филиальной сети;
• Формирование архитектуры филиальной сети;
• Повышение качества клиентского опыта (атмосфера в офисах, корпоративная культура, взаимодействие сотрудников с клиентами);
• Экономическое обоснование и организация открытия/закрытия/перемещения ВСП;
• Организация работы направления «Развитие сети» в 3 регионах для 750 офисов;
• Организация работы 6 руководителей групп сети ВСП;
• Организация приемки офисов после строительных работ бизнес-заказчиком;
• Планирование потребности филиальной сети в рамках бюджетного процесса;
• Организация работы коллегиального органа КРФС.
Личные качества и достижения:
• Аналитический склад ума, системное мышление:
создал методику и инструментарий разработки, внедрения, обеспечения работы мобильных банковских офисов, тиражирована на всю систему Сбербанка;
• Публичные выступления, преподавательская и наставническая работы, умение систематизировать информацию и отбирать главное:
успешное проведение стратегической сессии для 120 руководителей из 3 регионов, успешный подбор внешнего бизнес-тренера по специфичным запросам руководства;
• Лидерские качества, целеустремленность, доброжелательность, эмпатия:
сформирована и сплочена команда руководителей, выстроен с нуля бизнес-процесс по координации и обеспечению работы более 400 офисов, расположенных за пределами крупных городов в 3 регионах;
• Стремление к постоянному саморазвитию, высокая обучаемость, любознательность. Склонен к выработке новых нестандартных решений:
разработал более 10 ключевых инноваций по направлениям клиентского сервиса, форматов обслуживания клиентов, экономической эффективности филиальной сети, развитию корпоративной культуры, тиражированных на всю систему Сбербанка. Экономический эффект от инноваций – более 40 млн. руб.